领导力类型调查问卷 序号 观点 1 你的目标是否使员工对未来充满了希望和工作热情？ 2 你是否注重独特性，具有敏锐的市场判断力及前瞻性？ 3 你是否始终具有危机意识，时刻考虑改善的可能性？ 4 你是否随时关心员工的需要，引起共鸣？ 5 你是否不采取模糊的行为，一旦决定立即行动？ 6 你是否提高成果？ 7 你在矛盾与对立的挣扎中，是否能果断地做出决策？ 8 你是否喜欢竞争，认为存在竞争本身就是一种机遇？ 9 只要是自己负责的事情，你是否能毫无纰漏地完成？ 10 你是否有爆发力和变通性，能游刃有余地处理突发事件？ 11 你是否能将员工引向你希望的方向？ 12 周围人是否用“作为领导者讲诚信”来评价你？ 13 你所参与的事情是否大部分都能认真快速地推进？ 14 你综合考虑各种因素，制订并实施计划的能力是否超群？ 15 你是否坚持不懈，精神及身体耐性强，重视可持续发展？ 16 你是否具有成为领导者必需的诚实品质？ 17 你是否具有优秀的沟通（演讲、报告、说服等）能力？ 18 你的幽默感是否有利于领导力的发挥？ 19 你是否善于从外界活动中找到解决内部问题的办法？ 20 为了促成更好的结果，你是否有意图地表演或作秀？ 21 你是否常通过协商解决难题或者应对不好打交道的人？ 22 你的言行是否给人一种谦和有礼的感觉？ 23 你是否能坦率地说出心里真正的想法？ 24 你是否相信且实践着领导者在道德或伦理上要洁净的观念？ 25 你是否能尊重员工的人格，用爱包容别人的过错？ 选择项与记分规则： 选择项 1 2 3 4 5 意义 很不赞同 基本不赞同 不太确定 基本赞同 非常赞同 记分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 领导力类型与相关题号： 领导力类型 相关题号 合计 服务型 4，6，10，12，13，16，18， 22，24，25 10 创新型 2，5，7，8，12，13，17， 18，20，23 10 预防型 1，3，4，6，9，12，14， 15，16，25 10 执行型 1，3，5，7，8，11，12， 13，15，16 10 向导型 6，8，9，11，12，14，18， 19，21，24 10 目标型 1，2，4，11，12，14，17， 19，20，24 10 变革型 2，3，5，7，12，15，17， 21，22，25 10 领导力类型评价： 类型 关键 词 价值观 目标 适用经营环境 服务型 侍奉 爱能解决一切 追求美好的价值 解除复杂的矛盾 或对立 创新型 创意 跟在别人后面，永远不 会成功 掌握标准 形成差异化的竞 争力 预防型 预防 忠于 1：10：100 原理 正确的开端，第 一次就把事情做 对做好 听取员工意见， 引起共鸣 执行型 诚实 常青树精神 将持续的创新体 制化 群策群力，及时 达成目标 向导型 知识 人才培养决定胜负 创造自我领导者 放权给员工，明 确职责 目标型 目标 领导者与员工朝着同一 方向努力 创造共同语言 确定新目标或发 展方向 变革型 勇气 弱势就是优势 维持初试精神 通过改善业务能 力，使企业具有 长期竞争力 权威领导力与服务型领导力的差别： 现有的权威领导力 服务型领导力 喜欢集光芒于一身 喜欢与人分享光芒 领导者是组织的核心 公司精神是组织的核心 不栽培其他领导者 栽培很多领导者 成员离职率高 成员离职率低 注重责任和权力 为了成为真正的服务者而努力 经常谈及职位 几乎不谈及职位 处事圆滑。暗害妨碍自己的人 尊重他人的自尊，自由思考和行动 重视象征权力的形象、办公室、报酬 消除一切权力的象征