帕金森定律：教你做时间管理者 一项工作，你会发现这样一个规律: 给你一个月的时间，你就会用一个月完成； 给你两个月，你就会用两个月完成； 给你半年时间，你就会用半年完成； 不管时间有多长，我们都要等到最后期限才完成。 或者，你是否会疑惑，很多老板往往喜欢选择平庸的人当他的 助手！ 理解帕金森定律 帕金森定律，是官僚或官僚现象的别称，与墨菲定律、彼得原 理一起被称为 20 世纪西方文化三大最杰出的发现，它又称“官场 病”或“组织麻痹病”。 帕金森定律是指企业在发展过程中，由于业务扩张或其他原因 而经常出现的现象。这种效应使得企业的机构迅速扩张，浪费资 源，降低员工积极性。 帕金森定律起源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森于 1958 年发表的《帕金森定律》的书名。 帕金森定律经常被再世人提及，用来解释官场的各种形式。 帕金森在书中阐述了机构人员膨胀的原因和后果。一个不称职 的上司或老板可能有三条出路： 1. 主动让位，让位给有能力的人。你不能走这条路，因为你会 失去很多权益和利益，这相当于割自己的肉要了老命。 2. 让一个有能力的人帮你工作。这条路也不能走，这相当于培 养你的竞争对手，给自己挖坑。 3. 指定两个水平比自己低的人做助手。只有第三种方式最合适。 所以两个平庸的助手分担上司的工作，而上司自己从上面发号 施令，平庸的助手也不会对上司的权利构成威胁。 既然两个助理都不怎么样，那就上行下效，再给自己找两个不 怎么样的助理。以此类推，形成了人浮于事、人浮于事、互相扯 皮、效率低下的领导体制。 于是帕金森得出的结论是，在行政管理中，行政机构的数量会 像金字塔一样增加，行政人员的数量也会增加。大家都很忙，但 是组织效率越来越低。这个规律也被称为“金字塔上升”现象。