观察Observer并购和中国企业的海外扩张困本刊记者贾潭}晖这是一个大并购时代。链的层面，那么跨国并购就主要意在国际版图的扩张一知名全球性企业老总曾这样说过:企业做到一定了，纵观国际大牌企业的发展史，绝大多数都经历了跨程度，要么并购其他企业，要么就把企业卖掉l国并购的历程。并购中，兼并方扮演的是强势的角色。对于发展到中国入世后的前几年.外资企业并购国内企业呈现一定程度，期望继续做大做强的企业来说，不外乎延伸"一边倒"。而新近几年的现实表明，中国企业正狂热产业链和扩张国际版图两种选择。..拿来主义"这时候掀起海外并购潮。掰着指头数.近几年，中联、三一、起作用了，莫衷一是的并购背后是企业对战略布局的考徐工、柳工、漳柴等国内工程机械领军企业在海外并购量，其中最显而易见的是，通过横向扩张或者上下游整中都有大动作，被并购者则是CIFA、普茨迈斯特、施维合，可以迅速占领市场份额。英、HSW、凯傲等国际大牌。从羽翼未丰到朝翔海外，期长且风险大.直接收购的话，业务版图扩张之外还消中国工程机械企业在"黄金十年"中经历了多么大的成灭了一个竞争对手。"业内人士的这句评论一语中的大长与转变1专家认为，不断涌现的中国企业海外并购潮多数企业的并购心理。正是我国工程机械企业逐步成熟的标志，也是中国经济在资本市场曰益活跃的今天，并购交易在各行各业全球化形势下企业发展的必然选择。频繁上演，特别是中国入世之后，使并购扩展到了国际同时我们也应该看到，中国企业跨国并购的层面大化的视野，工程机械行业便是一个鲜明的范本。多集中在混凝土机械、装载机.推土机等我们在多年的本土是专业化企业谋求多元化发展而进行并购的最发展中已经获得了很高的全球市场席位的领域，而对挖先阵地.中联、柳工和山推等原来的专业化企业已经走描机.道路机械等知名企业的国际收购尚无举动，从未过了彼此类似的国内并购历程。从行业意义讲，中国来一段时间看仍有难度。目前在美国、法国、日本等国工程机械行业已经走过了令外界钦羡不已的..黄金十家仍然实行严格的外资并购审查制度，中国企业收购这f军F些国家的企业从当下来看还只是一个梦想。工程机械企业在其;滋苞养下也经历了快速成长和不断膨胀面对国内企业汹涌的海外并购潮，笔者认为尽管现的阶段。纵观发达国家企业格局的发展脉络.我们不妨在中国企业对跨国并购的理解与认识已趋于成熟与理大胆预测一下未来，中国工程机械企业格局也将由现在性，但凤险依旧时刻存在，并购仍需懊之又慎。为什么的"鱼龙混杂"最终沉淀成为数不多的大型企业集团称要买，什么时候买最合适，买了要发挥什么样的作用，雄的局面，从这个认识上大鱼吃小鱼"的国内并购要实现怎样的跨国管理?这些问题都必须站在企业全局在未来一段时间将更加趋于密集。的发展战略层面上来考虑周全，切莫"嘴大胃小在而相比本土并购，跨国并购要复杂许多，诸如法律国际资本运营、跨国企业管理、国际市场营销等方面的环境、政府态度、产业环境、文化背景等要素都与本土能力储备还不充分的情况下贸然行事，往往会水土不并购有很大差异。如果说本土并购大多集中在延伸产业服，消化不良。国建筑饥铺化2013(01) 13
