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MBA智库文档 行业 服务业 餐饮 餐饮老板与经理人矛盾有哪些，如何克服.doc

餐饮老板与经理人矛盾有哪些，如何克服.doc

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老板在创业初期大都是身兼数职，等公司初步成功之后，才开始建立组织。在这一阶段，他可能还是事必躬亲，因为他找来的人可能还不是很有经验的高层经理人。
　　随着公司的不断发展，组织壮大了，部门与分支机构增加了，老板可能就无法兼顾公司大大小小的事务了，这时候，他便开始寻找比较有经验的高层经理人来帮他管理各事业单位甚至整个公司。这些经理人大都有很好的教育背景与业务素养，也都在外企或业内的大公司历练过。在这些经理人上任后的三到六个月间，双方大体都还能相安无事，但随着工作量的不断加重和意见分歧的出现，又没有经过及时的沟通化解，误会则渐渐累积，最后导致分手，甚至对簿公堂。
李瑜  |  2016-05-09 08:24 
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