( 工作总结 )
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编号:YB-BH-097405
公司技术质量,科技标准化工作
总结
Summary of technical quality and scientific and technological
standardization of the company
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质量工作总结
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公司技术质量,科技标准化工作总结
公司 2011 年技术质量工作总
公司技术、质量、科技、标准化、QHSE 管理体系工作认真贯彻落实管理局
和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体
方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术
质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全
力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工
程已有 40 项通过了竣工验收,一次验交合格率 100%,分项工程优良率 %,
其中已有 5 项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质
工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准
化、QHSE 管理体系运行等工作总结如下:
一、 完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系
今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理办法》和《科技创
新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理
和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大
中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;
同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
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司 QHSE 管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了
项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其
职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
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