Product Lifecycle Management产品生命周期管理PLM简介© 2009. Hangzhou©Copyrriightt,, CciinffosoffttCo..,, Lttd.. Conffiidenttiiall and Propriiettary IInfformattiion.. Allll Riightts Reserved..1
Lifecycle:什么是生命周期?生命周期: Lifecycle代表一个对象的状态或成长历程人的生出生儿童期青年期壮年期老年期死亡命周期 产品的生命周期概念设计原型生产支援下市 生命周期的阶段(状态)概念审查设计审查概念发展细部设计发行生命周期的过程事项(用来评估是否移到下一个阶段) ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
产品生命周期的要素What are lifecycle activities?-产品开发: 从概念到成品Product Realization: from concept to production -生产制造:供应链协作Production: supply chain coordination -售后服务:维修,升级,召回/报废/回收… After-sales: service, maintenance, product updates, obsolescence management… ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM概要Product Data ManagementPDM 是对工程产品的设计数据/产品说明、及其变更信息和相关文档以分类识别并进行管理的系统 Product Lifecycle ManagementPLM是企业对产品全生命周期的所有数据及其演变过程进行有效管控的信息系统.PLM是包含以下集成的信息化平台:产品设计+CAD知识库协作+文档管控PLM:Information system integratingProduct Design + Knowledge-based CAD流程管理Collaboration + Document control工程变更管理Workflow managementEngineering change management©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM管什么?项目案Project 文件(Documents) 零件(Parts)/产品结构(BOM) 设计变更(Change Items) 问题报告(Problem Report) 设变请求(Change Request) 设变通知(Change Notice) 设变活动(Change Task) Q:如何管? A: Workflow(工作流程)©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM 工作流程通过产品信息的生命周期(Life Cycles)中的 工作流程(Workflow Proesses)什么是“工作流程”?Business WhatDataWho工作流程协调某个人在某时When 间点对某个数据执行某项工 作并将结果递交其它人 Conceptual View©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
生命周期与工作流程整合生命周期的每一阶段与闸门都有一流程与其 相关审核审核概念设计细部设计发行概念設計細部設計發行通知概念設計流程流程流程審核審核 流程流程 ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
产品数据整合(问题报告)(设变生命周期)(变更请求)(设变工作流程)(变更通知)(变更活动)(零件生命周期)(文件)(文件生命周期)(参考)(零件)(零件工作流程)(文件工作流程)需求分析.DOC(子件)(内容)规格.XLS参考 cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
Product Lifecycle Management (PLM)CustomerSCM l i .Supply Chain Mgt. CRM Customer PLMERP lii Relationship i Management Enterprise Resource liPlanning FlexibleEngineeringCPC©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM 信息管理应用主要功能MarketingEngineeringPurchasing文件管理(Document Management) 产品结构管理 (Product Structure Management)Configurations变更管理(Change Management)Documents PDM/PLM信息生命周期与工作流程管理ViewablesProcesses (Lifecycle and workflow Management)系统管理(System Administration) 项目管理(Project Management) CustomerManufacturingSupport©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
产品生命周期与业务需求•该推出何种•如何第一次就•该采购什么？•是否该自行•如何让客户•客户的客制化规新产品？达成客户需向谁购买？生产或委了解我们的格为何？ 求？外？产品？ •如何确保产•如何降低成•客户如何安装及品符合顾客•如何加速产品本？•制造流程为•客户的需求使用产品？ 需求？上市时间?何？是什么？ •如何更紧密地•哪些产品需要售•那些是必备•如何确保产品与供货商合•如何正确地•如何让我们后服务？ 的产品要质量？作？与工厂沟通的产品符合 素？产品信息？客户所需？•产品升级的机会 在那里？ ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
传统CAD PDM的关注点在过去10+年中, 企业在CAD及并行工程/PDM方面投资在过去10+年中, 企业在CAD及并行工程/PDM方面投资采购数十亿美元, 用于在工程部门内部促进技术产品信息数十亿美元, 用于在工程部门内部促进技术产品信息 (form，fit, function)的重用与管理, 以期加快产品的创(form，fit, function)的重用与管理, 以期加快产品的创 新周期. 新周期. 工程手工提交制造手工提交手工提交市场PDM质量CAD发布创新生命周期©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM:从概念到发布采购产品创新关注点市场– 并行工程面向供应& 销售成本的设计配置/ 按单装配需求工程按单生产规范面向规范的设计(环境, 废弃物处理/排放, 6 Sigma)DFMCAD运营/EMS外包制造今天的产品创新以及研发有效管理因为ODM面向质量PLM不断扩展的外包, 全球化, 以及法律规的设计 范要求等原因, 而变得日愈复杂, 这就 质量/要求在生命周期阶段的早期, 关注新产 客户服务品技术需求的同时关注产品的业务需求.外包设计 发布InnovInatnionva Ltiofenc yLciflecycle©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
产品开发流程SuppliersDigital Product Value Chain最具有影响的产品决策,功能特征及产品成本,供SCM货商及物料选用等决定形成的地方 TotalERPProduct CRM有形资产ConfidenceProcurementPHYSICALINTELLECTUALCustomersEngineeringManufacturingPROPERTYPROPERTYRelease to ManufacturingMarketingINTELLECTUALINTELLECTUALSalesPROPERTYPROPERTYService智慧资产©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
知识产权:无形资产Assembly MOT_ST_STARTAC_00 contains: 1 Sub-Assembly MOT_ST_LOW_84899 1 Sub-Assembly MOT_ST_UP_84867 Sub-Assembly MOT_ST_LOW_84899 contains: Schematics1 Part MOT_ST_LOW_IN_77894 1 Part MOT_ST_LOW_OUT_77674 1 Part MOT_ST_LOW_EXT_77334 1 Sub-Assembly M1004T245 BOMs1 Part MOT_ST_LCD_G2L 1 Part MOT_ST_KEYPAD_98756 1 Part MOT_ST_SKEYS_89372 Documents1 Part MOT_ST_ANT_00776 Sub-Assembly M1004T245 contains: 1 Part PC_BOARD 1 Part SMD050 11 Part R0603 7 Part C0603 3 Part DPAK_MOTOROLA 2 Part 16SO4 …Drawings初步的构想复杂设计的构想©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
数字型态的产品(The Digital Product)Digital Mock-Up (数字样机)3D CAD分析模型…©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
Product Development Means Business卓越的产品研发驱动强而有力的竞争优势...•更创新的产品 •更多元化的客制产品 •更快的产品上市速度 …并大幅提升企业的获利能力•产品成本的70%花费决定于研发阶段* •大幅解决企业营收的根本问题 *资料来源: Aberdeen Research©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
协同产品开发的三大要素产品信息的创造•内部整合的产品数据•供货商 的产品数据 产品信息方面的协同合作•客户所提出的需求•内部的 提供与回应•供货商 的协同合作 产品信息的控管•组态管理•一般流 程与工作流程 ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
The Power to Create 创新的力量以更容易、更短的时间创新产品，并克服复杂的设计问 题来大幅提高生产力 不论产品复杂度高低，都能快速掌握设计理念提供完整的流程规划快速检视评估设计重复使用既有的设计知识 提倡并实行最佳的实务模式与方法论 ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
The Power to Collaborate 协同合作的力量尽早与供货商、合作伙伴及客户分享实时同步的产品 信息 提供在线实时的可视化整合不同格式的产品数据与产品原型 在主要的企业系统中将产品信息安全地转换数据，并可顺利存取传递给项目相关人员实施以web为基础的区隔作业环境©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
The Power to Control 掌控的力量管理价值链中的产品数据及流程 因应产品开发流程或组织间沟通而随时产生的变更促成产品开发中 6?品管流程完整追踪产品历史保护智慧财产控管及保障资料的存取©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
以创新、协同合作及掌控从基础创造企业源源不绝的竞争力 加速Time to Market持续推出更多创新的产品与服务产品研发改善Product提高 产品质量Development顾客满意度降低产品成本减少经费开支提升产品及服务客制化效能©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
错综复杂的产品开发环境不同的功能(., 设计,制造,产品服务) 散落在世界不同地区 合作伙伴(Partner) ,供货商(Suppliers)及客户的参与度增加 公司的合并及并购导致不同的系统及流程 ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
业务挑战:Pain Points缺乏产品信息的管理Lack of Product Information Control 信息存在纸本或电子档案方式信息存在工程数据库(engineering libraries),制造数据库(manufacturing libraries),档案柜及计算机硬盘 很难确认信息是否实时更新而且准确 缺乏产品开发(Product Development)流程的管理 个别部门或地区存在不同的流程工程变更流程以人工进行且杂乱无章 缺乏企业内信息通透度(accessibility) 无法有效运用其它企业流程中的产品信息在设计系统与ERP或其它制造系统间没有连结 ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM功能functionalityPLM 支持以上3个方面协作supports 3 levels of collaboration©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
的PLM 推动有形效益Potential Benefits减少上市/交付时间Reduced Time-to-Market改善设计产出效率Improved Design Productivity改善工程协作效率Improved Concurrent Engineering改善设计-制造的精确性Improved Design and Manufacturing Accuracy安全的数据集中管控Data Integrity Safeguarded更详实准确的项目规划Better Project Planning更好的管理工程变更Better Management of Engineering Change©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
PLM 推动的无形效益1.以电子化作业取代之纸张作业，达到无纸化目标 2.知识经验的传承与快速累积, 提升员工绩效与创造力 3.信息的传递更快速,信息的取得更容易让体系间的协同 合作与沟通更容易与有效率4.透过信息化强化体系间的合作与互信 5.将客户/研发/设计/制造/厂商纳入研发流程缩短产品上 市时间、降低成本、提升质量、以及抢得市场商机6.提升企业e化与国际化形象 7.建构全球虚拟团队 ©Copyright, cinfosoftCo., Ltd. Confidential and Proprietary Information. All Rights
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