农业产业化典型模式
山东诸城市对外贸易集团公司
•520家国家重点企业之一
•151家全国农业产业化经营重点龙头企业之一
•全国最大的肉鸡、玉米淀粉、天然色素生产出口基地
•资产30亿元、2万名职工、60家自属企业、17家中外合资企业
•2000年实现销售收入亿元，利税亿元，出口创汇8000万美元
第一阶段：立足当地优势，确立产业化发展道路
•经济合同方式
•以市场为导向，以进出口公司为龙头，以加工企业为依托，以拳头产品为重心，以千家万户分散的农民适度规模经营为基础，以产前、产中、产后的系列化服务为纽带
•产业链条——农民、企业、进出口公司、国内外的大市场紧密联系在一起
•贸为龙头：国际、国内市场同步拓展；自销与代销互相补充
•工为主体：立足自身优势，大力培植大宗骨干商品，通过建立以农副产品加工为主的自属工业企业群体，不断扩大生产能力；培植了肉鸡、淀粉、色素、包装等四大骨干产品，并迅速形成了规模优势
•农为基础：企业与农民形成了风险共担、利益均沾的鱼水关系；“四到门、三赊销、两公开、一结算”
第二阶段：实施经济国际化战略
•按照国际要求，实施标准化生产：
引进国外优良的种养品种和先进技术；健全生产标准体系和安全监测体系；通过日本、德国等十几个国家的注册
•积极开展招商引资，巧借外力促发展
•开展国际贸易，拓展创收渠道
第三阶段：实施多元化经营
•市场多元化
•产品结构多元化
•投资方向多元化
•经营多元化
•拓宽发展空间，避免单一产品、单一经营带来的风险，促进了龙头企业的快速发展
北京顺鑫农业股份有限公司
•北京市第一家农业类上市公司，下设5个分公司，4家控股子公司，总资产亿元，净资产亿元
•主导产业和产品主要有畜产品加工、名优粮食作物、蔬菜、水果、花卉种植与加工、酿酒业等
•产业模式：公司＋基地＋农户
•“科技为先导、资本为支撑、品牌创市场、龙头带农户”的思路
•狠抓科技创新，发展优势产业
•利用品牌优势，打造精品，开拓国内外市场
•实施资本经营，做大做强龙头企业
•发挥龙头带动作用，以合同方式促进农民增收，率先实现现代化
北京大发正大有限公司
•北京市农业产业化重点龙头企业
•全国四大肉鸡基地之一
•总资产达到亿元，销售收入亿元，出口创汇4200万美元
••创新“公司+协会+农户”的经营模式 走肉鸡产业化之路
•经济合同方式
•建立养殖协会，充分发挥养鸡协会的桥梁纽带作用
•“五统一”服务，即：统一放雏、统一供料、统一供给兽药、统一免疫程序及统一回收毛鸡
石家庄三鹿乳业集团
•产业模式：公司＋基地+农户
•以一个大型企业为核心，由多元主体——多个企业法人形成多层次联合体：核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层单位
•把产品质量和开拓市场放在第一位
•兴建奶源基地，抓好系列化服务
•核心是处理好多元主体之间的利益关系
湖南金健米业
•产业模式：公司＋农户
•科技作动力、利益为纽带，公司加农户、企业联基地，农科工贸一体化——颇具特色的金健模式。
对基地实行“统一面积规划、统一种子供应、统一技术管理、统一收购价格”的“四统一”管理办法
•大力开发高新技术产品，实施名牌带动战略 ———企业效益和社会效益同步提高
•公司改制上市，兴建工业城 ———把产业化经营推向深入
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