新型招聘渠道开发管理策略方法
NO. 1常规渠道网络招聘现场招聘报刊广告内部推荐人才寻访猎头
NO. 2渠道评价现场招聘网络招聘报刊广告猎头人才寻访内部推荐效率★★★★★★★★★★★★★★★★★★成本★★★★★★★★★★★★★★★★影响范围★★★★★★★★★★★★★★★命中率★★★★★★★★★★★★★★★★★★★图1 .招聘渠道分析表（数据来源于网络）
NO. 2-1渠道选择--考虑因素图2.企业选择招聘渠道分析（数据来源于太和顾问）
NO. 2-2渠道选择--采用渠道表1.企业针对不同层级员工所采用的招聘渠道（数据来源于太和顾问）
NO. 3新型渠道网络悬赏专业网站及论坛blog招聘同行聚会求职PK企业招聘日培训班
NO. 3-1新型渠道--（微）博客招聘@陈戈GaryChen：巨鲸音乐招聘面临巨大挑战。新年伊始，按照公司2011年发展规划，各事业部汇总招聘120人左右，而且几乎每个职位都已经明确。过年期间同朋友们请教，如何在一个月内招到这些优秀的人才，大部分人告诉我这不可能。恰逢此时，公司人力资源主管又在休产假。只有祈祷了，请各位帮助，更多天兵天将加盟巨鲸。@陈戈GaryChen：怎么搞微博招聘？我们是真急了招人，不是宣传。市场VP，广告VP，移动事业部总经理，总编，财务总监，产品经理若干，开发经理若干，.Net开发，Android开发，iOS开发，Flash开发，UI设计师，运营经理，网站开发，客户端产品经理，客户端研发，BD若干还有我的助理。@陈戈GaryChen：感谢大家帮助，受宠若惊。微博招聘还真不错，两天收到100份简历，大部分靠谱，选出15个正约面试，已经面试5个，给一个已经发出正式OFFER。一个都很了不起。
NO. 3-2新型渠道--求职PK绝对挑战职来职往飞黄腾达欧莱雅全球在线商业策略竞赛
NO. 4渠道开发分析岗位需求制订渠道分析目标群体开发计划锁定招聘渠道
NO. 4-1渠道开发--海外猎头渠道开发中高端人才引进性能设计专家、质量管理专家等1、收集渠道资源2、渠道分析评估行业标杆企业资源专家日、韩空调企业资深人员3、具体合作洽谈4、合作项目开展行业猎头海外（日韩）制造业猎头渠道
NO. 5渠道管理分析影响因素提升渠道明确提升目标招聘效能制订关键举措
NO. 5-1渠道管理--校园招聘提升宣传范围、方式、频次，接受度扩大范围、新增方式提升渠道加强频次、提升接受度招聘效能建立学院联系、建立俱乐部设立奖学金、资助竞赛及项目
NO. 5-2渠道管理--猎头渠道提升信息清晰度、反馈迅速度提高信息清晰度提升渠道提升反馈响应速度招聘效能规范岗位信息、建立互访机制建立反馈及安排时限监督机制
NO. 6后记不是所有渠道都要用要紧的不是用了，而是用好渠成水到
请谈谈您的个人建议
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