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互联网+地产人力资源管理.pdf

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1.开阔人力资源干部的业务和管理视角：通过万科、万达、龙湖、绿城、世贸等标杆在地产白银时代、在大环境互联网时代下商业模式转型、营销方式转型、管理方式转型的众多案例来开阔我们业务和管理的视野；
2.树立和强化互联网时代人力资源突破的九大思维：通过新兴互联网企业（小米、腾讯、华为、阿里巴巴等）、房地产企业（万科、龙湖、融创等）在经营和管理方面的案例，进一步强化人力资源干部解决问题时可运用的九大互联网思维：开放思维、客户思维、价值思维、简约思维、平台思维、大数据思维、极致思维、社会化思维、迭代思维。借助这些思维，帮助我们更有效能地解决日常工作中的问题、提高工作效能；
3.研讨解决目前地产人力资源热点问题：合伙人机制？90后的管理？如何在转型期打造企业文化？如何培育和打造员工的互联网思维？这些热点问题如何应用九大思维重新看待和破解。

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