人力资源管理工具——人力资源分析
任意两部门年度员工流失率对比分析工具(根据明细表自动专业分析,含各月)
说明:本表格主要用于统计和分析年度各部门及整体的员工流失率数据(含各月度),具体包括各月度、各
部门人力资源期初、新增、减少、流失率等关键数据。使用方法:只需要输入对比分析的部门名称(要求名
称与明细表中保持一致,可以输入任意部门名称)以及各部门月初人数数据即可,其它数据及图表为自动生
成。(自动生成数据来源于新进员工明细表、离职员工明细表)
月份
人资部 营销部
月初人数 期间新增 期间减少 月末人数 流失率 月初人数 期间新增 期间减少
1月
15 0 0 15 % 36 1 1
2月
15 0 0 15 % 36 0 0
3月
15 1 1 15 % 36 2 0
4月
15 0 0 15 % 38 1 1
5月
15 1 0 16 % 38 0 0
6月
16 0 1 15 % 38 1 1
7月
15 0 0 15 % 38 0 1
8月
15 1 0 16 % 37 0 0
9月
16 0 1 15 % 37 1 1
10月
15 0 0 15 % 37 1 0
11月
15 0 0 15 % 38 0 0
12月
15 0 0 15 % 38 2 3
年度统计 15 3 3 15 % 36 9 8
0 0
1
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1
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1 1
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3
部门期间减少人数对比分析
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0
1
2
3
人资部 期间减少 营销部 期间减少
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1
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1
0
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3
部门期间减少人数对比分析
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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2
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人资部 期间减少 营销部 期间减少
版权所有:
北京未名潮管理顾问有限公司
人资部
月份
营销部
月末人数 流失率 流失率 流失率
36 %
%
1月
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2月
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3月
%
38 %
%
4月
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38 %
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5月
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38 %
% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月
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37 %
%
7月
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37 %
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8月
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37 %
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9月
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10月
%
38 %
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11月
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37 %
%
12月
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37 %
15
3 3
15
36
9 8
37
人数增减对比分析
月初人数期间新增期间减少月末人数 流失率 月初人数期间新增期间减少
人资部 营销部
0
5
10
15
20
25
30
35
40
人资部 月初人数 人资部 期间新增 人资部 期间减少
人资部 月末人数 人资部 流失率 营销部 月初人数
营销部 期间新增 营销部 期间减少
人力资源管理工具——人力资源分析
任意两部门年度员工流失率对比分析工具(根据明细表自动专业分析,含各月)
说明:本表格主要用于统计和分析年度各部门及整体的员工流失率数据(含各月度),具体包括各月度、各
部门人力资源期初、新增、减少、流失率等关键数据。使用方法:只需要输入对比分析的部门名称(要求名
称与明细表中保持一致,可以输入任意部门名称)以及各部门月初人数数据即可,其它数据及图表为自动生
成。(自动生成数据来源于新进员工明细表、离职员工明细表)
营销部
0 0
1
0 0
1
0 0
1
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部门期间减少人数对比分析
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人资部 期间减少 营销部 期间减少
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部门期间减少人数对比分析
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人资部 期间减少 营销部 期间减少
15
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人数增减对比分析
月初人数期间新增期间减少月末人数 流失率 月初人数期间新增期间减少
人资部 营销部
0
5
10
15
20
25
30
35
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人资部 月初人数 人资部 期间新增 人资部 期间减少
人资部 月末人数 人资部 流失率 营销部 月初人数
营销部 期间新增 营销部 期间减少
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人力资源管理工具——人力资源分析
2017年度新进员工明细表
说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键
分析数据与信息与其它表格保持一致。
序号 入职日期 入职类型 员工编号 姓名 性别 出生日期 年龄 专业 学历 入职部门 担任职务 职级 备注
1 1/1/2017 招聘 20160110 张三 男 1/23/1978 38 人力资源 本科 总经办 副总经理 高层
2 1/2/2017 内部推荐 20160111 李四 男 5/24/1993 23 会计 硕士 营销部 部门经理 中层
3 1/3/2017
高级人才引进 20160112 王五 女 9/23/1984 31 人力资源 中专及以下 总经办 助理 一般人员
4 2/4/2017 20160113 赵六 男 1/22/1985 31 财务 博士及以上 总经办 办公室主任 中层
5 2/5/2017 20160114 刘七 男 5/24/1962 54 人力资源 本科 财务部 出纳 一般人员
6 2/8/2017 20160115 黄小小 男 9/22/1989 26 人力资源 本科 总经办 行政人员 职级5
7 3/13/2017 员工7 营销部 高层
8 3/18/2017 员工8 营销部 中层
9 3/23/2017 员工9 财务部 一般人员
10 3/28/2017 员工10 人资部 职级5
11 4/4/2017 员工11 营销部 一般人员
12 4/5/2017 员工12 行政部 基层
13 4/6/2017 员工13 研发部 高层
14 5/7/2017 员工14 总经办 中层
15 5/10/2017 员工15 财务部 一般人员
16 5/16/2017 员工16 人资部 基层
17 6/22/2017 员工17 营销部 一般人员
18 6/28/2017 员工18 行政部 基层
19 7/5/2017 员工19 研发部 职级6
20 7/6/2017 员工20 总经办 一般人员
21 8/7/2017 员工21 财务部 基层
22 8/9/2017 员工22 人资部 中层
23 9/20/2017 员工23 营销部 职级6
24 9/25/2017 员工24 行政部 基层
25 10/20/2017 员工25 研发部 基层
26 10/22/2017 员工26 营销部 一般人员
27 11/24/2017 员工27 财务部 基层
28 11/26/2017 员工28 部门7 基层
29 12/28/2017 员工29 营销部 一般人员
30 12/30/2017 员工30 营销部 基层
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人力资源管理工具——人力资源分析
2017年度离职员工明细表
说明:本表格主要用于记录离职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息
与其它表格保持一致。
序号 离职日期 离职原因 原员工编号 姓名 性别 出生日期 年龄 专业 学历 原任职部门 原职务 原职级
1 1/1/2017 辞职 20160110 张三 男 1/23/1978 38 人力资源 本科 总经办 副总经理 高层
2 1/2/2017 劝退 20160111 李四 男 5/24/1993 23 会计 硕士 营销部 部门经理 中层
3 2/3/2017 辞职 20160112 王五 女 9/23/1984 31 人力资源 中专及以下 总经办 助理 一般人员
4 2/4/2017 辞职 20160113 赵六 男 1/22/1985 31 财务 博士及以上 总经办 办公室主任 中层
5 2/5/2017 其它 20160114 刘七 男 5/24/1962 54 人力资源 本科 财务部 出纳 一般人员
6 2/6/2017 辞职 20160115 黄小小 男 9/22/1989 26 人力资源 本科 总经办 行政人员 基层
7 3/13/2017 劝退 员工7 财务部 中层
8 3/18/2017 辞职 员工8 人资部 职级5
9 4/23/2017 劝退 员工9 营销部 中层
10 4/28/2017 退休 员工10 行政部 一般人员
11 5/4/2017 辞职 员工11 研发部 基层
12 5/5/2017 辞职 员工12 总经办 一般人员
13 5/6/2017 辞职 员工13 财务部 基层
14 6/7/2017 辞职 员工14 人资部 一般人员
15 6/10/2017 劝退 员工15 营销部 中层
16 7/16/2017 辞职 员工16 行政部 职级5
17 7/22/2017 退休 员工17 营销部 基层
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18 8/28/2017 其它 员工18 总经办 一般人员
19 8/5/2017 辞职 员工19 财务部 基层
20 9/6/2017 辞职 员工20 人资部 一般人员
21 9/7/2017 劝退 员工21 营销部 基层
22 10/9/2017 辞职 员工22 行政部 职级6
23 10/20/2017 劝退 员工23 研发部 中层
24 11/22/2017 辞职 员工24 财务部 职级6
25 12/24/2017 辞职 员工25 营销部 基层
26 12/26/2017 劝退 员工26 部门8 一般人员
27 12/28/2017 劝退 员工27 营销部 高层
28 12/30/2017 辞职 员工28 营销部 一般人员
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人力资源管理工具——人力资源分析
2017年度离职员工明细表
说明:本表格主要用于记录离职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息
与其它表格保持一致。
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