秦皇体育中心发展策略研究
在汇报之前，让我们站在共识的平台上——作为烟台黄金岸线的明珠，养马岛之于烟台，正如“圣陶沙之于新加坡”
圣陶沙之于新加坡
——最佳的海岛型旅游度假胜地；
——不到圣淘沙，等于没到新加坡；
SENTOSA
我们的愿景——以十一运会为契机，通过赛马场的改造开发一举奠定养马岛作为烟台城市海岛旅游胜地
我们不但着眼于马场的顺利改造开发，更要看到项目的成功开发之于养马岛度假区乃至烟台城市发展的积极意义；
整合养马岛其他旅游资源
赛马场成功改造
奠定养马岛高端旅游形象
提升城市休闲旅游档次
促进烟台城市旅游升级
顺利承接十一届全运会现代五项中马术障碍赛
十一届全运会作为契机
打造养马岛明星项目
一、烟台旅游市场扫描
烟台作为美丽的滨海城市，先天具备优美的环境条件
烟台是一座美丽富庶的滨海城市，也是全国首批对外开放的14个沿海城市之一和国家重点开发的环渤海经济圈内的重要城市。
全市海岸线长达909公里。占山东省海岸线总长的%
荣获国家“最佳中国魅力城市”、“中国优秀旅游城市”、“全国闻名城市”、“联合国人居奖”、“中国投资环境金牌城市”等称号
烟台拥有悠久历史、丰富的自然环境、地理人文、旅游资源，将成为全国重要的旅游度假胜地
历史悠久，人文历史资源丰富，依山傍海，自然资源独特，旅游资源丰富；
是我国北方著名的旅游避暑和休闲度假胜地；全国重要的旅游度假胜地 ；
以生态、人文、山海为特色的富有魅力、宜居的滨海城市；
我国首批沿海开放城市之一，是环渤海经济圈内以及东亚地区国际性港城、商城、旅游城。
烟台——
北中国著名的休闲度假胜地；我国重要旅游度假胜地
烟台旅游收入稳步增长，对整体经济的贡献逐步增强
2002年~2006年烟台旅游状况
烟台旅游收入占第三产业的比重
烟台旅游收入占GDP的比重
烟台市接待游客数量2002-2006年，接待游客数量稳步增长， 2004年至今，游客数量增长率保持在15%以上；
旅游产业状况
2003年旅游总收入受SARS影响，有所下降；
近几年，旅游收入一直保持25%以上的速度增长；
旅游占GDP比重
GDP和旅游收入稳步增长，2006年旅游收入占GDP的比例为%，占第三产业增加值的20%；
资料来源《2006烟台统计年鉴》
从烟台的经济发展和旅游发展规律看，烟台目前度假需求旺盛，将产生度假旅游的热潮
烟台历年GDP及增长率
烟台历年人均GDP及增长率
2006年山东省重点城市GDP
资料来源《2006烟台统计年鉴》
世界旅游组织认为，当人均GDP达到3000美元以上，开始出现度假需求
3000US$
5000- US$
300US$
1000US$
洲际旅游开始出现
度假需求普遍产生，出现到周边国家旅游的热潮
旅游需求膨胀，主要为国内大众观光旅游；多样化休闲需求
开始出现旅游需求
发展特征
5000以上
3000－5000
1000－3000
300－1000
人均GDP
（美元）
减缓发展阶段
平稳发展阶段
快速发展阶段
启动阶段
发展阶段
烟台：4719美元
济南：4565美元
青岛： 5000美元
烟台是山东省重要的入境游客接待城市，以韩国和日本占绝大多数，主要为商务客户，消费水平高
2004年国际客源主要旅游目的分类
烟台国际旅游客源市场，商务客源居第一位。据2004年统计数据显示，以商务为目的的海外游客占接待总量的51%。
商务客人的消费水平往往远远高于普通游客，对旅游服务环境的要求比较高。
区域市场是烟台重要的入境客源市场，尤其是韩国和日本占74%；
青岛和烟台入境旅游收入占山东省的比例大于其入境旅游人数所占的比例，说明其所吸引的入境游客为高端消费者，如商务、会议游客
2006年山东省入境旅游人数沿海各城市接待比例
青岛是山东省最主要的入境游客接待城市（占44%）；
其次为烟台（占12%）；
入境旅游者大部分集聚在青岛、烟台、威海三市，占67%
资料来源《2006烟台统计年鉴》
烟台市国内游客目前以山东省内为主，正由观光游览目的向休闲度假、商务会议转变
国内旅游客源市场仍以山东为主，约占61%的份额；
北京、上海、天津为第二大客源市场，分别约占9%、5%、3%的份额；
第三大客源市场主要是苏浙及河北、东三省等近距离客源市场，所占份额都在3%以下。
观光游览客人占主体，约占总人数的35%，
休闲度假客人占24%；
商务客占16%，会议客占7%。
2002-2006年烟台国内旅游者目的构成
2006年烟台市国内旅游者目的构成
与2002年烟台市国内旅游者的目的构成对比，可知，烟台市的国内旅游正由观光游览型向休闲度假、商务会议型转变；
2006年烟台市国内旅游者来源构成
资料来源《2006烟台统计年鉴》、相关网页资源
城市休闲娱乐以自然景观为主，发展水平相对滞后，人们的高档娱乐消费需求尚未被满足
我们旅行社在烟台威海旅游线上主要的景点有两个，一个是威海，另外就是烟台的蓬莱了，蓬莱的海洋极地世界是肯定要去的。烟台市区主要以公园和自然景观类娱乐设施为主，基本上没有什么可玩的地方；
——访谈济南某旅行团 侯导游
2006年四城市娱乐消费相关数据比较
天地广场
青台山公园
月亮湾
南山公园
市体育公园
东炮台公园
塔山游乐城
烟台市区基本上没有什么可玩的地方，主要还是几个公园。认为蓬莱的海洋极地世界很好玩，自己也带家人去过。烟台也就几个海滨浴场还可以，像前几年建设的黄海游乐城由于项目单一，设施陈旧现在经营状况不好；
——访谈烟台高端消费者
资料来源《2006烟台统计年鉴》
烟台凭借强势的自然资源和城市经济的发展，旅游市场快速发展，前景广阔；
在吸引入境游客户和国内商务游客方面，烟台优势明显，这些高端客户对于游憩设施及相关配套、休闲方式等提出更高要求；
烟台现有的城市旅游资源，相对于日益增长的市场需求，发展相对滞后，需进一步升级；
二、养马岛旅游市场分析
从烟台城市发展组团布局来看，养马岛所在的牟平区定位于以旅游发展为重点的综合功能区，是承接烟台旅游发展的重点区域
八角组团
福山组团
开发区组团
芝罘组团
莱山组团
牟平组团
芝罘组团——商务中心、金融中心和服务中心
通过用地功能置换、环境整治、旧城改造强化中心城区职能，调整布局并增加商贸、文化娱乐等公共设施，构成以商贸聚集为主体的综合服务功能区；实施滨海地区综合开发改造，形成独具特色的滨海城市风貌。
莱山组团——文化中心及科研中心
以高等院校、体育公园、世贸中心和行政中心建设为重点，突出人文亮点，提升城市品位，形成科技教育、行政、体育和先进的智能化技术为核心的新产业区。
开发区组团——对外开放基地、先进制造业核心区域
以结构优化和产业集聚为核心，以引进大型项目为龙头，拓展产业结构，延伸产业链，增加完善居住、商业等配套设施用地，使之成为烟台产业发展新区。
福山组团——综合制造业、农业高新技术产业等城郊外向型经济区域
合理布局工业、居住及各项建设用地，完善基础设施建设，提炼壮大主导产业，带动民营产业的发展，形成产业发展聚集的高地。
八角组团——临港工业和物流中心
加大港口建设力度、完善港口配套设施、提高港口容量、大力发展临港大工业和现代物流业、实现产业与港口联动的发展格局。
牟平组团——以旅游发展为重点的综合功能区、发展备用地
充分利用现有的基础设施及自然条件重点发展旅游接待设施，合理布局城市各项用地，形成相对独立的综合功能区。
烟台市城市空间发展规划：以芝罘滨海地带为中心，强化中心城区职能，拓展东西两翼，贯通南山北海，整合城市用地，协调组团功能，加强各个组团间的联系和融合，基本形成六大组团的滨海带状组团城市结构。
资料来源：《烟台市十一五规划》
从烟台旅游产业发展规划来看，养马岛定位于城市近郊型旅游度假目的地，省级旅游度假区
《烟台市旅游产业发展十一五规划》中明确指出：十一五末，全市旅游度假形成“魅力海岸”、“阳光海岸”、“休闲海岸”、“梦幻海岸” 、“高尔夫海岸”、“神秘海岸” 、“蓝色海岸” 、 “玫瑰海岸”八大品牌。
养马岛旅游度假区建设目标：建设城市近郊型旅游度假目的地、高水平的省级旅游度假区、城市海上运动中心、海岛度假活动中心、高水准的旅游娱乐活动中心为目标。
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6
7
8
魅力海岸
休闲海岸
阳光海岸
梦幻海岸
神秘海岸
高尔夫海岸
玫瑰海岸
蓝色海岸
资料来源：《烟台市旅游产业发展十一五规划》
规划
养马岛拥有强势的海岛自然资源以及文化积淀，承担起城市旅游升级的功能责无旁贷
强势的海岛自然资源：
山东省著名近海岛，四面环海，公里海岸线；风景秀丽，丘陵起伏，草木葱茏；海水清澈，具有天然良港和优良浴场。
物产丰富：盛产海参、鲍鱼等海产品
秦汉文化积淀：
以作为秦始皇皇家马场得名的养马岛，具有浓厚的秦皇文化及马文化的积淀：秦皇文化公园；
养马岛拥有强势及丰富的自然人文资源——著名的近海岛及深海温泉，具有文化及人文景观积淀，物产丰富;
养马岛占据良好的区位，但住宿设施较差、费用较低，导致游客滞留天数少，消费低
养马岛到蓬莱约103公里，车程两个小时；
养马岛到烟台约30公里，车程约30分钟；
养马岛到威海约54公里，车程约40分钟；
2006年游客旅游花费
养马岛、蓬莱、威海住宿费用对比
养马岛
威海
蓬莱
烟台
四星
三星
一般我们带团是第一天下午3：30在北京站集合，第二天早上到烟台，休息一会就坐车蓬莱，晚上在长岛住，第三天上午在长岛活动，下午去养马岛，主要是为了增加一个景点，而且在那住比威海便宜，第四天起来就去威海，然后晚上从威海或者烟台回来。
——访谈北京某旅行社侯导游
现有酒店设施档次较低，客户主要以团体客户为主，高附加值的商务会议客户比例较少，酒店市场具有明显的季节性
宾馆客房装修和设施比较好
泳池
以旅游和会议客户的为主
旺季为7，8，9月，入住率基本100%，淡季入住率很低
旺季标间打完折240
——
73间
三星级
养马岛东端、无海景资源
龙海大酒店
配套了简单的拓展设施
——
以旅游和会议客户的为主，少量拓展客户
——
旺季标间打完折240
——
50间标间，少量公寓型套房
三星级
养马岛东端、良好的海景资源
新华社休假基地
——
KTV和乒乓球
以旅游和会议客户的为主
旺季为7，8，9月，入住率基本100%，淡季入住率很低
旺季海标间180-200元
餐厅可以容纳200人共餐
91间
三星级
养马岛东端、良好的海景资源
安德利度假村
以前归牟平区审计署，现归烟台市审计署管理
——
酒店拥有总统套房
其他
——
——
餐厅可以容纳400人共餐
餐位
70套
120间
规模
按四星级酒店建设
准三星
准四星级酒店
星级
旺季标间打完折240
旺季打折180元
旺季标间打完折在310左右
房价
养马岛东端、面海但没有海滩
养马岛东端孙家疃、良好的海景资源
养马岛东端518号、占据良好的海景资源
区位/景观
目前没有其他的配套娱乐设施，估计今年底会有
——
可容纳200多人会唔的多功能厅，20-30人的研讨式会议室，100人会议室共五个；同时还有KTV和室外游泳池
设施
以旅游和会议客户的为主
以旅游和会议客户的为主
客户来源主要是高标准的会议客户和旅游团客户（北京和上海的团比较多）
客源
五一刚开业，现在入住率基本100%
——
旺季（7，8，9月 ）100%，平季（4，5，6，10月 ）50%，淡季（1，2，3，11，12月 ）不足10%
年均入住率
中心家园度假酒店
天马宾馆
将军鸳飞大酒店
名称
住宿
餐饮服务设施数量少、档次较低，导致招待能力较弱，游客人均花费较低
餐饮规模：目前养马岛餐饮业主要以渔家乐型小餐馆，上规模的餐饮服务设施较少；
人均花费：游客餐饮人均花费仅50-80元，低于烟台市区和周边的威海和蓬莱；
客户来源：以牟平以及烟台市区的人为主，游客在此进行餐饮消费的不多；
餐饮
养马岛上的餐饮业经营的还算不错，但是档次都不高，大海居在岛上算是比较高档的，其他都是当地渔民自己开的小饭馆，来的人以牟平和芝罘区的人较多，外地游客不多。
——访谈烟台龙海大酒店大堂经理
2006年人均餐饮花费
休闲娱乐陈旧、档次较低，大部分已处于倒闭或停业状态，已不能满足休闲度假客户的需求
已倒闭，现在改做希凯影视基地
——
——
根据中国古典名著《西游记》为题材设计制作的大型人造景观
占地2万平米，建面6000余平米，总投资600多万
养马岛中部
西游记宫
已倒闭
——
——
根据《封神演义设计建造》，巧妙运用了美术、雕塑、戏剧、灯光、电控、声控及音响等现代艺术手法，集中表现了小说中人、神、魔之间的斗争
占地万平米，建面4800平米
养马岛中部
封神榜景区
已倒闭
——
——
集观光、娱乐、餐饮为一体的现代化大型游乐场
占地14万平米，建面1万平米
养马岛东端
锦绣城
洗浴98元起
——
门票5元每人，如果有表演是20元，骑马30元/圈
门票
总投资6000万元，建筑面积6800平米，是目前华东地区最大的露天温泉
总面积72000平米，长400米，总投资3200万元
占地面积亩，建筑面积万平米
规模
养马岛东端
养马岛入岛口
养马岛中部
区位
现已暂停营业
——
目前游客量不大，来马场每年大概2万人，马场处于亏损状态
运营情况
正常营业时吸引了大批游客和当地消费者
自2004年5月开始对外营业，已接待海内外游客40多万人次
目前游客国外的主要是韩国人，韩国人特别喜欢骑马，国内游客主要是外地的，随旅游团过来的，本地人不多；
客源
大型露天温泉及室内洗浴区可同时容纳500人洗浴。拥有华东地区最大的日本料理餐厅，由日本一流厨师主理，单设寿司台、铁板烧和德国自酿啤酒生产线
包括天马苑、秦皇苑、马文化走廊、音乐喷泉、水景墙等六大景区
拥有标准的足球场和400米标准赛道，长1000米，宽20米的赛马跑道和长900米，宽12米的旅游跑道各一条，可容纳万名观众的看台和3000平米的两层观众大厅
设施
养心苑
天马广场
赛马场
名称
休闲娱乐
商业配套多以零星小型商业店铺为主，只能满足日常生活需要，商业服务能力较弱
养马岛目前商业配套匮乏，没有大型的购物场所，每个宾馆有一些自带的商店，但是规模都不大，商品种类也不全，很多游客抱怨说买不到想要的东西。
——访谈将军鸳飞大酒店于经理
养马岛上基本没有购物场所，只有几个小商店，卖的也都是一些用于保障生活最基本的商品。
——访谈安德利大堂
商业
养马岛发展落后，区域知名度高，而美誉度低。政府编制的新一轮规划，旨在推动养马岛由观光旅游向休闲度假发展
1984年定为山东省重点旅游开发区；在山东省及环渤海地区具有一定的知名度。
地位
主要项目
以游乐场等人工景观为主的观光旅游和企业疗养；
深海温泉洗浴中心、跨海大桥景区、天马广场 ；
发展落后，认知度差：“旅游区（点）接待人数、经营情况” 均在烟台市前十之外
观光旅游
向休闲度假转变
停滞落后
1984年——
山东省旅游发展的先导
快速发展
繁荣期
2000年——
发展停滞，认知度差
2007年——
新一轮启动，高端定位
养马岛规划
高尔夫；葡萄酒庄；
影视制作基地；
马术、航海、游艇俱乐部；
五星级度假酒店高端设施；
通过类似的城市海岛度假区开发案例，养马岛发展潜力巨大，对于城市的贡献理应远超现在
通过对国内外知名海岛型旅游度假目的地成功要素进行分析，发现机会；
重点分析案例：
新加坡圣陶沙
上海崇明岛
大连金石滩
新加坡圣陶沙
上海崇明岛
大连金石滩
圣淘沙：拥有优美的自然资源和人文景观，是新加坡最美丽的度假小岛
海滩：长公里，岛上植被丰富，森林覆盖率达70%；
优美的风光：天然优美的风光使圣淘沙成为人们摆脱城市喧闹的一个理想度假场所；
众多的人文景观：万象新加坡、鱼尾狮塔、胡姬花园、喷泉花园、世界昆虫博物馆；
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圣陶沙——
已经成为本地家庭及外来旅客的自然、人文、艺术多元化的休闲度假天堂；
——不到圣淘沙，等于没来新加坡
政府统一规划、高档次招商并引入著名企业经营管理岛上资源，最终把圣淘沙建成东南亚首屈一指的旅游胜地
1968
新加坡政府决定将其开发为旅游胜地，供新加坡人与海外旅客游玩
成立了法定机构圣淘沙发展局，发展、管理与推广圣淘沙岛
1972
1982
岛上单轨火车通行，同年音乐喷泉开放
1983
新加坡先驱者博物馆建成
1991
引入私人企业投资３０００万
1993
香格里拉酒店开幕
1995
高尔夫球场开放
1998
成立圣陶沙国际专家小组，引进国际旅游专家，为圣陶沙作长远规划
2003
兴建轻轨，改善交通
2005
云顶集团与丽星邮轮获得新加坡圣淘沙综合度假胜地的发展权
2002
为期10年投资六十亿美元的改造计划
崇明岛高起点定位——上海向世界级、生态型城市的发展的“可持续发展的重要战略空间”
上海城市发展进入第三次飞越
21世纪已逐渐被清晰地定格为“环境世纪”，环境革命、生态文明将成为世界级城市发展的重要衡量标准，也为上海提供了站在新时代的最前沿开创21世纪发展新辉煌的机遇与途径；
《上海市城市总体规划（1999-2020年）》城市发展方向中“将崇明作为21世纪上海可持续发展的重要战略空间”
上世纪30年代
工业化初期
上海的社会、经济和城市发展经历了跨过苏州河的工业化时代的"跨河发展“
发展重点：中心城区
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90年代
工业化与信息化快速发展
跨过黄浦江向浦东发展的信息化时代的“跨江发展”的重要阶段…
发展重点：浦东开发区
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21世纪
生态化时代
"跨长江"和"跨海发展"的"第三次飞越“
发展重点：崇明岛
上海走向长江口和太平洋时代，建设世界级城市和生态型城市
上海将从"赶超型"模式跨越到"示范型"模式
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2
崇明岛高起点规划，寻求后发居上的跨越式之路，依托大项目，谋求大发展
产业方向：以 假日休闲、运动娱乐、疗养培训、会议会展为主体；
招商：引入实力派开发实体上实集团和爱尔兰房地产公司Treasury共同进行区域开发；
旅游项目：大力推进森林型度假中心、疗养基地、会议中心、旅游宾馆以及大型的公共高尔夫球场和特色游乐设施、运动健身场所的建设 ，成为面向西太平洋沿岸的最适宜旅游休闲和度假居住的“海上花园”；
大连金石滩具有良好的环境资源，是全国首家4A级旅游度假区
沙滩：海滩宽阔平缓,沙粒洁白细腻，自然资源国内非常稀有；
碧水：水质清洁，是辽东半岛最佳浴场；
绿地：绿化覆盖率%，年平均空气质量指数20；
大面积风景林：北方狩猎的理想场地；
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高起点规划，吸引众多实力派商家，集中安排富有特色的大型旅游产业项目，定位为国际时尚高端旅游产业
定位：自驾游、养生游、温泉游、会议游等国际旅游产业的时尚之旅、高端之旅；
有序开发：金石滩的开发建设是按照东部半岛、西部半岛、中部主题公园区、北部生态旅游区、综合服务区和东部未来世界六大功能区的总体规划来进行的；
众多高档旅游项目：目前金石滩已经建成发现王国、金石园、玫瑰园、恐龙园、金石高尔夫、金石国际会议中心、狩猎俱乐部、海水浴场等高端娱乐休闲项目；
自然地质景观
高尔夫休闲运动
渔人码头海滨旅游
度假疗养
森林保护区
乡村别墅区
生态果园区
野外露营区
北
东
综合
西
自然山水景观
商务会议旅游
登山涉水
狩猎俱乐部
滑雪滑草
人文教育
商业服务
宾馆酒店
旅游产品加工
发现王国主题乐园
文化展示园
商务休闲园
模特摄影艺术中心
星级酒店
中
东未来
城堡乐园
海滨乐园
骑士乐园
科技城
金石滩功能分布图
通过核心亮点设施发现王国的打造，拉动客源市场，扩大了客户层面
实力公司投资，知名公司设计与管理：由大连海昌集团和新加坡西瑞克石油有限公司投资兴建。由曾经参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计，韩国三星爱宝乐园的管理团队参与管理运营；
亮点设施：6大主题景观区和婚礼殿堂发现广场、传奇城堡、魔法森林、金属工厂、沙漠王国和疯狂小镇；
带动旅游产业：自开业以来显现出对整个金石滩乃至全市旅游很强的牵动作用；
通过海岛型旅游度假目的地区域增值模型分析，高起点规划招商和建设明星亮点设施是提升养马岛区域价值的关键因素
通过对于海岛型旅游度假目的地提升区域价值的三要素分析（环境、规划招商、核心设施）三大要素的分析，养马岛具备和圣陶沙、崇明岛、金石滩一样强势环境资源；
政府正在对养马岛的规划和招商积极改善，所以亟需一个能够代表区域灵魂的设施带动整个区域的增值；
区域增值
区域增值模型（世联分析）
区位环境
自然环境
交通环境
统一规划
高起点定位
高起点招商
能够代表区域形象、特质的设施
规划、招商
Plan、investment
环境
Environment
明星设施
Core facilities
积极改善中
区域缺失！
秦皇体育中心——
理应成为养马岛 明星设施
作为秦始皇御封的“皇家养马岛” ，具有深厚的秦皇文化及马文化的积淀；
养马岛因马得名，秦皇体育中心占据了养马岛点睛之笔的“马”资源；
作为养马岛标志性的体育场所，更是与养马岛独特马文化契合的特色旅游景点；
三、赛马场项目解析及案例借鉴
即将召开的十一届全运会的马术障碍比赛在本项目举行，是提升项目知名度和影响力的绝佳契机
2005年2月，国家国务院办公厅复函国家体育总局，批准山东省承办2009年第十一届全国运动会；
经过论证，山东省对42个竞赛项目所涉及到的69个分项赛区的布局进行确定 。
全运会主场馆在济南，青岛、日照、烟台为主要赛事的承办地；
烟台市承办现代五项（击剑、射击、游泳、马术、越野跑）、花样游泳、男子篮球、女子足球；
本项目被确定为现代五项马术障碍赛的比赛场地；
济南主会场
现代五项马术比赛场地
虽然具有辉煌历史，但场地限制、设施陈旧、连年亏损，远不能满足赛事和休闲娱乐的需求
历史：先后举办过全国马术赛、国际马联障碍赛、全国摩托车场地赛、全国射箭冠军赛、六运会马术比赛、少年足球赛等11次有影响的重大体育比赛；
设施陈旧：现有建筑比较陈旧，主席台大楼和东西看台属于危楼；
马场现有的娱乐项目仅有骑马照相和跑圈，对游客吸引力不大；
运营状况：每年亏损50-60万；
停车场
马厩
主席台
赛马场
体育训练基地
现有设施占地面积：
马厩
体育训练基地南空地（水塘）
占地面积(亩)
合计
体育训练基地
赛马场
现有设施
目标：打造养马岛“灵魂设施”；
现状：场地规模限制、设施陈旧、运营亏损；
我们的现状和目标相去甚远，我们亟需……
对项目成功改造开发，成为养马岛的标签，提升项目在区域乃至城市的影响力。
我们研究了60多个国内外知名的马场成功案例，从中总结出马场成功的关键点，为本项目发展提供可借鉴经验
初步考虑案例
全球四大赛马节：
Churchilldowns，美国肯塔基
Aintree ，英国利物浦
Flemington, 澳大利亚墨尔本
Longchamp , 法国巴黎
其他：
Chantilly， 法国巴黎
东京赛马场，日本
汉城赛马场，韩国
武汉东方马城
南京国际马场
北京通顺马场
香港沙田马场
澳门赛马场
……
全球知名马场，成功运营；
中国知名马场，具有一定的市场影响力；
马场特色鲜明，功能定位准确；
着重分析了其中的八个
Churchilldowns，美国肯塔基
Aintree ，英国利物浦
Flemington, 澳大利亚墨尔本
Longchamp , 法国巴黎
香港马会、武汉东方马城、南京国际马场、北京通顺马场，中国
丘吉尔赛马场（Churchill Downs）位于美国肯塔基州的路易斯维尔市
国际地位：每年在Churchill Downs赛马场举办的肯塔基赛马会是美国纯种马三冠赛之一，这项赛事是全球最重大体育盛事之一, 有着“赛马界奥斯卡”之称；
历史：自1875 年以来从未间断, 至今已经举办133 届, 固定在每年5 月的第一个星期六举办；
1
拥有两条国际标准跑道，每年举行多项国际级赛事，吸引了众多观众
规模：拥有万个座位，每年的肯塔基赛马节吸引的观众多达14万。比赛奖金高达百万美元。
赛马场跑道：两条跑道：1600米*24米的沙地主跑道；1400米*24米的草地跑道。
参加肯塔基赛马节的赛马：纯血马，3岁公马、2公里比赛。
主跑道：1600米*24米
草地跑道：1400米*24米
围绕赛马，设置“办公+商业+会所+展示区+博物馆”等功能，充分为赛马活动提供服务
马场分为两大区域：比赛区与配套功能区。
博物馆
咖啡吧
办公室
转播中心
展示区
骑手俱乐部公寓
看台
内场
骑手俱乐部
商业中心
美食广场
俱乐部会所
初级骑手俱乐部
冠军花环
马厩
比赛区
配套功能区
观众们在比赛之前了解马匹的地方
展示
区域
咖啡吧、纪念品销售中心、美食广场
商业
中心
讲述马的历史、体验赛马等
博物馆
全景餐厅、VIP会所、骑手俱乐部
俱乐部会所
负责马场的日常及比赛管理，电视信号的转播
办公
区域
功能设施
Churchill博物馆增加了人们对马文化的了解，并通过全方位体验加深人们对赛马的热爱
Derby博物馆：位于Churchill Downs赛马场是肯塔基的文化代表性标志之一 。
博物馆几乎涵盖了所有和马有关的知识和设施；
360度剧场：博物馆的主要功能之一，位于博物馆的中心区，可以高清晰的展示赛马比赛的场景，马的历史文化纪录片等。
赛马模拟区：为游客提供模拟赛马体验；
门票：10美元。
赛马场的收入主要来自于博彩，马匹的交易也是马场的主要盈利方式之一
马场在全国范围内出售赛况信号：使得在其它赛场以及赛场外的博彩室中的赛马爱好者可以通过电视观看比赛并押注。州际无线电和电视联播是赛场外博彩业（其中包括在一家马场对另外一家马场的赛事进行押注）得以迅猛发展的原因；
纯种马销售、交配、马匹进出口：除了博采以外，马场获利的主要方式之一；
投注低，大众化：美国肯塔基赛马节投注比例高，筹码比较少，起点1美元，每场观众10万左右，投注额30万美元。人均投注3美元，赌马成为大众性的而非投机性活动；
整个赛事的盈利全部返还彩民或者给地方政府上缴利税用作社会公益事业，而马场的收益只占到盈利的8%；
赛马场赛马盈利再分配方式及比例
赛马收入主要的收入来源
帽子秀、空军表演等活动依托于赛马节成为马场重大赛事活动中的又一大盛典
热气球表演：在赛马节开始之前为活动拉开了序幕；
空军表演：赛马节开幕式表演，现已几乎成为独立于赛马节的一大表演；
帽子比赛：赛马节来临，人们全部盛装出席，女士们需要戴着帽子才能进入马场，这已成为马场的一大传统，赛后的帽子评比也成为赛马节内容的一部分；
丘吉尔赛马场围绕赛马场核心设施，主打“博彩+马匹认养交换”，实现了马场的成功运营
马场功能
围绕赛马，设置“办公+商业+会所+展示区+博物馆”等功能，充分为赛马活动提供配套服务；
运营模式
博采——在举办赛事时，通过场内下注和场外赌马等方式，实现赛马的主要盈利；
纯种马销售、交配、马匹进出口——常年运作，是除博采盈利之外主要的盈利方式之一；
特色与活动
赛马节——每年的肯塔基赛马会都会吸引众多的参与者，已经形成了一种节日文化；
热气球表演——在赛马节开始之前，为赛事举行助兴；
空军表演——赛马节开幕时，现已几乎成为独立于赛马节的一大活动；
帽子比赛——赛马节，女士们需要戴着特意定做的帽子，这已成为马场的一大传统，赛后进行帽子评比，并设置一定的奖项；
隆香赛马场（Hippodrome de Longchamp）,法国巴黎
区位：位于法国巴黎西部塞纳河畔，巴黎最大的布洛涅森林公园，原是国王的狩猎公园；
规模：隆香赛马场占地面积57公顷（合855亩） ，是法国最大的马场；
法国凯旋门大马节是世界上最负盛名四大国际赛马节之一，著名的凯旋门杯赛马每年在此举行；
Hippodrome de Longchamp
2
功能分区及功能——明确的分区及完善的功能形成了一条完整的赛马产业链
马场功能
赛马区
功能区
Tea Room（茶室、酒吧）
9
View from the Presidential Stand（主席台）
8
The Paddock（赛马展示场）
6
Panoramic Restaurant（全景餐厅）
5
Winner‘s Enclosure（冠军封地）
4
The Stables（马厩）
3
Weighing Room（称重室）
2
Panoramic View（全景看台）
1
Winner‘s Enclosure（冠军封地）
11
Pre-parade Ring（赛前展示场）
10
Presidential Stand Lounge（贵宾室、会客厅）
7
功能设施
项目
马场三个主要功能分区：
赛马区：用来承办各种国际赛事,马场内部可兼作停车场；
功能区：包括看台，办公等为赛马服务的功能；
训练场地：用来饲养和训练纯种马的场地；
训练场地
全方位的机构设置及服务项目——为马场健康运行提供保证
马场的机构设置：
1.信息接待中心（Le Centre Accueil et Information）；
2.餐饮中心（Restauration）；
3.活动组织中心（L‘Espace Enfants）；
4.马驹交易中心（L‘Espace Poneys）；
5.游客接待中心（Visites Guidées）
6.个性化赛马课程培训中心（Organiser votre séminaire un jour de courses）
隆香马场
信息接待中心
餐饮中心
活动组织中心
马驹交易中心
游客接待中心
个性化课程
培训中心
主要包括纪念品销售、服装展示、PMH、马匹交换、银行网点、票务中心、公共电话中心
接受零散客户及团体宴会服务；
负责组织马场各项活动和推广宣传业务；
全法国纯种马马驹交易，提供马驹详细资料及实时信息；
和旅行社及旅游机构对接，提供游客接待服务；
根据个人喜好，组织专业化的课程培训工作；
跑道弹性设计——独特的赛马跑道设计，能够满足不同要求的国际赛事需要
跑道弹性可组合设计，可以承办的各种赛事：
La grande piste (2 750 米)；
La moyenne (2 500 米)；
La nouvelle (1 400 米)；
La petite (2 150 米),
La ligne droite (1 000 米)；
此外，独特的跑道设计，可以承担1000-4000米的46种国际赛事；
马场规模指标
多方位、全面的体验活动——为马场吸引并扩大了客户层面
推广活动一：“周日看赛马”（DIMANCHE AU GALOP）：每个星期天将马场开放，让大家免费进场观看赛马，同时为孩子们安排了很多游戏，让大家度过一个愉快的周日。马场的周末平均入场人数已从2003年的4000人增加到了2005年的9000人
推广活动二：鼓励和吸引更多的人做马主。普通民众也有机会走进赛马场，体验观看赛马的乐趣，还可以当上马主。
会员资格平民化——让更多的人体验赛马文化
体验马文化：你可以亲身体验从买马、喂养马、训练马到观看赛马的全过程，从中领略和感受赛马文化。
马会会员资格平民化：赛马在传统上是王室贵族的专有活动，当上马主的过程仍然相当复杂。为了帮助更多的人成为马主，马会特别创立了ECURIE LE CLUB MILLESIME 2006精锐赛马会，简化了申请入会手续，降低了入会要求，扩大了马主层面；
会员义务：
一个会员只需要一次性付出3500欧元，就可以与其它会员共同拥有马主的权利和荣誉，期限为4年。
马会会员权益：
马主证由马会发出，马主可以免费进出所有马会的会场、专用的停车场和马主包厢。会员有权了解马匹的一切资料和情况，也可以时不时到马厩和训练场了解马的成长和训练情况。
马主申请者具备条件：
1.年满21岁；2.持有有效护照（任何国籍都可以）；3.拥有正当的职业和收入（收入没有最低要求）；4.购买至少一份价值3500欧元的会员股份。
交通方式——赛马场提供的代步马车，体验昔日贵族生活方式
每次盛大的赛事，游客不仅可以通过传统的交通工具如地铁、公车、船舶和私家车等到达隆香马场，马场还提供特色、专享的豪华马车作为接待贵宾的服务项目；
日常可以根据游客需要，马场还提供日常的马车租赁服务；
马场周边的MUSEE DU CHEVAL VIVANT是世界上最大的活马博物馆,是世界各地赛马爱好者的必到之地
功能：在这个博物馆除了陈列与赛马有关的资料、图片、道具之外，每天还有精彩的马术表演和集趣味性与教学性为一体的互动游戏等。
游客量：每年吸引约17万人次的赛马爱好者。
马具展示
赛马知识
赛马历史
马戏表演
赛马教学
马戏表演
博物馆全景
赛马展示
马具展示
马具知识
持续不间断的赛事和活动，给马场带来持续的刺激和盈利点
Week-end de l'Arc de Triomphe 2007
Prix Vermeille Lucien Barrière
Juddmonte Grand Prix de Paris
Prix Ganay (dimanche 29 avril)
Prix d‘Harcourt (dimanche 1er avril)
Les “Dimanches au Galop”
红宝锦标(Prix Vermeille)赛
9月9日
根利锦标赛(Prix Ganay)(一级赛)
4月29日
哈考特锦标赛
4月1日
法国凯旋门大马节
10月6、7日
朱德望国际锦标(一级赛2000米)
7月14日
周日马会
4月1、8、15、29日
5月13、20日
赛事
日期
2007年重要赛事及活动安排
10月
9月
8月
5月
4月
3月
2月
1月
12月
11月
7月
6月
年度赛事及活动安排
Sunday
Saturday
Friday
Thursday
Wednesday
Tuesday
Monday
“周日看赛马”活动
小型赛事及活动
Weekend（周末）
Weekday（工作日）
月度活动安排：马场重要的赛马活动一般安排在春天（4月份）和秋天（9-10月份），夏季也举办一定规模的赛事（7月），其他月份一般组织小型的赛事；
周活动安排：在平常工作日，马场举办规模较小的赛马活动，周末组织“周末看赛马”活动，鼓励更多的人参与，为马场带来持续的刺激；
隆香马场围绕赛马场核心设施，主打“马文化+全方位体验”，通过明确的分区及完善的功能形成了一条完整的赛马产业链
马场功能
功能分区及功能——明确的分区及完善的功能形成了一条完整的赛马链；
全方位的机构设置及服务项目——为马场健康运行提供保证；
马场与活动
运营模式
马匹认养及交换——全法国马匹信息联网，为赛马爱好者提供便利同时，为马场实现盈利；
持续活动打造——持续不间断的赛事和体验活动，给马场带来持续的刺激和盈利点；
跑道弹性设计——独特的赛马跑道设计，能够满足不同要求的国际赛事需要；
交通方式——赛马场提供的代步马车，体验昔日贵族生活方式；
多方位、全面的体验活动——为马场吸引并扩大了客户层面；
会员资格平民化——让更多的人体验赛马文化；
世界上最大的活马博物馆——可以了解所有和马有关的历史文化，是世界各地赛马爱好者的必到之地；
弗莱明顿赛马场（flemington），澳大利亚墨尔本
区位：位于澳大利亚墨尔本市，距墨尔本市中心6公里；
规模：占地1944亩；
国际地位：因举办全球四大赛马节之一的墨尔本杯赛马节(Melbourne Cup) 而著名；
3
马场具备完善的功能分区，配置了顶级设施
赛马区
停车区
附属功能区
功能分区：以赛马区为核心，周边配备了附属功能区、停车区；
赛马区：3200米的赛道，可举办从1000米到3200米的各种等级赛事；
停车区：共有上万个停车位，停车区分为会员停车区、非会员停车区、公共车辆停车区和VIP停车区；
附属功能区：包含办公区、看台区、餐厅、酒吧、投注点、艺术长廊等；
世界最顶级的赛马大会、高额的赛事奖金，吸引了来自全球各地的著名骑师和赛马
重大赛事：共有4项国际大赛组成：
AAMI维多利亚德比日（11月3日）
阿联酋航空公司墨尔本杯日（11月6日）
皇冠皇冠橡树日 （ 11月8日）
酋长锦标日（11月10日）
赛事规模：07年共有256匹马（49匹国外马）参加阿联酋航空公司墨尔本杯；
高额奖金：总奖金高达510万澳元，堪称是澳大利亚最有名的赛马比赛，吸引了全球顶级的赛马和骑手参加比赛；
马场依托赛马节，吸引大批社会名流，成为时尚人物聚集地
社会名流汇集：赛马吸引了全世界各地的大批社会名流，查尔斯王储和戴安娜王妃就曾是赛马节上的贵宾 ；
时尚人物汇聚：赛场中穿著时髦服饰争奇斗艳的绅士淑女，充塞了整个会场，女士们头顶上万紫千红的帽子，成为赛马场外的一道独特风景线；
时装比赛：马赛期间现场举办儿童和成人的时装比赛，吸引了大批的参与者和游客；
儿童赛马服装赛和玛雅成人（男士、女士）赛马时装赛为马场扩大了客户层面
儿童赛马服装赛
时间：每年的11月10日中午12点到下午2点40举行；
分组：分为6-10岁、11-14岁和15-17岁三组分别进行比赛；
评比原则：为选出“最有趣和最时尚的赛马服装”；
女士赛马时装赛：
时间：在 AAMI维多利亚德比日（11月3日）、阿联酋航空公司墨尔本杯日（11月6日）、皇冠皇冠橡树日 （ 11月8日）举行;
评选：每年评选出最美的女士；
男士赛马时装赛：
时间：在维多利亚德比日（11月4日）举行；
评选结果：每年评选出“最佳绅士奖”；
举办活动：
儿童赛马服装赛；
女士赛马服装赛；
男士赛马服装赛；
最佳帽子秀：在酋长锦标日（11月10日）举行；
女装设计大奖赛：阿联酋航空公司墨尔本杯日（11月6日）举行；
赛事奖品：
所有参赛者都有希望获得由阿联酋航空公司提供的旅行套餐奖励。获奖者获得航空公司提供的巨额奖励；
全民参与，赛马节已经成为墨尔本当地文化的一部分，赛马不再只是贵族运动
国家支持：墨尔本杯赛马节当天被澳大利亚定位全国性假日，成为唯一能够令全澳大利亚上下一齐停止工作的全民活动；
本地传统文化：已经成功举办141界，墨尔本杯当天已经成为一年中当地最重要的传统社交活动之一；很多人看赛马的同时，更多的是享受赛马文化；
参与人数规模巨大：2006春季赛马嘉年华期间共吸引约77万人参与；
不定期举办的美食节和时装发布会，和赛马文化融合互动，成为马场的亮点
美食节与赛马节互动：马场内配备了大量的餐厅，成功地将墨尔本的饮食文化、独特生活方式展现给参与赛马节的游人；
人们除了自带的多种多样食品外，还可以在马场设置的饮食街品尝全国各地的美食；
不定期时装发布会：成为墨尔本乃至全澳大利亚时尚的汇集地之一；
每周举行的赛马活动和每年一次的赛马嘉年华为马场和当地带来可观的收益
赛马嘉年华：
巨大经济利润：吸引了40万余人参加，直接经济利润约亿美元；
拉动就业：直接或间接产生约2100个工作机会；
时装业收入：当地时装业赛马节期间共卖出约33万件商品，收入约为2570万美元；
赛马嘉年华不同年龄段人均消费（美元）
赛马嘉年华期间游客消费商品数量（件）与金额（美元）
每周举行的赛马活动
弗莱明顿赛马场围绕赛马核心功能，主打“顶级设施+时尚休闲”，成功的把马场营造成时尚和娱乐的聚集地
马场功能
顶级设施——可以承办各种国际化标准赛事的赛道，完善的设施；
赛事规模大、奖金高——知名赛事＋高额奖金吸引顶级骑手和赛马；
主要功能——办公区、看台区、餐厅、酒吧、投注点、艺术长廊等；
大量的停车位——可以容纳更多的游客和观众，推动赛马文化传播；
运营模式
赛马+时尚+美食——一年52个星期均有比赛，持续不断的比赛也带动了观众在时尚和美食方面的消费；
多功能盈利——在没有比赛，马场通过婚庆、展览、时装发布会、时尚聚会等多项功能的打造，实现盈利；
特色与活动
墨尔本杯赛马会——全国性假日，全民参与
赛马嘉年华——成功打造赛马节日文化
美食节——穿插于赛马节中，充分体现当地饮食文化
时尚比赛——最佳帽子秀、女装设计大赛、时装比赛等
安翠赛马场（Aintree）位于英格兰西北部的利物浦，距离Aintree火车站100米
地位：Aintree 赛马场是世界著名的障碍赛所在地。
历史：从1839年开始至今已经有160多年的历史，每年4月的第一个星期六举办英国国家大赛（Grand National Horserace）。
观众数：英国国家大赛每天吸引观众约6万人次，门票成人5-8英镑、少儿免费。除了现场观众外约有830万观众通过电视观看英国国家赛马。
4
Aintree赛马场因其赛道障碍全且难度高使得比赛极具观赏性
赛道规模：Aintree赛马场全长3600米，占地约1000亩。
赛道特色：本赛道共有16道障碍，其中最著名的高难度障碍为毕氏溪流(Bencher‘s Brook)、障碍椅(The Chair)和水池(Water Jump)。比赛距离7200米。
马场规模
场地设置既充分利用了场地资源，内部设置高尔夫球场，实现了赛马和高尔夫资源的联动
马场功能：
9洞的高尔夫：是全英最长的9洞高尔夫之一；
商业中心：纪念品及高尔夫器具销售；
酒吧区：提供餐饮及酒吧服务；
9洞高尔夫
入口
看台
看台
酒吧
展示区
商业中心
停车场
高尔夫会员权益：
7天国家高尔夫俱乐部会员资格
可提前十天预订
正式差点（指由高尔夫球协会或高尔夫俱乐部提供的公认差点）
会员比赛
Aintree赛马场的双人入场
Aintree高尔夫商店九折优惠
高尔夫培训课折扣
赛马节与一些活动相结合，吸引人气，烘托整体活动气氛
女士节Ladies’ Day——一年一度的赛马盛事开赛后的第一个周四是英国传统的女士节。这一天所有的女士都会穿上鲜艳的衣服，盛装出席。赛后评选出最美的一位，并给与最优厚的奖品。
马场充分利用现有设施举办婚庆、会议、展览、演唱会等活动，多方位开展业务以扩大收入来源
婚庆、会议、展览会——在20世纪90年代的时候，赛马业处于不景气的时代，Aintree赛马场将新修建的Princess Royal Stand看台开放以承办各种活动。
演唱会——场地与看台资源为承办演唱会提供了良好的基础设施。
1988年9月11日，迈克尔杰克逊在利物浦Aintree赛马场的演唱会共吸引了万人前来观看 。
安翠赛马场围绕赛马核心内容，主打“赛马观赏性+多功能互动”，实现了马场的成功运营
马场功能
全球顶级的障碍赛道——拥有全且具有挑战性的障碍赛道，增加了比赛的观赏性，为比赛的级别增加了砝码。
运营模式
赛马+高尔夫——赛马和高尔夫既可以单独盈利，又可以两者互动，保证了持续的盈利；
多功能盈利——在20世纪90年代赛马业不景气的时期，马场通过婚庆、会议、展览、演唱会等多项功能的打造，实现盈利；
马场特色
场地综合运用、赛马高尔夫资源联动——合理的规划及土地利用，通过高尔夫与赛马两种贵族运动达到互相联动的效果。
女士节Ladies’ Day——全部女士盛装入场，评选最美的女士，并给与优厚的奖品；
国际知名马场围绕赛马为核心，可以衍生出不同的价值和功能组合方式
赌马、
马匹认养交换
马文化、全方位体验
顶级设施、时尚休闲
赛马观赏性、多功能互动
赛马场
丘吉尔赛马场（Churchill Downs）：围绕赛马这一核心设施，通过赌马和纯种马的认养交换，成功地实现马场运营；
安翠赛马场（Aintree）：
围绕马场核心功能，设置国际影响力的赛马设施，安排婚庆、会议、展览、演唱会等多种功能和活动，实现马场成功运营；
弗莱明顿赛马场（flemington）：
围绕马场核心功能，打造顶级功能设施，并融合时尚休闲活动，实现马场成功运营；
隆香赛马场（Hippodrome de Longchamp）
围绕马场核心设施，开展马文化展示和全方位的体验活动，实现马场成功运营；
国外案例总结
香港的赛马场由全球规模最大的非牟利赛马机构——香港赛马会统一管理
成立时间：1884 年 正式成立，是非牟利的俱乐部组织，由香港政府批准，专营香港的赛马、六合彩及海外体育赛事慱彩；
赛事规模：赛马会每年举办约700场赛事；
下辖赛马场：一个位于香港岛跑马地的快活谷马场，另外一个是位于新界区的沙田马场。
非牟利机构：博采所得回馈顾客的占8 2 % ，向政府缴纳的博彩税和公司利得税占13%，1% 作慈善拨款，1% 进行再投资，马会运作成本仅占3％。
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沙田马场位于新界东部的沙田区，拥有国际标准赛马场，并配有一流设施和完善的配套
占地面积：1050亩，可为8 万名观众提供一流周到的服务
跑道设计：参考世界先进的马场的设计，跑道属古典英式的顺时针方向，布局与美国贝蒙园及圣雅尼塔马场接近，为看台观众提供更广阔的视野；
跑道：沙田马场共有草、泥地赛道各一条，草地跑道阔米，1周长约1900米。场地水平世界一流；
看台：设有两座看台，分为会员席及公众席。会员席招待会员及来宾，公众席则开放予公众人士及国门内外游客；
高科技设施：马场配备了世界最长的高解像彩色大屏幕和可开合上盖的新马匹亮相圈；
彭福公园：占地八公顷，内有多个人工湖泊，景观十分优美；
其他设施：沙田马场除有人工、自动投注服务柜台外,还设有餐厅、礼品店、影院、资询服务中心等设施；
跑马地赛马场按国际标准建设，配备了先进的设施，看台二楼设有香港赛马博物馆，会所配备了丰富的康乐设施
规模：可容纳35000名观众同时观看比赛；
跑道：全草地跑道，拥有一条阔30米的草地跑道；
赛事：每星期三晚上举行夜间赛马，吸引了大批的观众；
马场设施：场内设计宏伟壮观，配备了长35米，高8米的大屏幕；
香港赛马博物馆：免费入场，分为8个特色展馆，馆内设有图片展览、资料库、电影院。礼品廊等。保存了香港赛马会以及本地赛马的历史资料；
马场观赏活动：博物馆定期举办“跑马地马场观赏活动”，参观地点包括：骑师室、亮相圈、马磅、马房等，整个行程为小时；
第八展馆
第七展馆
第六展馆
第五展馆
第四展馆
第三展馆
第二展馆
第一展馆
展馆
赛马博物馆
桑拿及蒸气浴室
习艺室
电视游戏机室
儿童游戏室
阅读室
会员商店及运动用品店
桌球室
游泳池
健身中心
网球场、璧球场
康乐设施
马场会所
了解香港赛马会慈善活动的有关记录
体育综合大楼小食吧
艺术长廊，一幅幅中国历代的画卷向人们展示万马奔腾的战争和射猎场面、马球运动和马技的场面
六化郎
介绍骑师的服装、用具，而且展现赛场上紧张激烈的场面，人们可以看到赛场上的众生相
嘉乐楼
出世界各地赛马会及赛马机构的艺术品、纪念品、各大赛事的奖杯等
“马的世界”，其中最引人注目的要数实物展示香港马王———纯种马“禄怡”的整副骨架，人们可以很容易地想象到这匹马王当年连连夺魁的飒爽英姿
了解香港沙田马场的诞生由来。这个被称为“建在海上的赛马场”，是靠填海造地建成的
向观众回顾了香港跑马地赛马场自1848年至今的历史变迁。此外，该馆运用电脑互动影片向人们逐个介绍香港名驹、知名驯马师及骑马大师
专门介绍香港马匹，人们可以亲自操作电脑，看到香港从19世纪40年代的蒙古小马到澳大利亚威尔斯马的选马、运输、训练的发展过程
主要内容
德比餐厅及酒吧
餐厅及酒吧
幸运阁
餐饮设施
娱乐室及耍乐室
百利园及百达廊美食广场
赛马业作为香港一大经济支柱，香港马会也因此成为香港最大的慈善公益机构和最大的雇主
香港的经济支柱：
高额税收：2006年，香港赛马博彩投注额为亿元，上交税款亿元；
政府一大经济支柱：香港政府每年从赛马中获得相当丰厚的博彩税，高达投注额的%；
香港的“三驾马车”：有人把马会与香港总督、汇丰银行称之为香港的“三驾马车”；
香港最大的雇主
全职及临时员工：马会是香港最大的就业机构，共聘有4500名全职员工；赛马时还要雇用按时记薪雇员近万名;
带动周边产业发展：赛马同时带动了周边的服务业发展，产生了众多的酒楼、饭店、夜总会、卡拉OK等高档娱乐设施；
香港最大的慈善公益机构：
资助资金巨大：过去十年，马会每一年平均慈善的捐款均达到大概10亿港元；
资助项目多样：包括了教育培训，医疗卫生，社会服务，还有康乐体育等等，为香港的社会发展提供巨大帮助，如香港科技大学、香港海洋公园及遍布港九的健康保健中心等都是马会捐资兴建的；
由于目前政策的限制，除香港马场之外国内赛马场还没有真正实现盈利的案例；
面对赛马场的运营亏损，国内几家大型的赛马场正在延展功能，并且积极应对可能开放的“马彩”试点机会
武汉东方马城除赛马之外，是一个集商业、旅游、地产为一体的项目
区位：东方马城位于武汉金银湖，总占地面积100余万平方米；
东方马城2002年奠基建设，2003年一期建设完毕。
马城以体育赛马为主导，包括国际赛马场、赛马俱乐部、中国赛马学院、赛马展览馆等赛马项目及五星级国际会议中心大酒店、至尊豪宅、高尚住宅小区、智能化商务楼、商业广场、商业街、建材家居超级市场、汽车博览中心等旅游、商业和地产产业的十多个项目。
6
武汉东方赛马场功能设施齐备，但功能分区和布局不明确
跑道规模：跑道周长1620米、宽28米，是国际标准沙地跑道。
赛马道中央广场面积约12万平方米 。
主楼（看台）规模：建筑面积万平方米。一至五层分别规划为银行、马文化展示厅、彩票中心、高档中西餐厅、健身中心和马会会所、六层采用大空间结构设计，视野开阔，为多功能厅和观马厅。
1
2
2
3
4
6
6
6
3
4
7
8
9
功能设施
麓景湾
18
会所
9
多功能广场
马头湖公园
马术基地
足球场
贵宾楼
VIP停车场
酒店式公寓
汽车超市
17
16
15
14
13
12
11
10
二期看台
2
写字楼及酒店
7
马赛豪庭
5
超市综合楼
4
体育商城
8
马场配套设施
6
停车场
3
主楼
1
5
10
11
12
13
14
15
17
16
18
旅游设施
地产
商业
赛马设施
面对马场亏损，东方赛马场开展多方位经营，充分利用现有资源以支撑马场的运营
各项费用
会员入会费：10-100万元
会员年费：1880-9880元/年
冠名费：120-300万元
赞助费：100万元
指定供应商：50万元
企业活动：5万元/单场
包场活动：50-60万
马术培训：1000元/10鞍时
马车巡游：10-15元/人/圈
骑马游乐：120-200元/鞍时
目前武汉东方马城拥有会员100人左右，而每匹马的日成本约100元，因此即使通过各种活动可以弥补一些经济损失，马场仍然处于亏损状态。
1、俱乐部会费
赛马俱乐部
骑士俱乐部
2、比赛冠名、赞助费
3、场地出租费
婚庆/企事业活动
4、马术学校
5、马展、马赏
6、马术表演/马车巡游/骑马游乐
收入来源
面临“马彩”可能开放的机遇，马场在软硬件上积极投入，同时通过各种方式培育市场氛围
机遇
规划：按照国际赛事标准规划场地，在规划中配备有各种赛马的专用设施。
工程进展：先期只建设基础设施，以缓解资金压力。
赛事及活动：目前固定的比赛有月赛、每年的公开赛及赛马节等，计划进行周赛，以培育市场，形成气氛，并为赛马活动提供比赛载体。
针对可能开放博彩活动：举办赛马经济论坛，配合中国竞猜型赛马彩票研究课题组以完成研究报告，且报告以东方马城的赛马活动为载体。
南京赛马场比赛场地种类齐全，设施完善，可以承接各种国际标准赛事
跑道：拥有4条国际标准跑道
草地跑道1800米*35米
沙地跑道1650米*25米
救护道1700米*10米
训练道1750米*9米
场地内部有一个60米*90米的场地障碍用地及60米*70米的准备用地。
亚洲顶级马房：8幢二层框架结构，可同时容纳400余匹马。马舍内有自动饮水器，有冷热水供应，门窗上设有马匹探视洞口。马舍通风采光居佳，并设有鞍具室、饲养员办公室、卧房等。
赛马功能配套设施：南京赛马场包括看台、马厩、赛道、赛场、广场、运动员公寓、马医院、马夫宿舍、室内训练馆、马游泳池、办公大楼、商贸超市等部分。
7
面对赛马场亏损，马场全方位延展赛马功能，目前正在努力通过市场化运作打造多种功能维持马场正常运营
多方位延展赛马场功能：拟通过建设马术主题公园、赛道中间的高尔夫发球场和迷你的高尔夫球场、引进一些矮种迷你马、设置网球、游泳池等等措施吸引游客，以带动旅游市场。平衡马场巨额的日常运营费用；
高端俱乐部： 面临维持马场运营的高额费用， 马场于2006年开始出售高尔夫及马场俱乐部会员卡，以此缓解巨大的经济压力。
开发房地产：专门成立了置业公司，开发了占地面积10余万平方米，建筑面积4万平方米的房地产项目实现盈利，用以平衡马场运营亏损；
举办赛事，应对马彩开放：每年大约举办10场左右赛事，期待赛马博彩的开放；
南京赛马场继2005年举行过十运会马术赛事后，马场每年亏损约1000万元。
位于北京通州区，是国内规模较大赛马场，主要以赛马为主，功能较单一
区位和规模：地处北京市通州区徐辛庄镇，占地面积160公顷，是目前亚洲较具规模的国际标准赛马场之一；
跑道：拥有目前亚洲最具有国际规模的速度赛马用三条专业跑道，分别是2280米的草地跑道A，2050米的草地跑道B和1850米的沙/泥跑道S；
马匹：拥有2000余匹来自美国、英国、澳大利亚和新西兰等国的纯血马；
完善配套：马厩、赛马仪器和软件，高性能影视广播系统，计算器硬件、程序、血检、DNA 马匹身份鉴证系统和马匹兴奋剂检测等先进设备；
8
马场由于功能单一、经营不善，加上和政府陷入纠纷，不能弥补日常运营
2001
2002
2003
2004
2004
2005
注册成立
8月正式开赛，并得到了通州区工商局许可。当时参加的人很少
开始组织赛季赛马，并实行会员制
3月正式向通州区地方税务局申请进行投注竞猜赛马。税务局办税中心工作人员口头接受了其请求，并规定70%的投注收入即彩金返还给投注者，20%作为经营税上缴，余下的10%归赛马场所有
10月23日，北京市公安局13处治安大队口头要求赛马场停止赛马活动
在没有书面通知的情况下，通顺赛马场还是于2005年3月开始了新的赛季，并改变了经营思路，从7月16日开始，办了个赛马嘉年华
2005
9月底，通州公安分局对通顺赛马场涉嫌赌博进行立案调查
2005
向北京市公安局提请行政复议，经北京市公安局审查，未予立案
12月2日，赛马场对此结果不服，将北京市公安局告上法庭
2005
2006
2月27日，东城区人民法院审理了这起案件，赛马场败诉
2007
每月亏损400多万，自2005年11月初，陆续有通顺赛马场的马匹被拉到空地上实施注射、掩埋以减少支出
国内马场单纯靠赛马赛事，马场的收益有限、利用率低，很难维持马场的正常运营，多数马场正在积极延展功能；
马场作为社会公益性设施，社会效益远大于经济效益，通过举办赛事，发展公益事业，极大的提升项目乃至区域的知名度；
即将开放的“马彩”，能够弥补马场的亏损，为项目和当地政府带来一定收益；
四、项目发展战略与功能定位
本项目发展战略与功能构成：
围绕赛马核心功能，
融合文化展示、时尚休闲、娱乐表演等一系列复合功能，
打造浓厚的时尚展示、赛马节等节庆氛围，
并与养马岛其他休闲设施整合、互动
成为烟台时尚新坐标
项目特色——产业链完整，功能与节庆并重
项目特色——功能节庆并重：
融合赛马、文化展示、时尚休闲、娱乐表演等完善功能；
同时举办多样化的活动和节庆；
项目特色——一流的软硬件设施，可以承接各种国际级赛事，积极应对马彩业开放的机遇
国际标准跑道：
场地障碍赛和盛装舞步赛赛场：
赛马亮相场：
冠军封地：
设施功能完善的马厩
无观看盲点的国际标准看台：
大型LED电子显示屏：
项目特色——以赛马嘉年华为代表的一系列活动和节庆，营造狂欢假日
打造多样化的活动和节庆，多方位汇集人气；
重点打造赛马嘉年华（horseday）形成烟台标志性节日；
项目特色——融合创意产业、时尚艺术汇集地
形成融合创意产业和时尚休闲的汇集地
创意产业：创意者工作室/作品展示；
时尚基地：婚庆、时尚发布展示；
项目功能细化
功能
专业马术运动
文化艺术展示
1、一个可以承办国际标准赛事的赛马场地
2、一个具有国内领先水准的马术训练、培训基地
3、一处融合马具销售、特色餐饮的商业中心
4、一处以关玉良为代表的国内外知名艺术家的创作交流基地
5、一座展示养马岛乃至全球马文化展示中心
时尚休闲
6、一个体现现代时尚的马术俱乐部
7、一处提供西式皇家宫廷婚礼的综合婚庆服务中心
8、一处欣赏马术、盛装舞步表演的场所
功能设施
活动、节庆
赛马嘉年华(horseday)
周末看赛马
文化创意展
婚庆活动
时尚发布
项目各个功能设施和节庆之间相互联系，共同提升区域价值
核心设施
标准赛马场
培训、训练基地
衍生设施
马文化中心
马术俱乐部
创作交流基地
综合婚庆中心
为项目提供持续的客流，聚集并留住游客，同时带动岛上其他设施；
马术、马戏表演
吸引岛上其他设施游客，扩大项目的客户层面；
同时为岛上其他设施带来客户；
承办节点式赛事，满足培训、训练需要，带来节点式高端客户群；
区域价值提升
商业中心
活动、节庆
赛马嘉年华
周末看赛马
时尚发布
文化创意展
婚庆活动
提供场所
聚集人气
推动
多样化的活动、节庆安排，不断为项目带来持续的人气
Sunday
Saturday
Friday
Thursday
Wednesday
Tuesday
Monday
“周日看赛马”活动
马术、盛装舞步表演，婚庆、时尚展示、创意交流
Weekend（周末）
Weekday（工作日）
每年春季（3-5月）举办赛马节比赛活动，秋季（9-10）举办赛马嘉年华，形成本项目两个明显的持续活动；
其他月份可以组织小型的赛事，为项目带来节点式游客；
在平常工作日，马场举办婚庆和时尚活动；
周末组织“周末看赛马”活动（包括赛马、马术表演、婚庆等），鼓励更多的人参与，为马场带来持续的刺激和盈利；
年度活动安排：
周活动安排：
10月
9月
8月
5月
4月
3月
2月
1月
12月
11月
7月
6月
项目年人气
人气
项目年人气
赛马节人气
婚庆、马戏等休闲活动人气
赛马嘉年华人气
功能1 一个可以承办国际标准赛事的赛马场地
定位：
山东乃至北中国最具特色的赛马场。
特色：
三条国际级专业赛道：参考世界先进马场的设计，拥有1900 (外圈) 1800 (内圈) ×30 米的草地跑道， 1600×25米的沙地跑道和1400×25米的障碍赛跑道。
场地障碍赛赛场和盛装舞步赛场：90米x80米全天候沙地主赛场。
可举办比赛：可以举办速度赛马、障碍赛马、场地障碍赛、盛装舞步等国内外马术比赛。
规模：
占地面积400亩
1800×30米
草地跑道
1600×25米
沙地跑道
1400×20米
障碍赛跑道
根据场地合理设计，富有挑战性和观赏性的标准跑道
内环草地跑道地形起伏
外环草地跑道地形起伏
沙地跑道地形起伏
1,800m
1,900m
1,600m
跑道弹性设计：
外圈的草地跑道和内圈的障碍跑道分别按内外环设置，增加了跑道长度的选择性。
不同长度组合，满足不同赛事要求；
跑道起伏设计：
草地跑道和沙地跑道都设置了不同的起伏，增加了比赛的难度和观赏性。
功能 一个具有国内领先水准的马术训练基地
定位：
山东省还没有自己的马术训练基地，本项目打造山东省最专业的马术训练基地，定位于国家马术队或山东省马术队训练基地。
特色：
标准训练场：两个90×60米正规障碍与盛装舞步训练场，可满足A、B、C不同的障碍需要。
训练类型：可以提供障碍、盛装舞步、快慢步等专业马术训练。
配套：
运动员公寓：星级标准服务，满足国内外运动员在此住宿需求。
规模：
占地面积60亩
功能 一个具有国内领先水准的马术培训基地
定位：
以教授马术为教学手段，以推广马术运动，促进时尚健身为目的。
特色：
教学：马术培训的所有课程均根据学员的不同需要安排在不同的马术培训班授课，授课人员均为指定职业马术教练员。
培训课程：初级马术培训、马术基础知识培训、“马 语”培 训 、场地障碍马术培训和盛装舞步马术培训。
骑马的十大好处 1、可减肥瘦身，骑马30分钟等于慢跑25000米消耗的能量。 2、可健胸，借上下运动达到胸部按摩的功效。 3、可塑腰和小腹，骑马腰杆挺直，腰部和小腹自然摆动塑形。 4、可减臀，十分钟按摩等于普通按摩十万次。 5、可塑大腿曲线，大腿贴靠在鞍侧，借马体运动达到按摩。 6、可改善办公室一族腰酸背痛、脖子僵硬、肩膀肌肉紧绷等状况。 7、可美姿，骑马姿态优美，可自然纠正不良仪态。 8、对内脏器官具有震动按摩之功效。 9、可强化生殖以及内分泌系统 ，使身体的免疫以及代谢得到提升。 10、马术运动可加强亲子互动，拓展人际关系。
功能 一处融合马具销售、特色餐饮的商业中心——全景餐厅
定位：
赛马全景餐厅
功能构成：
贵族专享的室内观景餐厅——一边在享受美味的同时欣赏到刺激激烈的赛马比赛，一边在欣赏比赛的同时，获得了身份感、价值感的认同。
露天草地自助餐厅——招待朋友的理想之所，特色而又充实，新鲜而又传统，在呼吸大自然气息之时，领略了赛马运动带来的激情。
马主题餐厅——全国首家以马为主题的餐厅，从餐具到座椅，从门童到大堂经理处处使你可以领略到美国西部牛仔的风情。
功能 一处融合马具销售、特色餐饮的商业中心——顶级马具销售中心
定位：
全国顶级品牌马术用品销售场所
主旨:
马术爱好者的天堂，马术爱好者的必到之地，顶级马术用品的采购基地。
与马术时装发布会相结合，这里是时尚者的天堂。
功能4.一处以关玉良为代表的国内外知名艺术家的创作交流基地
定位：
和烟台文化创意产业相结合，吸引以关玉良为代表的国内外知名艺术家进驻，打造成高品位的文化艺术创作和交流场所，成为烟台市文化艺术交流的主要平台之一。
功能构成：
马文化创意工作室
灵感搜集基地
马主题艺术长廊
养马岛是个好地方，风景好，还具有很好的特色马文化资源，比较适合艺术家进行创作。如果你们能给我提供相应的场所的话我希望在养马岛建立自己的艺术工作室。
如果规模合适的话我还可以联合国内外同行去养马岛进行交流，并集中进行艺术创作。
——访谈当代艺术大家关玉良先生
关玉良先生介绍
国内外享有盛誉，被称为“中国毕加索”；
深圳大学艺术学院教授、国家一级画家、中国画研究院特聘画家，曾获中华人民共和国五十年文学艺术一等奖、法国蒙特罗市艺术奖章等十多项国内外大奖；
先后在国内外举办过30余次个人艺术展；出版个人艺术专著和作品专集16部；
是北京奥组委唯一指定的进行奥运艺术巡展的艺术家；
目前正在进行由奥组委授权并支持的关玉良奥运艺术巡展大型公益活动，其创作的的国娃将成为2008年奥运会的陈列品，并成为收藏界的珍贵藏品；
功能5.一处展示养马岛乃至全球马文化展示中心
艺术区
一个以艺术大家关玉良为代表的、汇集国内外名家作品的、具有国际水平的马主题雕塑公园
欣赏区
展马之珍品历史，品艺术瑰宝气息
体验区
零距离接触，全方位体验马之乐趣
观赏区
声色并茂，无限精彩感受马术运动的优雅与激情
表演互动区
通过表演与拍卖活动为观众提供附加服务，使游客感到物超所值，趣味无穷
讲述秦皇马文化历史，展示马的历史、马的情、马的一切
文化区
艺术区：一个具有国际水平的马主题雕塑公园
定位：
以展示国内外以马为主题的雕塑艺术品为主，是一处集雕塑艺术欣赏、休闲、旅游等功能为一体的马主题园林。
建园理念：
园中雕塑作品，以现代、精粹、互动、发展为主题，其设计从视角、空间、尺度上，都与环境有机地融为一体，从而彰显出创作理念的国际性。
游览其间，不仅能欣赏到优美的园林环境，更能感受到高层次的雕塑艺术带来的文化冲击。
目标：
一个具有国际水平的马主题雕塑公园，一个为社会各界所青睐的高品位、国际化的文化休闲场所，一个烟台市标志性的新景观。
我的雕塑作品中有很多是以动物为主题的，我觉得结合养马岛独特的马文化搞一个马主题雕塑园挺符合当地文化的，如果可以的话我能够联合一些国际知名的艺术家在养马岛为你们创作一系列以马为主题的雕塑。
——访谈当代艺术大家关玉良先生
文化区：讲述秦皇马文化历史，展示马的历史、马的情、马的一切
展示内容：
1、马的起源、马的进化历程、马的生理行为、马的一切你将会从这里的文字、图片、实物中解读。
2、当赛马运动开展以来，与赛马相关的文化——马服、马具也已经形成了传统，你想了解相关的知识吗？讲解员会为你讲述它们的历史以及规则。
3、在人类千年的历史中，上演了多少古今人马情，在这里你将会为之震撼，为之心动。
4、当年秦始皇东巡的一指，造就了今天的养马岛，今天养马岛博物馆的一游，使你纵览五千年历史。
欣赏区域：展马之珍品历史，品艺术瑰宝气息
雕塑实物展示：
1、模拟古代场景，与骏马合影留念。
2、 实践陶艺、雕刻的制作过程，增进互动环节。
艺术品展示：
1、展出马主题的名画、照片等，提升整个文化展示中心的档次，使游客可以一览名家之作。
体验区域：零距离接触，全方位体验马之乐趣
赛马体验区：
来到文化展示中心的赛马体验区，你将找到不一样的你，赛场上的英姿飒爽、人与马的完美配合，使你会更加喜欢上这项传统的赛马运动。
1、模拟赛马体验区，让游客360度体验赛马全过程；
2、专业的教练免费讲解骑马的基本知识，并可亲自实践。
3、通过专业护养员的指导，为马洗澡，增进人与马的情感。
——你想知道如何与马更好的交流吗？你知道骑马的正确步骤吗？
——你想感受赛马的刺激吗？你想成为赛马冠军吗？你苦于只能看而不能亲身体验吗？
开放式马体验中心
观赏区域：声色并茂，无限精彩感受马术运动的优雅与激情
360度影院：
1、运用电脑互动影片向人们介绍名驹、知名驯马师及骑马大师。
2、360度的银幕全方位展示赛马场上紧张激烈的场面，如同人们看到赛场上的真实场景。
表演互动区域。通过表演与拍卖活动为观众提供附加服务，使游客感到物超所值，趣味无穷
拍卖：
1、为了增进参观的趣味性，与表演穿插进行一些拍卖活动，拍卖与马相关的物品，让游客可以参与其中。
2、可举行专场的马匹拍卖活动。成为中国的。
室内马戏表演：
1、在马文化中心设置一个展厅，定时上演轻松愉快的马表演，使观众在游览的途中有个休息的场所，表演的提供会使观众感觉到物超所值、心情愉悦。
功能6 一个体现现代时尚的马术俱乐部
入会条件与会员权益：
与岛上潜水、游艇、高尔夫等贵族运动资源共享优惠。
享受马场贵宾专享服务、会所私有资源。
贵族时尚运动的完美诠释：
贵族运动：上百余匹优良的马品种，资深的教练员，让会员尽情体验兼备了优雅与刺激的西方贵族运动。
时尚阶层：马术赛上的时尚秀、会所内举行的时装发布会、小型时尚人物聚会等等让马术俱乐部成为时尚人物的聚居地。
身份的象征：作为马术俱乐部的会员，将不仅仅是财富的体现，更是高尚和尊贵的象征。
配套设施：
客房、餐厅、精品酒吧、私人影院和各种娱乐休闲设施。
功能7.一处提供西式皇家宫廷婚礼的综合婚庆服务中心
特色婚庆服务：
充分利用马场资源，为新人提供英式皇家马车婚礼综合服务。
以整个养马岛为外景地，并与岛上其他设施互动，进行马车婚庆巡游；
可引进烟台市知名婚纱摄影公司进驻；
特色：
专业的婚庆策划：华丽的马车、豪华的服饰，在优美的乐曲、以及秀丽的风光交织成的浪漫氛围中，享受王子公主般的童话式婚礼。
时尚婚纱拍摄：推出一系列以西式马车婚礼为主题的特色婚纱拍摄服务。
配套设施：
英式皇家婚嫁马车：敞开的婚礼马车服务。
护卫团：18名骑士组成的骑士护卫队在后护卫。
人员配备：牧师、骑手、马车夫。
渲染气氛器具：各类服饰、音乐、鲜花、气球、焰火等。
功能8.一处欣赏马术、盛装舞步表演的场所
可欣赏的活动：
岛上马车观光、骑马巡游，让游客感受到不一样的马上生活。
马上趣味运动（马球、马上摔跤、马上捡硬币），让游客参与其中，其乐无穷。
马术、盛装舞步表演，打破传统的马戏表演，让更多的人欣赏到专业马术运动。
功能规模配比
约10亩
14%
约30亩
一处以关玉良为代表的国内外知名艺术家的创作交流基地
占总用地面积的比例
占地面积
功能设施
功能
一处提供西式皇家宫廷婚礼的综合婚庆服务中心·
4%
约20亩
一个体现现代时尚的马术俱乐部
—
一处欣赏马术、马戏表演的场所
时尚休闲
文化艺术展示
约400亩
一个可以承办国际标准赛事的赛马场地
约50亩
一处展示养马岛乃至全球马文化展示中心
100%
590亩
总计
约20亩
一处融合马具销售、特色餐饮的商业中心
82%
约60亩
一个具有国内领先水准的马术训练、培训基地
专业马术运动
本项目功能分区建议：
Ⅰ区：专业马术运动区
包括国际标准的赛马场地、马术训练培训基地，赛马相关配套设施等；
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅱ区：文化艺术展示
包括国内外知名艺术家的创作交流基地、展示养马岛历史、养马岛乃至全球马文化展示中心；
Ⅲ区：时尚休闲区
包括马术俱乐部、知名艺术家的创作交流基地和皇家婚庆综合服务中心；
专业马术运动区 480亩
文化艺术展示区 80亩
时尚休闲区 30亩
五、项目社会经济效益分析
马场的成功运营和养马岛成功运营是息息相关、相辅相承的，共同促进城市旅游产业升级
城市
养马岛
度假区
秦皇体育
中心
为游客提供一个全新的现代时尚体验
为城市创造一个艺术创意和时尚新坐标
提升烟台城市价值，成为烟台新名片
打造成养马标签、明星设施，提升影响力；
项目成功打造，提升养马岛旅游档次；
养马岛高起点定位和成功经营，为赛马场提供客源和相关配套设施；
养马岛的成功运营为马场成功运营提供基础；
三方关系
息息相关、相辅相承
项目成功开发将带动地方经济发展、增加就业、提升区域土地价值
创造就业机会，增加当地居民的收入，改善生活条件；
吸引并汇集高端客户，带动养马岛旅游资源发展，提升区域土地价值；
效益分析
经济发展、增加就业、提升土地价值
推动烟台人们的休闲方式发生革命性的变革，真正体验到高品位的休闲度假生活
良好的自然人文资源，完备的休闲娱乐设施，丰富多彩的时尚娱乐活动，让烟台的休闲度假方式革命性变革，市民能真正体验到高档次、高品味的休闲与度假生活，成为烟台高端休闲度假新目的地。
效益分析
休闲度假方式的变革
国内彩票业健康快速发展，为我国和地方政府创造了巨大的社会和经济效益
中国福利彩票
中国体育彩票
中国公众彩票
中国福利彩票发行中心
国家体育总局体育彩票管理中心
中国公众彩票分类及发行机构
2000年至今
1994-1999年
1987-1993年
时间
财政部全面接管彩票的管理工作，建立和完善了彩票的管理制度；
彩票发行收入的50％作为奖金返给彩民，35％作为公益金上交财政（地方为主），15％作为运营维持费用；
国家加强了对彩票市场的规范管理；
电脑彩票开始进入中国彩票市场
彩票发行形式单一，彩金数额较低；
发展特点
2002年，福利彩票系统适时升级到全热线系统，并率先引入国际先进玩法，形成“双色球”新的彩票品种；
1994年4月国家体育彩票管理中心正式成立，形成了福利彩票与体育彩票竞争发展的局面；
1992年，开始尝试百万元大奖组销售方式；
1988年至1990年发行的“第十一届亚运会基金奖券”（传统即开结合型）是体育彩票发展的初始阶段；
典型事件
销售量
主题型彩票
传统型、即开型、即开传统结合型彩票
传统型彩票
彩票种类
调整与突破阶段（高速发展 ）
成长阶段（稳定发展期）
起步阶段
发展阶段
1987
亿
1992
亿
2000
181亿
2004
380亿
经济社会效益分析：
1.募集了大量社会公益金：截至2004年，通过发行福利彩票和体育彩票累计筹集公益金1219多亿元，用于社会公益事业；
2.创造了大量就业岗位：我国目前从事彩票行业的就业人员已超过50万人，减轻了社会就业压力；
开放“马彩” 效益分析
国家借鉴彩票成功经验，正在积极酝酿“马彩” 开放事宜，项目成功开发积极应对，将带来巨大的社会经济效益
有关“马彩”国家相关部门动作
2005年
“全国速度赛马年度公开赛”落户武汉，“中国竞猜型赛马彩票研究课题组”也在当地成立。
2007年4月
国家体育彩票管理中心主任王卫东率领高层一行五人在对香港赛马会进行了为期四天的考察，预示着中国马彩正酝酿开放；
2007年6月
国家体彩中心透露，竞猜型赛马彩票正在酝酿推出，预计2008年之前可在部分省市试点销售。
“马彩”开放的社会经济效益
能够给当地带来经济发展和高额税收：香港每年从博彩中获得的丰厚税收达到总博彩投注额的1/5，已经成为经济的一大支柱，被称为香港的“三驾马车”之一；
发行赛马彩票有利于扩大就业：现阶段我国彩票业的从业人员今50万人，并且呈逐年上涨的趋势；香港的赛马业不仅提供就业机会，而且带动了周边产业的发展；
能够极大的带动和推进社会公益事业发展：马彩总投注额35%用作社会慈善公益事业，为社会发展提供巨大支持和资金来源；
“马彩”效益分析
拉动经济、扩大就业、推动公益事业
“马彩”开放的社会经济效益
南京和武汉积极争取马场试点，并为马彩开放创造条件；
通过政府大力支持，引入实力派开发实体，同时整合各方面资源，实现各方利益共赢
区域增值
为政府和开发企业带来先进的运营模式和经验；
知名前期规划设计和管理公司为区域高起点定位和区域营销提供全面支持；
实力派
开发实体
专业机构
政府相关
部门
前期开发一些明星项目，前期需投入大量资金；
后续项目成功运营，为当地带来丰厚利润和高额税收，打动当地就业，带动经济发展；
通过高起点规划和区域营销，进行全国范围招商，引入实力派商家；
政府提供优惠政策，创造良好的投资环境，前期保证开发实体的基本利润，以弥补开发主体的投入；
支持
支持
引入、政策支持
配合、丰厚回报
黄海
葡萄酒休闲山庄
18洞高尔夫球场
水上运动基地
赛马场
温泉疗养区
休闲垂钓基地
游艇、航海俱乐部
功能复合，整合养马岛休闲度假设施，汇集高端客户资源的
时尚文化体验之旅
Fashion Polis
——时尚文化体验之旅的灵魂设施
五星级花园酒店
天马广场
通过高端设施线路统筹，客户共享，共同提升养马岛休闲度假档次，打造成烟台乃至山东半岛知名的海岛型旅游度假胜地；
积极融入大山东旅游市场。
养马岛
——烟台黄金岸线最璀璨的明珠
卡斯特酒庄
芝罘岛
烟台山
滨海广场
渔人码头
黄海游乐城
体育公园
养马岛
Fashion Polis——将引发烟台城市生活方式的变革
养马岛将成为烟台新的休闲度假中心
Thanks
