用“ABC 控制法”使用时间
ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程序,按照最重要、重要和不重要
三种情况,分成 A、B、C三类,有区别地管理时间的一种分析方法。
A——最重要的
C——次重要的
一个工作日
B——较重要的
成功人士对每天工作的划分:
类型 简述 具体描述
A 规划与发展
A类工作重要且紧迫每天1~3件占总
工作量
类
15~20%;所费时间占总工作时间
60~80%。分
类时,可根据时间分列为 A-1、A-2
等
B 持续性项目
B 类较重要,每天 5 件,占总工作量
30~40%,
类 所费时间占总工作时间 20~40%
C 日常性事务
C 类为日常性一些事务占总工作量的
40~50%,
类 所费时间占总工作时间的 15%