项目总结报告
项目编号 项目名称
项目经理 所属部门
客户经理 客户名称
项目开始日期 计划完成日期
实际完成日期 项目结项日期
1、总体评价 简述项目范围和特点，以及时间、质量、进度的达成情况。
2、交付成果
交付内容 预期目标 达成情况
3、规范执行 简述项目管理过程与公司管理规范的情况合规情况。
4、过程评价 1.计划是否考虑周全？顺序是否合理？
2.造成进度、成本、质量原因是什么？有什么改进建议？
3.资源调配是否合理？有什么改进之处？
4.项目遇到过什么困难？如何解决的？
5.团队建设方面有哪些成功和不足？
6.项目组沟通状况如何？遇到过什么问题、怎么解决的？
7.干系人管理遇过什么问题？如何解决的？
8.最终的客户对项目的评价如何？
9.是否有值得推广使用的行为、过程：
10.组织级过程哪些地方可以改进？
5、技术评价 1.简介项目的开发模型、技术、方法、工具、开发语言适用情况
2.本项目的创新技术点是什么？
3.项目中是否有可以复用交付的成果？
4.对公司的建议
…
6、进步与提高
1.在项目取得了哪些进步和经验？
2.项目中哪些教训值得后续项目避免？
3.对参加本项目的主要感想，以及获得的经验教训。
…
7、遗留问题 编号 说明 建议对策
5、团队评价 姓名 角色 主要评价
