沿海集团
新员工入职引导
人力资本经营部
2007年12月
目 录
一、沿海简介
二、沿海理念
三、入职引导
生活提示
入职程序
劳动合同
考勤制度
职业礼仪
四、薪酬福利
五、绩效管理
六、财务报销
新工作,新生活,新开始!
成立于1990年,于1997年10月在香港联合证劵交易所上市。
主营业务为房地产开发、物业投资、地产项目策划等,在中国设有独资、合资及合作公司二十余家,拥有千余名员工,资产净值约二十亿港币。
集团开发及管理的物业项目遍布中国各大中型城市,包括:深圳、上海、北京、武汉、南昌、鞍山、厦门、福州、天津、东莞、唐山等地,项目类别包括大型住宅小区、高层居住大厦、商场及商住物业等。
2007年,连续四年荣膺“中国最具价值房地产企业品牌TOP10”称号,获得“全球人居奖”、“最佳雇主”等殊荣,入选“蓝筹地产”。
一、沿 海 简 介
集团总部组织架构图
我们的使命:
构筑艺术空间、缔造健康之家
基于三创精神“创业、创新、创顾客价值”的文化价值体系:
顾客——顾客导向的工作标准理念。
无界——全局导向的沟通和解决问题理念。
创新——持续性的专业追求精神,持续性地超越传统的成功标准。
挑战——永不言败、成就导向的创业信念。
文化价值观:《沿海基本法》
二、沿 海 理 念
1、诺德中心15层食堂:需使用餐卡,可到人力资本经营部办理;
2、市民中心负二层:就餐需使用现金支付;
3、自带:公司在咖啡厅备有微波炉,员工可在咖啡厅就餐;
4、自行订餐:请勿在办公区域就餐。
三、入职引导
生活提示:如何就餐?
乘坐地铁: 地铁四号线, 市民中心站下,B出入口;地铁一号线, 会展中心站转乘四号线 市民中心站下, B出入口
乘坐公交:乘车至以下站点可到公司
市民中心东:34路、71路、373路
中心书城:60路、76路、234路
市民中心:10路、15路、35路、38路、41路、64路、107路、235路、311路、371路、374路
武警支队站:14路、35路、219路
自驾车:
市民中心停车场,入口——位于地铁四号线市民中心站B出入口西侧。
收费标准:5元/日。
诺德中心停车场,入口——诺德中心一楼东入口。
收费标准:800元/月、50元/日、15元/首小时,每增加1小时增加5元。
三、入职引导
生活提示:如何坐车?
入职手续:
(1)报到时,您须提交《录用通知函》中提到的入职资料,包括离职证明、体检报告等;
(2)人力资本经营部行政组负责为您安排座位及办公用品,并帮您办理好工卡和诺德餐卡。
工作安排:
(1)由人力资本经营部同事带您到所在部门报到,并将把您引荐给您的入职引导人;
(2)您的入职引导人会帮助您尽快进入工作角色。
三、入职引导
如何办理入职程序?
如何签订劳动合同?
劳动合同签订时间:
在您入职30天内签订劳动合同。
劳动合同期限:
本公司按照公司财政年度签署劳动合同:
(1)员工劳动合同为一年期,起止日期为本年的5月1日至次年的4月30日;
(2)新员工劳动合同自入职日期起至本(次)年的4月30日。
试用期:
新员工签订的合同中含3个月的试用期。
三、入职引导
关于考勤制度(1)
工作时间:
(1)每周工作五天,星期六和星期日为休息日,不排除特殊情况加班;
(2)上午工作时间为9:00-11:45,下午工作时间为12:45-18:00。
考勤方式:
(1)上下班必须打卡,系统会自动记录您的考勤信息,无故不打卡视为缺勤,会在您当月薪资中实施扣减;
(2)若因公事当天不能打卡,应及时提交考勤补签流程;
(3)因出差等原因不能打卡并且已经网上提交相关流程的,不用提交考勤补签流程。
三、入职引导
请假:
(1)如遇紧急情况需请假,应在上班一小时内致电部门负责人说明情况,并尽快提交请假流程交部门领导审批;
(2)若未经批准缺勤者,或超过请假时间又未续假者,按旷工处理;
(3)职员休假期满返回后,须办理销假手续;
(4)请病(伤)假应于病(伤)假后上班第一天内,向人力资本经营部提交医院开具的有效证明,否则按事假处理。
考勤异动薪金扣减方式:
(1)事假:扣减请假期间100%薪金;
(2)病假:扣减请假期间40%薪金;
(3)其余假期薪金扣减方式见《职员请休假管理》。
关于考勤制度(2)
考勤禁区:
(1)严禁代他人刷(打)卡,如有违规每次罚款100元;
(2)迟到、早退一小时内按旷工半天处理,超过一小时按旷工一天处理;
(3)对旷工的处理:
职员旷工,须扣除旷工日的岗位薪金及奖金;
福利项目的扣除依据所在公司相关规定执行;
一年中累计旷工达到三天以上者,予以辞退处理。
关于考勤制度(3)
关于职业礼仪
职业仪表要求:
(1)男士:西裤、衬衫并系领带,深色皮鞋,保持头发的整洁、整齐;
(2)女士:正规职业装,发型文雅、庄重,不留长指甲;
(3)佩戴工作牌,严禁上班时间在办公区域着拖鞋、凉鞋;
(4)岗位另有着装要求的,按要求执行。
办公礼仪要求:
(1)电话礼仪:您在应接电话时,请在铃响3声内应答。应答时先自报姓名;应答或转接电话要尽力帮助对方;
提示:应答电话要体现饱满的精神与工作状态;对方留言时,要正确记下对方的姓名和电话号码、来电日期 和时间;
(2)禁止吸烟规定:注意保持整洁的办公环境,不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟;
(3)手机铃声:适时调整您的手机铃声,办公区域内适当调低,培训、会议中请设置成震动;
(4)对外交往:有礼有节,不卑不亢,应表现出热情、亲切、真实、友好,微笑是最基本的职业表情;
(5)其它规定详见有关办公管理制度。
三、入职引导
四、薪酬福利
发薪日期和支付方式:
(1)每月平均工作日为天,公司根据缺勤扣减员工薪金,即缺勤一天扣减一日的薪金;
(2)付薪日一般为每月5日,发放上月薪资,若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付;
(3)公司在每月付薪日前,将薪金转入以职员个人名义开立的银行账户内,并依法代扣代缴个人所得税。
午餐补助:
公司为每位员工提供每月200元的午餐补助。
社会保险:
(1)公司按当地政府规定为职员办理社会保险;
(2)原则上社会保险在户口所在地缴交,由所在公司承担。
休假:
国家法定节假日期间,员工按照国家法定节假日休假。
五、绩效管理
员工绩效管理周期:
(1)以年度作为绩效管理的一个完整周期,以季度作为绩效考核的周期;
(2)每年4月、7月、10月、1月初,您将参加由部门负责人对您的一对一考核;
员工绩效考核内容:
(1)每年初,职员根据所在组织的愿景和年度工作目标,结合个人的发展愿景和年度目标,与上级充分沟通后,填写《职员年度绩效与发展评议书》 ;
(2)每季度初将部门绩效目标和个人年度发展目标加以分解,分别填写《职员季度绩效与发展评议书》第一部分和第二部分,作为季度考核依据。
员工绩效考核方式:
(1)年度:每年年末,直接上司与您进行沟通年度发展目标的完成情况,填写年度发展评语和发展建议;
(2)季度:每季度末,直接上司会和您进行面谈,对您进行综合考核评估,并提出绩效改进建议,纳入下季度绩效目标中,循环改进。
员工绩效考核结果:
(1)考核结果将为薪金调整、奖金分配、职务晋升等人事决策提供重要依据;
详细内容:详见《绩效管理制度》相关规定。
六、财务报销规定
差旅费:
(1)出差员工应严格按照集团制定的《出差管理规定》执行。对于超标支出的差旅费用,除特殊情况需要特批外,一律按照公司相应标准报销,超出部分由出差人个人承担;
(2)总部员工出差原则上不予借款,出差人可先使用个人信用卡。
市内交通费:
(1)员工因公务外出办事的交通工具应为中巴、大巴或地铁等普通交通工具,原则上搭乘出租车费用不能报账,但因事情紧急或目的地普通交通工具不能到达,经部门总经理批准后方可报销出租车费用。票据背后说明外出事项、起始地点,批准人签字确认;
(2)员工上下班交通费不能报销,无车贴职员加班至晚上10点后, 经部门总经理批准可报销出租车费;
(3)享受车辆补贴的员工不再报销市内交通费。
邮电通讯费:
集团高经以上职员尽量入网全球通客户,并加入集团网,凭移动公司发票和宅用电话发票在额度内据实报销(报销额度详见相关规定),超出部分由个人承担。
车辆费用:
具体规定详见《车辆与交通费用报销管理规定》
欢迎您加盟沿海,
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