探讨未来互联网及信息技术的方向
管理信息系统作业自小组—第四小组
——通过谷歌与微软的交锋
概要
案例背景
谷歌与微软商业战略模型比较
未来互联网及信息技术趋向
谷歌推出的“云计算”方式
微软桌面模式计算方式
谷歌VS微软,鹿死谁手
案例背景
Google是一家美国上市公司，于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立，Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。Google凭借简单易用高效免费服务以及行业中绝佳的想法和概念迅速登陆全球信息市场，目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎。
未来，谷歌将“云计算”确定为经营模式的核心。
案例背景
微软由比尔·盖茨与保罗·艾伦于1975年创立，是世界个人计算机软件开发的先导。 微软凭借其Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件等产品被全球5亿人使用，而巩固了自身在信息技术行业的统治地位。
微软的未来目标是包围互联网，说服用户保持以台式电脑为核心的任务计算方式。
谷歌与微软的商业战略模式比较
01年Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利
05年Google宣布将在中国设立研发中心。
07年Google宣布基于Linux平台的手机操作系统android
08年Google Map卫星升空，为Google Earth提供50厘米分辨率高清照片。
10年谷歌推出新的功能“即时搜索”（Google Instant）。
11谷歌于推出新的数据分析工具“our mobile planet”
主要的搜索服务有：网页搜索，图片搜索，视频搜索，地图搜索，新闻搜索，购物搜索，博客搜索，论坛搜索，学术搜索，财经搜索。
谷歌与微软的商业战略模式比较
95年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系统
98年，微软推出了Windows 98操作系统，接着又推出了Windows 2000、Windows XP、Windows Vista以及Windows 7。Windows 8 计划将在 2012 年年底的时候发布，被称为微软 Windows 2012“世界末日版”
Microsoft Office ：它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word、Excel、Access、PowerPoint、Outlook、SharePoint Designer 2007
1995年推出了在线服务MSN，
此外，微软还与涉足游戏行业与智能手机软件行业
谷歌与微软的商业战略模式比较
谷歌：产品开发与市场开发并行
谷歌，互联网与信息技术行业的后来者，以网络工具为主打，不断扩大市场份额，提高产品服务
微软：产品更新与维系客户并进
微软，互联网一信息技术行业的领导者，以操作系统以及个人软件工具为主打，不断更新产品功能与服务，
未来互联网及信息技术趋势
信息集成化、标准化、数字化
工具无线化、移动化、便捷化
服务快速化、高效化、准确话
谷歌推出的“云计算”方式
“云计算”模型：客户端将计算任务输入运营商提供的搜索引擎，搜索引擎连接中央处理器。中央处理器根据客户的需求进行运算或者从数据库中调出信息。将结果传送给客户端口。
中央数据库：实现信息集成化。标准化、数字化
中央处理器：配有强大的计算处理功能，实现快速高效准确的计算处理
个人客户端口：简单轻便的个人客户端口实现信息移动胡化、无线化、便捷化
谷歌推出的“云计算”方式
“云计算”
优点：用户不会被一部设备来牵制来得到信息或工作。信息输出标准、准确、高效、快捷。未来个人客户端口简易，轻便。
缺点：需要连接互联网应用程序、个人信息安全保障低
微软的桌面模式计算方式
桌面计算模式：每一台电脑都是一个计算器，拥有独立的数据库与处理器。客户根据自己的需求随意进行运算。
巨大的数据库可以实现信息的集成化、数字化，
强大的处理器可以实现信息的快速化、高效化、准确化
笔记本电脑的出现似乎可以解决信息无线化、移动化与便捷化
微软的桌面模式计算方式
优点：提供个人信息处理功能，便于将信息进行多样处理。储存信息安全性高。
缺点：巨大的数据库和强的的处理器组合起来很难是个人电脑实现无线化、移动化与便捷化。
个人计算机桌面计算模式很难是信息标准化。
谷歌VS微软，鹿死谁手
“云计算”最终会取代桌面模式计算
未来互联网与信息技术的发展趋势
未来人类生活方式移动化与快捷化
未来人类对信息的要求标准化、高效化
谷歌VS微软，鹿死谁手
谷歌无法取代微软
微软用户数量巨大
微软产品横向一体化
微软的发展不可阻挡
其他竞争对手不容忽视
谷歌VS微软，鹿死谁手
谷歌与微软必将走向合作或者合并
The End
Thank you!
陈治辉、尹莉、符代桃、谭荣雷、王云锋
