年度岗位绩效考核表
部门：财务部 岗位：固定资产往来核算 姓名： 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义 考核
标准
考核
结果
A-10
B-8
C-6
D-4
任务
绩效
1. 按照会计制度所规定的固定资产标准，正确划分固定资产与非固
定资产，正确编制固定资产目录，和按固定资产进行分类。
2. 会同设备管理部门根据本厂实际生产经营情况的需要，认真核定
固定资产需用量，并随生产经营情况变化进行调整。
3. 了解各种固定资产的使用情况和固定资产的新旧程度和完好状
况，便于进行维修和更新改造；
4. 负责对固定资产的明细核算，对购建、内部转移、租赁、封存、
调出与报废的固定资产进行明细核算，对其进行和实物监督管理，
按会计制度规定对固定资产进行正确计价，正确登记固定资产明
细帐，到帐帐、帐卡、帐物相符。
5. 严格按照会计制度关于计算提取固定资产折旧的规定，制定正确
的折旧方法，按月提取固定资产折旧，不得多提、少提、漏提。
6. 进行在建工程项目核算，并及时督促有关部门清理转固。
7. 及时申报投资方向调节税，负责代扣代缴区外建筑单位营业税。
8. 会同设备管理部，设备使用部门定期对固定资产进行检查，年底
对固定资产进行全清查盘点，发现帐实不符、毁损等情况，要查
明原因，分清责任，上报领导处理。
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为任务绩效的实得考核结果。
A-10
B-8
C-6
D-4
工作
责任心
1． 尊重并维护组织的利益和形象；
2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；
4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
工作
态度
1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；
2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3． 从大局出发，以组织利益为重
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
团队
合作
1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
周
边
绩
效
周边
合作
1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为周边绩效的实得考核结果。
知识 1． 具备充分的读写和计算方面的基础知识； A-10
B-8
C-6
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2． 有一定的理论和专业知识；
3． 具有适应岗位工作要求的业务知识；
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B-8
C-6
D-4
执行力 1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
理解力 1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
技能 1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
能
力
绩
效
判断力 1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年 月 日
