VOLKSWAGEN
大众汽车集团潜在供应商评价
基于Formel-Q第七版
Author：
Mail：guorongxin2012@
Mobile Phone:18013258860
first edition
keep moving
mailto:guorongxin2012@
一、供应商质量能力评价系统
keep moving
系统结构
keep moving
建立评价系统的目的
特殊产品组件的需求 确定备选供应商和供应商
提供IATF承认的TS16949证书或证书
采用类似于和的方法
考虑大众外购件的特殊要求（产品、过程、检验技术）
确定质量能力为目的的过程审核只能由大众的审核员执行
有评估的权力 有评估和选择的权力
进一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行
keep moving
评价系统运用的时机
新产品，但从未进行过评审的供应商
签发新零件生产合同/批量零件生产合
同之前
必须提供质量能力证
据
原则上要求供应商及分供方提供质量能
力证据
证据获得渠道：供应商调查表、供应商自审、补充过程审核和潜在供
应商评价
在B2B平台上获得准则和要求，报价时应考虑这些
C级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达到A级
Sop: start of production
keep moving
评审后责任
体系 审核
TS16949或证书 内、外部审核结果
如没有，给出计划 提交已实施的整改计划
协商下步行动 确认和沟通
大众要求时
提
供
keep moving
评审的构成
总评审
自
审
过
程
审
核
产
品
审
核
供
应
链
评
审
具
体
产
品
或
项
目
质
量
能
力
评
价
keep moving
评审定级结果和后续行动
审核结果
分析原因 确定措施
确定责任
人
确定完成
日期
实施计划
验证有效
性
重新评估
和定级
P
D
C
A
keep moving
质量评价准则（Formel-Q）的应用范围
SL:自审 ULM：分供应商管理
POT：潜在供应商评价
VA:过程审核和产品审核 keep moving
Please tell me
合同中是否包含质量协议？
是否必须通过TS16949或认证才可进入SOP
为什么在供应商选择阶段不采用VA（过程审核和产品
审核）?
keep moving
二、潜在供应商评价
keep moving
评价对象
V
D
A
采购部门确定的零组件及相关过程
未知的供应商（申请者）
未知的场所和技术
竞标厂商
方法
对
象
不一定
和合同
挂钩
可能终止合作负面的评价
keep moving
评价前需要提供的资料
keep moving
大
众
供应商调
查表
自我审核
质量技术
要求（可能时）
评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件
评价的
一部分
评审前提供给大众
评价前需要提供的资料
供应商调查表
供应商调查表主要是了解供应商的情况
keep moving
如：
公司规模
经营范围
主要市场
财务状况
认证认可
员工情况
主要设备
专利申请
………等等
评价前需要提供的资料
自我审核（P2-P7)
keep moving
自我审核（P2-P7)
自我评审的方法
keep moving
评审计划
keep moving
keep moving
评审委托
keep moving
评审准备
keep moving
评审落实
评价
keep moving
审核结果评价的方法
单项评价方法
keep moving
基本上：四分之三的要求 被得到落实，并且不存在特定的风险
没有评价的问题必须说明
每个项目必须要求三分之二的问题被评价
风险导向问题一旦出现不符合项，定位于非常严重
审核结果评价的方法
项目评价
keep moving
审核结果评价的方法
项目评价
keep moving
项目评价计算方法
审核结果评价的方法
总体评价
keep moving
审核结果评价的方法
定级
keep moving
当EG≧90，从A降为B的理由
一个单项或项目＜80%
P6子项＜80%
有一个带*项目评为4分
有一个问题评为0分
对基本出发点的评价＜
70%
当EG≧80，降为C的理由
一个单项或项目＜70%
P6子项＜70%
有一个带*项目评为0分
keep moving
结果展示
后续工作及完成
keep moving
keep moving
评价前需要提供的资料
质量技术要求（QTR)
大
众
不是强制的
QTR
如：
硬度
强度
韧性
…..等
评价流程
keep moving
评
价
流
程
条例
方法
报告和整
改计划
中P1条例
可以考虑Formel-Q的补充要求（询价资料基础上）
类似 评价准则（红黄绿灯）
场所方行
制定强制性整改计划
约定的期限内完成
SOP之前验证（自审）整改的有效性，并申报
指被评估的场所可以SOP，但其能力还需在大众
的产品批量生产中验证。
审核条款
keep moving
keep moving
keep moving
keep moving
keep moving
keep moving
表格说明：
（1）PV 过程责任；（必须有一名相关的负责人对过程负责）
（2）ZI 以目标为导向；（考虑到顾客要求为前提，以目标为过程导向）
（3）KO 沟通；（重要的信息及时全面的提供给相关人员）
（4）RI 以风险为导向；（识别过程中的风险并加以考虑）
（5）阴影部分提问：具有产品和过程特殊风险的带“ * ”的提问；
（6）带“ ** ”的提问：在潜力分析（P1）范围内至少要提问
keep moving
评价方法
keep moving
报告和整改计划
相应措施
大众
报
告
、
整
改
计
划
组织
组织发订单
实
施（
约
定
时
间
内）
有义务
通
过
自
审
验
证
SOP前主动提交
场所放行
keep moving
未知的供应商（申请者）
未知的场所和技术
竞标厂商
场所
放行
注：可以SOP，但质量能力还需在客户自身产品中验证
SOP
keep moving
大众供应商资格
评价结束
产考资料
ISO9004
ISO9000
ISO/TS16949
:2010
Formel-Q：2012
keep moving
