工作说明书（样例）
总经理办公室职责
组织公司级各类会议，做好会议记录；
组织接待公司重要来访者，安排相关活动；
组织协调公司各部门之间的关系，维护公司统一形象；
组织召开董事会会议，做好会议记录，整理会议纪要；
负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告等；
负责公司所有外事活动的协调和计划安排；
负责与各董事的信息沟通，并及时反馈公司的重要信息；
负责公司重要信息资料的翻译；
负责与重要政府部门的联系；
负责公司重大活动的组织协调与指导；
负责公司开展进出口业务，疏通相关部门关系；
负责整理部门相关客户、专家的资料，编制通讯录；
总经理交付的其它相关事项。
YT0016 总经理办公室主任
职位名称（Position）： 总经理办公室主任
部门（Department）： 总经理办公室
总体目标（collectivity）:
管理总经理办公室的日常事务。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 总经理助理
直属下级（Underling）： 总经理秘书
内部关系（Internal Relationship）： 各部门经理
外部关系（External Relationship）： 政府机构、行业组织等
组织结构图 （Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
组织公司级各类会议，做好会议记录；
组织接待公司重要来访者，安排相关活动；
组织协调公司各部门之间的关系，维护公司统一形象；
组织召开董事会会议，做好会议记录，整理会议纪要；
负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告等；
负责公司所有外事活动的协调和计划安排；
负责与各董事的信息沟通，并及时反馈公司的重要信息；
负责与重要政府部门的联系；
负责公司重大活动的组织协调与指导；
负责公司开展进出口业务，疏通相关部门关系；
负责整理部门相关客户、专家的资料，编制通讯录；
总经理交付的其它相关事项。
主要权力（authority）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对召开公司级会议等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
理工/经济类本科以上学历，45岁以下，英语良好；
具有5年以上工作经验，3年以上公司管理经验，具有创造性思维和远见；
擅长处理人际关系，杰出的交流能力及个人魅力，领导和协调公司重大决定的能力。
工作目标：
确保总经理办公室日常事务的正确执行。
YT0010 总经理
职位名称（Position）： 总经理
部门（Department）： 总经理办公室
总体目标（collectivity）:
制定企业重大发展战略，把握企业运营的方向，调控企业运作，建立行业中的声誉，确保公司的顺利运作。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 董事会、董事长
直属下级（Underling）： 副总经理、总经理助理、各总监、质量部经理
内部关系（Internal Relationship）： 技术委员会、质量体系委员会
外部关系（External Relationship）： 政府机构、行业组织、主要战略客户
组织结构图 （Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
研究制定公司长期发展策略，确定战略联盟和合作伙伴；
组织制定公司年度经营计划，经董事会批准后，负责组织实施；
负责主持公司经营部门日常各项经营、管理工作；
负责全面执行董事会所作出的有关公司发展的各项决议；
负责审批、批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目，以及流动资金贷款等事项；
负责在授权期限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事项；
负责按既定模式管理企业，决定管理人员的任免和奖惩；
负责召集和主持总经理会议；
负责检查、监督和协调各部门业务工作，保证企业运作的合法性；
负责签署日常行政、业务文件，处理公司内重大突发事件；
负责协调经营班子与董事会的关系，及时向董事会成员通报公司重大事项；
其他与总经理相关的事项。
主要权力（authority）：
人事权力：按公司章程约定或董事会授权行使人事权力；
财务权力：按公司章程约定或董事会授权行使财务权力；
决策权力：按公司章程约定或董事会授权行使决策权力。
必备能力和要求：
理工/经济类本科以上学历，45岁以下，英语良好；
具有5年以上工作经验，3年以上公司管理经验，具有创造性思维和远见；
擅长处理人际关系，杰出的交流能力及个人魅力，领导和协调公司重大决定的能力。
工作目标：
保证企业经验目标的实现，培养核心管理团队和技术团队，建立和维护企业形象。
YT0011 副总经理
职位名称（Position）： 副总经理（技术）
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念：
组织实施公司技术开发和产品开发、生产加工、质量控制等工作。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 总经理
直属下级（Underling）： 技术总监、产品总监、质量部经理、技术部经理、产品部经理
内部关系（Internal Relationship）： 总经理助理、各政总监、质量部经理
外部关系（External Relationship）： 技术委员会、质量体系委员会、新闻媒体、行业组织
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究公司技术发展方向，制订公司技术发展战略与规划；
研究公司新产品的发展方向，制订新产品开发计划；
组织制订公司技术开发规范、项目管理规范和生产加工流程；
组织公司各类技术交流与培训活动，培养技术核心团队；
组织实施公司重大项目，监督项目按期保质完成；
负责签订所有IP、ASIC、SOC项目开发与销售合同（含委托开发合同），监督合同的履行；
负责建立健全公司质量体系，申请ISO9001认证；
负责协助总经理管理公司技术开发、产品加工、质量控制等各项事务；
负责协调部门经理与项目经理之间的关系；
负责公司联合实验室和兼职技术人员的管理；
负责公司SOFTIP网站的策划与运营指导；
总经理交办的其它工作。
主要权力（authority）：
人事权力：对公司中层干部的职位任免、薪酬调整等有建议权；
财务权力：对公司重大财务支出、项目投资等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对公司整体技术发展方向、产品线等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
电子、通信类本科以上毕业，35岁以下，英语良好；
5年以上IT企业技术开发和项目管理经验，3年以上IT企业行政管理经验；
具有丰富的规划、组织和实施各类项目的工作能力，熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标：
协调相关部门，保证公司正常科研、技术开发、产品生产等工作的顺利实施。
YT0012 总经理助理
职位名称（Position）： 总经理助理（行政副总）
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念:
协助总经理完成公司各项行政事务，与公司各部门协调，确保公司的顺利运作。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 总经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 各总监
外部关系（External Relationship）： 相关省、市政府相关部门、高新开发区相关部门
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责：
协助总经理安排公司日常管理工作，制订公司各类工作计划；
协助总经理监督公司各部门周、月、季度、年计划的实施；
组织公司级各类会议（含董事会会议），做好会议记录，整理会议纪要；
组织接待公司重要来访者，负责公司所有外事活动的协调和计划安排；
组织协调公司各部门之间的关系，维护公司统一形象；
负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、报告等；
负责与各董事的信息沟通，并及时反馈公司的重要信息；
负责公司重要信息资料的翻译，与重要政府部门的联系；
负责公司重大活动的组织协调与指导；
负责公司开展进出口业务，疏通相关部门关系；
完成总经理交办的其它工作。
主要权力：
人事权力：对主管部门经理的任职、晋升、降级等有决定权/建议权；
财务权力：对主管部门经理、员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对主管部门的日常事务性工作等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
外语、金融或法律本科以上学历，35岁以下，英语佳；
熟悉日常行政工作及办公室软件，有一定的IT行业知识和相关工作经验；
相貌端庄，举止大方得体，具备较强的协调、沟通能力，较强的文字组织和独立工作能力；
熟悉总经理办公事务性工作，工作热情，具有高度的责任感，踏实细心。
工作目标：
协助总经理完成公司日常事务性管理工作。
YT1011 市场总监
职位名称（Position）： 市场总监（CMO）
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念（Position concept）:
策划、组织、指导公司产品商品化、市场化，确保企业市场目标的实现。
关系(Relationship):
汇报给（Report to）： 总经理/副总经理
直属下级（Underling）： 市场部经理
内部关系（Internal Relationship）： 行政总监、技术总监、财务总监、产品总监
外部关系（External Relationship）： 行业组织、国内外客户、分支机构、代理商、产品供应商等
组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
研究IC产品的市场发展趋势，确定公司产品定位；
组织制订公司年度销售目标、新产品开发目标和市场规划；
组织制订/实施公司市场营销计划、销售策略和实施方案；
组织公司新产品的市场调研和选型工作；
组织制订公司品牌推广计划，实施公司品牌战略；
负责产品的市场营销和产品推广活动，建立全国销售网络；
负责指导市场部经理提高工作效能，不断改进工作方法；
负责公司常规合同的签订，组织重大合同的评审；
负责公司战略性客户的开发和咨询服务；
负责签订所有IC产品销售合同，并监督和检查合同的履行过程；
负责新聘销售人员的审核，并进行必要的营销和IC基本知识培训；
其它与市场总监相关的工作。
主要权力（Authority）：
人事权力：直属部门经理任免、提升建议权，一般销售人员任免审批权；
财务权力：直接下属借款、费用报销审核权，其它公司规定的财务权力；
决策权力：对公司新产品开发、市场运作模式、产品推广计划等具有决策权/建议权。
必备能力和要求：
电子类相关专业本科以上学历，45岁以下，英语佳；
5年以上的电子行业、IC市场推广工作经验；
具有丰富的市场管理与策划经验，开拓能力强，有良好的协调、组织能力；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标：
搭建公司销售体系，明确销售策略，确保公司销售计划的实现。
YT4010 财务总监
职位名称（Position）： 财务总监
部门（Department）： 财务部
职务概念：
研究公司发展的资本运作战略，制订财务预算和财务工作计划，负责公司股份制改造工作。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 总经理
直属下级（Underling）： 财务部经理、证券部经理
内部关系（Internal Relationship）： 行政总监、市场总监、技术总监、质量经理
外部关系（External Relationship）： 银行、税务局、会计事务所、审计事务所、国资局、工商局
组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
研究制订适合公司发展的财务管理体系和制度；
组织制订公司年度财务预决算建议方案和利润分配建议方案；
组织建立预决算体系，严格计划预算审批制度，实施年度预算制管理；
组织拟订公司股份制改造方案和上市计划，并负责实施；
组织拟订公司年度财务工作计划，编制年度财务预算；
负责公司各项财务制度和财经纪律的监督、检查；
负责公司资金的筹措与运用，提出对外投资和筹资方案；
负责制订公司资本运作方案，拟定资本运作计划，并实施；
负责公司组织证券和外汇投资业务；
负责实施公司重大财务交易，包括贷款、股票发行和股权重购等；
负责编制公司财务收支计划、信贷计划；
负责公司重大经济事项的讨论，以及重大经济合同的审查；
其它与财务总监相关的工作。
主要权力（authority）：
人事权力：部门经理任命、提升建议权；直属部门经理呈报部门一般人员任免审批权；
财务权力：
决策权力：对公司资本运作、融资、财务管理提出可行性建议并与CEO协商实施。
必备能力和要求：
财经类本科以上学历，5年以上财务工作经验，英语水平良好，具有会计师资格；
曾担任过合资公司或信息类公司财务部门的高级财务人员，善于资本运作并熟悉融资过程。
熟悉ISO9001质量管理体系；
工作目标：
开发资本资源，确保公司发展资金充足和投资安全。
YT5010 行政总监
职位名称（Position）： 行政总监
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念:
对公司日常事务进行组织与管理，组织策划、宣传企业形象，开发人力资源和信息网络资源，注重知识管理。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 总经理/副总经理
直属下级（Underling）： 办公室主任、企业发展部经理等
内部关系（Internal Relationship）： 各总监、其它各部门经理
外部关系（External Relationship）： 相关机构等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
组织制订/修订公司相关管理制度，并负责监督执行；
组织制订公司企业发展、人力资源、信息管理等工作计划；
负责相关政府资源的开发与利用；
负责对公司日常事务进行组织与管理；
负责组织策划公司重大公共活动；
负责企业CI策划与导入；
负责联系各种媒体，宣传企业形象；
负责公司网站的策划与运营管理；
负责指导公司人力资源开发工作，保障人力资源供给；
负责公司信息网络资源开发与管理，保障信息安全；
负责公司知识管理工作，注重知识产权保护；
负责公司各类计划项目的申报和追踪；
其它与行政之间相关的工作。
主要权力：
人事权力：对主管部门经理的任职、晋升、降级等有决定权/建议权；
财务权力：对主管部门经理、员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对主管部门的日常事务性工作等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
理工/经济/管理类本科以上学历，40岁以下，英语良好；
2年以上IT企业行政管理经验，具有一定的企业策划能力，了解人力资源管理体系；
良好的沟通能力，有一定的文字能力和独立工作能力，工作热情，责任心强。
工作目标：
确保公司业务正常运行所需要的人力、物力和信息资源，树立良好的公司形象。
YT6010 IP技术总监（技术总监）
职位名称（Position Title）： IP技术总监（IP-CTO）
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念(Position concept)：
从总体上把握IP核、ASIC和SOC产品的技术发展方向，负责规划与组织实施公司相关产品的开发工作。
关系（Relationships）：
汇报给（Report to）： 总经理/副总经理
直属下级（Underling）： 技术开发部经理
内部关系（Internal relationships）： IC技术总监、市场总监、行政总监、财务总监
外部关系（External relationships）： 联合实验室、高校、科研院所、国内外研发机构、IP相关组织、IP供应商、IP技术提供商、政府相关技术主管部门等
组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
研究与跟踪IP核、ASIC和SOC产品的设计技术；
研究、编制和评价IP核的设计规范、测试标准和技术流程；
确定公司IP核、ASIC和SOC产品的开发方向和发展规划；
制订公司IP核、ASIC和SOC产品的开发计划；
组织重大项目的技术论证和技术攻关，制定重大项目的实施计划；
组织实施公司IP核、ASIC和SOC产品的开发工作；
负责指导技术开发部经理建立有效工作流程和管理体系；
负责审核部门年度工作计划和产品开发计划；
负责签订技术部所有IP、ASIC、SOC项目的技术开发协议；
负责审核产品“用户使用说明书”、“产品技术手册”等资料；
负责开发潜在的技术合作伙伴和战略合作联盟；
其它与IP技术总监相关的工作。
主要权力（Authority）：
人事权力：部门经理任命、提升建议权；
财务权力：主管技术开发项目经费的审核。
决策权力：决定公司的技术发展方向，对技术管理提出建议。
必备能力和要求（Capabilities）：
电子、通信类专业硕士以上学历，35岁以下，英语佳；
具有3年以上产品设计经验，2年以上项目管理经验；
很强预示未来技术发展的能力，较强的协调和管理能力；
熟悉ASIC设计流程，对IP技术有深入的理解，熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
分析国际技术潮流，制定公司技术路线，把握公司产品方向，领导IP技术新潮流。
YT7011 IC技术总监（产品总监）
职位名称（Position Title）： IC技术总监（IC-CTO）
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念(Position concept)：
从总体上把握IC产品的技术发展方向，负责规划与组织实施公司相关产品的开发工作。
关系（Relationships）：
汇报给（Report to）： 总经理/副总经理
直属下级（Underling）： 产品开发部经理
内部关系（Internal relationships）： IP技术总监、市场总监、行政总监、财务总监
外部关系（External relationships）： 联合实验室、高校、科研院所、国内外研发机构、IC相关组织、IC供应商、IC技术提供商、政府相关技术主管部门等
组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Accountabilities）：
研究与跟踪MOS、双极电路的设计技术；
确定公司IC产品的开发方向和发展规划；
制订公司IC产品的开发计划；
组织重大项目的技术论证和技术攻关，制定重大项目的实施计划；
组织实施公司IC产品的开发工作；
负责指导产品开发部经理建立有效工作流程和管理体系；
负责审核产品“用户使用说明书”、“产品技术手册”等资料；
负责审核部门年度工作计划和产品开发计划；
负责签订所有产品部IC产品开发的技术协议；
负责开发潜在的技术合作伙伴和战略合作联盟；
其它与IC技术总监相关的工作。
主要权力（Authority）：
人事权力：部门经理任命、提升建议权；
财务权力：主管产品开发项目经费的审核。
决策权力：决定公司的产品发展方向，对项目管理提出建议。
必备能力和要求（Capabilities）：
电子、通信类专业硕士以上学历，45岁以下，英语佳；
具有10年以上产品设计经验，5年以上项目管理经验；
很强预示未来技术发展的能力，较强的协调和管理能力；
熟悉IC设计流程，对IC加工过程有深入的理解；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
分析国内外IC产品的技术趋向，制定公司技术路线，把握公司产品方向。
YT0017 总经理秘书/翻译
职位名称（Position）： 总经理秘书/翻译
部门（Department）： 总经理办公室
职务概念：
负责处理总经理交办的日常事务和翻译任务。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政办公室主任
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 无
外部关系（External Relationship）： 政府机构、行业组织
组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司接待工作的翻译、陪同；
负责公司重要技术资料和商业资料的翻译；
负责公司所有宣传材料英文的翻译和校对；
负责公司网站内容的英文校对；
负责搜集、整理国外行业动态，翻译后呈报相关部门；
负责起草总经理主持的各类会议议题、发言稿等；
负责安排总经理的工作日程；
负责相关会议记录的整理；
负责来访总经理的客人的接待；
负责协助总经理助理处理公共关系；
其它总经理或总经理办公室主任交办的事宜。
主要权力（Authority）：
人事权力：相关人员任职的建议权；
财务权力：对接待工作经费的指出等有建议权。
决策权力：对涉及总经理出席的活动等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
外语本科以上学历，英语八级，30岁以下，2年以上工作经验；
相貌端庄，举止大方得体，良好的沟通能力，有独立工作能力，工作热情；
较强的应变能力和高度的责任感，踏实细心。
工作目标：
协助总经理完成日常事务和翻译工作。
产品开发部职责
研究MOS、双极电路的设计技术；
组织开发公司下达的集成电路产品；
负责提供公司产品系统解决方案；
负责开发项目的管理、协调、控制与评估；
负责公司新技术、新产品的预研；
负责实施公司项目管理体系，建立规范的项目文档；
负责追踪相关技术的发展动态，研究其应用环境和市场潜力；
负责建立有效的技术开发团队，培养技术先锋；
负责建立客观的考评体系，正确评估员工的业绩；
负责提出新产品的开发建议；
负责协助技术委员会开展IC产品的评估；
负责向技术委员会推荐行业应用专家或特聘技术专家；
负责所有产品“用户使用说明书”、“产品技术手册”等资料的编写；
负责产品的技术培训、技术咨询和技术服务；
负责EDA工具的安装、使用与维护；
负责与公司其它部门进行沟通，保持良好的合作关系；
负责积极配合公司的各类活动，不推委，不设卡；
负责保守公司秘密，遵守公司规定；
负责整理相关的客户、专家等资料，编制通讯录；
其它与产品部相关的事项。
产品开发部部门权责
事 项
总经理
总监
主管
办理
备注
计划与制度
部门年度工作计划的制定与修订
※
△
○
年度费用预算的编制
※
△
△
人员培训计划的编订
※
○
事务工作
日常工作流程的制定、修正与执行
※
△
○
部门内所需设计消耗品采购
※
△
○
部门内所需设备采购
※
△
○
其它
办公用品的领用
△
○
资产管理
部门固定资产的管理
△
△
○
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、100元－200元以下的费用
※
△
○
3、200元－5000元之内的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明：○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
产品开发部人员配置情况：13名
代理技术总监/产品部经理 ：李勇
产品开发部副经理：索文平
系统工程师：王鸿龙、董俊耀、李广峰、
版图工程师：龙进、薛永强、李丹、郑忠维、许彩啸、邹刚、李磊、赵永贵
测试工程师：
产品助理： 王波
产品部所有职位的共同工作职责：
负责协调与联合实验室、兼职人员的关系，做好设计规程和技术文件编写规范的交流和控制；
负责搜集、整理相关行业技术动态，分析实际应用需求，提出项目开发建议；
负责编写相关领域的IP LIST，并对IP LIST进行评估；
保守公司项目的技术秘密和公司商业秘密；
参加公司组织的各类培训，发挥自我一技之长，提供内部培训服务；
对项目所使用的开发工具进行保管、维护；
YT7011 产品开发部经理
职位名称（Position）： 产品开发部经理
部门（Department）： 产品开发部
职务概念（Position concept）：
组织实施公司自主产品的开发、客户定制产品开发和委托设计，确保产品开发的时间性、适用性与可靠性。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 产品总监
直属下级（Underling）： 项目经理、系统工程师、版图工程师、测试工程师、产品助理
内部关系（Internal Relationship）： 技术部经理、企发部经理、质量部经理、财务部经理、市场部经理、行政办主任
外部关系（External Relationship）： 高校、科研院所、国内外研发机构、联合实验室、客户、行业组织、制版厂、代工厂、封装厂、测试厂等
组织结构图（Organization Chart）： （本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
研究制定部门的宗旨、使命与目标，部门内各岗位的工作目标；
组织实施产品调研、开发、应用与技术支持；
组织领导部门员工执行公司的有关计划，努力改善工作方法；
负责制定部门年度、季度、月度计划，并申报技术总监审批；
负责本部门项目经理的推选与评价，合理调配项目组成员；
负责指导项目经理改进工作方法，规范项目开发与管理；
负责对项目经理和其它技术人员进行绩效考评；
负责部门内部人员选聘、培训及调配；
负责处理本部门日常管理事务。
主要权力（Authorities）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对产品开发需求或开发模式、周期、技术难度等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilites)：
电子、通信类相关专业本科以上学历，35岁以下，英语佳；
具备3年IC产品开发经验和项目管理经验，2年以上部门管理工作经验；
具有较强的组织、协调能力，较强的创造能力和开拓精神；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goals）:
有效领导部门员工，实现公司既定目标，贯彻公司意志，培养核心技术团队。
YT7012 产品部项目经理
职位名称（Position）： 产品部项目经理
部门（Department）： 产品开发部
职务概念（Position concept）：
制订项目开发计划，组织领导项目组成员实施项目开发计划，并对项目的成功负责。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 产品开发部经理
直属下级（Underling）： 项目组成员
内部关系（Internal Relationship）： 项目经理
外部关系（External Relationship）： 高校、科研院所、联合实验室、制版厂、代工厂、封装厂、测试厂等
组织结构图（Organization Chart）： （本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
制订项目详细开发计划，编制项目实施计划任务书；
组织项目需求分析和系统设计评审，实施项目开发计划；
负责项目组成员的任务分工和工作安排，控制项目进度；
组织项目阶段性评审，控制项目质量，组织编制项目技术文档；
负责定期将项目进度状况汇报上级主管；
负责编写产品“用户使用说明书”、“产品技术手册”等资料；
组织项目验收工作，负责技术培训与技术支持；
协调项目开发中出现的其它事务。
主要权力(Authorities)：
人事权力：对项目组成员调配权、任职权；
财务权力：预算内项目开发经费支配权，即样品采购、设备租用、实验器材、提成分配等权力；
决策权力：对产品开发模式、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子、通信类相关专业本科以上学历，35岁以下，英语佳；
具备3年IC产品开发经验，2年项目管理经验；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
有效领导项目组成员，实现项目既定目标，确保项目进度、质量和成功。
YT7013 系统工程师
职位名称（Position）： 系统工程师
部门（Department）： 产品开发部
职务概念(Position concept):
负责项目逻辑设计、外围应用设计、演示版开发、客户支持，与版图工程师沟通，确保设计线路适合于布版图。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 项目经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 版图工程师、测试工程师、产品助理
外部关系（External Relationship）： 制版厂、代工厂、封装厂、测试厂等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
参与项目需求分析和技术评估，负责项目系统设计及评审；
负责制定详细的系统设计工作计划、设计方案和测试要点；
负责项目系统设计、逻辑设计及验证，对项目的系统设计质量承担责任；
负责项目外围应用设计、演示版开发；
负责与版图工程师、测试工程师沟通，确保设计线路适合于布版图。
负责编写项目相关的技术文档，并及时交付项目经理；
负责对项目开发过程中出现的各种问题及时提出反馈意见、建议。
负责项目市场推广过程的技术培训与技术支持；
其他与项目相关的事务性工作。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员的调配有建议权；
财务权力：对预算内项目开发经费的支配有建议权，如采购必须设备的建议权等；
决策权力：对产品系统设计、测试的方法、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求：
电子、通信类本科以上学历，35岁以下，英语佳；
3年以上相关产品开发经验，2年以上系统开发经验；
熟悉Unix操作系统，熟练使用SUN工作站；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
选择最佳技术方案，确保系统性能优良，具有较高的稳定性、可靠性和可实现性。
YT7014 版图工程师
职位名称（Position）： 版图工程师
部门（Department）： 产品开发部
职务概念（Position concept）:
负责项目的版图设计，保证达到系统设计的要求。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 项目经理、产品开发部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 系统工程师、测试工程师、产品助理
外部关系（External Relationship）： 制版厂、代工厂、封装厂、测试厂等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
与系统工程师沟通，确认逻辑设计转化为版图的可实施性；
与代工厂的工艺人员进行沟通，确保工艺的可实现性；
负责版图绘制，对版图的正确性承担责任；
负责设计规则检查(DRC)、版图与线路的对比（LVS）等验证；
负责与系统工程师共同完成后仿真；
负责编写项目相关的技术文档，并及时交付项目经理；
负责对编码过程中出现的各种问题及时提出反馈意见、建议；
其它与项目相关的事务性工作。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员的调配有建议权；
财务权力：对预算内项目开发经费的支配有建议权，如采购必须测试器件的建议权等；
决策权力：对产品逻辑设计、测试的方法、版图绘制周期与技术难度等有建议权。
必备能力和要求：
微电子专业本科以上学历，35岁以下，英语佳；
有2年以上相关设计开发经验；
熟悉Candenle软件。
工作目标（Working goal）：
选择最佳布版方案，避免版图冗余，确保产品性能指标。
YT7015 产品测试工程师
职位名称（Position）： 产品测试工程师
部门（Department）： 产品开发部
职务概念
负责产品中测、成测方案设计及其计划的制定，确定测试方法和测试参数，参与系统设计和验收工作。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 项目经理、产品开发部经理
直属下级（Underling）：
内部关系（Internal Relationship）： 系统工程师、版图工程师、产品助理、质量部、市场部
外部关系（External Relationship）： 制版厂、代工厂、封装厂、测试厂等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
参与系统设计和验收工作，负责制定项目测试大纲和测试计划；
负责制定产品中测、成测方案，确定测试方法和测试参数；
负责编制/改进产品测试程序，对测试节点进行控制，并提出反馈意见；
负责产品测试工作，并提供测试报告；
负责对测试过程出现的问题进行记录，并提出改进意见；
负责对所测试模块的性能指标是否达到设计要求做出结论；
负责编写项目相关的技术文档，并及时交付项目经理；
负责对项目测试过程中出现的各种问题及时提出反馈意见、建议。
其他与项目相关的事务性工作。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员的调配有建议权；
财务权力：对预算内项目开发经费的支配有建议权，如采购必须测试器件的建议权等；
决策权力：对产品测试的方法、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子类相关专业，本科以上学历，30岁以下，英语佳；
1年以上相关产品测试经验，为人正直，做事严谨；
熟悉IC设计流程和主流EDA开发工具。
工作目标（Working goal）：
选择最佳测试方案，避免测试盲区，确认产品性能达标。
YT7020 产品助理
职位名称（Position）： 产品助理
部门（Department）： 产品开发部
职务概念（Position concept）:
协助产品部经理完成日常事务性工作。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 产品开发部经理
直属下级（Underling）：
内部关系（Internal Relationship）： 系统工程师、版图工程师、测试工程师
外部关系（External Relationship）：
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责相关技术文档的检索、整理、录入、编辑、传阅与归档；
负责相关部门内的办公用品的领用与相关费用报销；
负责相关部门内的设备/实验器材、相关样品的申购、采购与报销；
负责各种相关专题会议记录、会议纪要整理与归档；
负责图书资料购置、借阅、保管等事项；
负责实验室的管理、实验日志的归档等事项；
负责与联合实验室及其它各协作单位的日常联络工作；
负责相关产品技术资料的翻译，网站英文版相关内容的翻译；
其它交办的相关事项。
主要权力(Authority)：
人事权力：对公司其它服务部门人员的调配有建议权；
财务权力：对部门预算内经费的支配有建议权；
决策权力：对自己职责内事项的处理方法等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子类相关专业，专科以上学历，30岁以下，英语佳；
1年以上相关工作经验，熟悉微机操作，熟练使用常用办公软件；
为人诚实，做事严谨、勤奋，工作细心、认真，有责任心；
具有较强的协调能力。
工作目标（Working goal）：
高效处理一切事务性事项，服务于技术人员，提高技术开发人员的工作效率。
财务部职责
研究制订适合公司发展的财务管理体系和制度；
组织拟订公司内部核算体系和各项财务管理制度；
组织制订简单可行的财务工作流程；
组织制订公司年度财务预决算建议方案和利润分配建议方案；
组织拟订公司年度财务工作计划；
组织建立预决算体系，严格计划预算审批制度，实施年度预算制管理；
负责公司日常财务管理与核销工作；
负责结算公司应缴税金，并及时向税务机构申报；
负责向公司内部管理层提供决策所需的财务信息；
负责员工工资发放、货款结算等日常会计业务；
负责分析公司财务信息，提出有针对性、可操作性的财务建议；
负责协调税务、金融、外汇等部门；
负责向各股东、董事长等提供财务报表和相关财务信息；
负责公司固定资产增减的登记、核对工作，计提折旧费用；
负责公司进出口业务的结汇工作；
负责办理公司各项商业贷款手续；
负责公司产品的成本核算，提供产品财务报价；
负责合理调配公司运作资金，确保生产资金需求；
负责核实各类原始凭证和业务单据，如实登记总帐、明细帐等；
负责公司各项财务制度和财经纪律的监督、检查；
其它与财务相关的事项。
财务部部门权责
事 项
总经理
总监
经理
承办
备注
计划与制度
财务管理制度的制定与修订
※
△
○
财务计划的制定与修订
※
△
○
预算制度的制定与修订
※
△
○
会计制度及其作业处理程序的制定与修订
※
△
○
财务管理
资金的筹措与运用
※
○
公司资金的调度
※
○
○
年度预算工作的筹划与预算的汇编
△
△
○
年度预算的审定
※
△
年度总预算的控制
※
△
○
各部门使用经费的核算
※
△
○
应付帐款的支付
※
○
银行开户与信用额度合同的签订
※
△
○
决算与决算报表的编送
※
△
△
○
帐项处理及审核
员工薪资的核发
※
△
○
各项税款的报缴
△
○
帐目的结算与申报
※
△
○
各部门凭证的审核
△
○
公司来往帐目的校核
△
○
各部门现金、票据、银行存款及存货的稽核
△
○
暂收、预收、预付、员工借支及预期帐款等帐项的处理
※
△
○
其他
发票的购买与申报
○
有关政府部门调查表的填报
※
△
○
向股东申报资产核算表
※
△
○
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、500元以下的费用
※
△
○
3、500元以上的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明
○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
财务部人员配置情况：
财务部经理兼会计：邱小娟
出纳：肖建伟
YT4010 财务部经理
职位名称（Position）： 财务部经理
部门（Department）： 财务部
职务概念：
统筹管理公司财务工作，组织建立融资渠道，并进行财务分析。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 财务总监
直属下级（Underling）： 会计、出纳
内部关系（Internal Relationship）： 技术部经理、产品部经理、企发部经理、市场部经理、质量部经理等
外部关系（External Relationship）： 银行、税务局、财政局、外管局等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究制定部门的宗旨、使命与目标，部门内各岗位的工作目标；
负责拟订公司内部核算体系和各项财务管理制度；
负责建立健全公司成本核算制度；
负责制订本部门工作计划，并监督计划的实施；
负责制订简单可行的财务工作流程，规范日常财务管理与核销工作；
负责向公司内部管理层提供决策所需的财务信息；
负责分析公司财务信息，提出有针对性、可操作性的财务建议；
负责协调税务、金融、外汇等部门，以及办理各项贷款；
负责向各股东、董事长等提供财务报表和相关财务信息；
负责合理调配公司运作资金，确保生产资金需求；
负责对本部门人员进行进行绩效考评；
其它与财务部相关的工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对公司融资渠道的选择、外汇的结算等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
金融类专业，本科以上学历，35岁以下，会计师以上资格；
3年以上IT企业会计工作经验，2年外企工作经验，具有较强的财务管理工作经验；
熟悉相关政策及法规，为人诚实正直，责任感强。
工作目标：
理好财、管好家，合理利用资金资源，创造最佳效益。
YT4011 会计
职位名称（Position）： 会计
部门（Department）： 财务部
职务概念：
负责公司日常财务管理与费用核销工作，保证公司的资金安全。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 财务部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 出纳
外部关系（External Relationship）： 银行、税务局、财政局、外管局
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司产品的成本核算，提供产品财务报价；
负责公司固定资产增减的登记、核对工作，计提折旧费用；
负责结算公司应缴税金，并及时向税务机构申报；
负责员工工资发放、货款结算等日常会计业务；
负责核实各类原始凭证和业务单据，如实登记总帐、明细帐等；
负责编制各种会计报表及公司内部报表，做到帐实、帐帐、帐表相符；
负责及时按月、季、年对外报送各种财务报表；
负责每月正确提取各项基金，根据先提后使用的原则，合理使用；
负责按合同执行情况及时催缴应收款，及时清理各种借款；
负责进行年终决算，保证财务数据真实、清晰、准确；
负责对会计资料年终存档，统一保管；
负责作好外汇结算及出口退税等工作；
财务部经理交办的其他工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对公司日常财务支出方式等有建议权；
决策权力：对税金提取、基金缴纳、福利发放等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
财务专业本科学历，35岁以下，具有会计师资格，英语良好；
熟练使用计算机和相关财务软件，熟悉国家相关财务法规与政策；
熟悉国外会计管理制度与进出口业务，责任心强，工作认真，有较强的团队合作精神。
工作目标：
使公司财务管理条理化，确保财务数据的真实性、可靠性和安全性。
YT4012 出纳
职位名称（Position）： 会计
部门（Department）： 财务部
职务概念：
管理好公司的货币资金，确保资金安全。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 财务部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 会计
外部关系（External Relationship）： 银行、税务、工商
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司现金流的存取、发放、保管；
负责公司各银行户头支票的管理；
负责往来支票、汇票的银行结算；
负责公司各类发票（含收据）的开据与保管；
负责公司各类税金的申报和缴纳；
负责已开出票据未到款项的追踪；
负责根据当日会计凭证记录现金、银行存款日记帐，及时结出余额；
负责每月编制银行存款余额调节表；
负责作好会计资料的存档、保管。
负责公司各项固定费用的及时缴纳；
负责登记固定资产明细帐，按月计提固定资产折旧，保证固定资产帐实相符；
负责公司员工的各项借款，根据预计报销期限，及时跟踪并督促报销；
负责对外协调、保持与银行的关系，作好公司进出口业务的外汇核销工作；
负责协助会计作好日常财务核算工作及年终财务决算；
财务部经理交办的其他工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对公司日常财务支出方式等有建议权；
决策权力：对现金提取、基金缴纳、福利发放等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
专科以上学历，26岁以下，有会计上岗证及会计电算化证书，一年以上工作经验；
有银行信贷工作经验或相关项目经历，熟练掌握电脑基本操作。
工作目标：
确保公司现金帐目清楚，合法使用公司各种票据，确保现金安全。
技术开发部部门职责
履行部门的宗旨、使命，确保部门目标的实现；
研究IP核开发技术，制订/修订其技术标准和开发规范；
研究与跟踪ASIC、SOC技术，制订/修订产品开发流程；
研究与追踪相关产品技术的发展动态，分析其应用环境和市场潜力；
组织开发IP核产品；
组织编写与评估切合市场需求的IP LIST；
组织ASIC、SOC技术的前端设计与应用产品开发；
组织公司确定的新技术、新产品的预研；
负责向市场部提供SOC系统方案；
负责所有项目的立项评估、过程评估、结果评估；
负责公司委托开发项目的进度控制；
负责本部门项目的测试工作；
负责协调公司与联合实验室的关系，做好技术和规范的交流和传递工作；
负责实施公司项目管理体系，建立规范的项目文档；
负责技术开发团队的建立，培养技术先锋；
负责建立客观的考评体系，正确评估员工的业绩；
负责本部门开发产品的技术培训、技术咨询和技术服务；
负责技术开发部EDA工具的安装、使用与维护；
负责与公司其它部门进行沟通，保持良好的合作关系；
负责提出新产品的开发建议；
负责积极配合公司的各类活动，不推委，不设卡；
负责编写本部门所有产品的技术资料和用户手册；
负责整理相关的客户、专家等资料，编制通讯录；
负责保守公司秘密，遵守公司规定；
其它与技术部相关的事项。
技术开发部部门权责
事 项
总经理
总监
主管
办理
备注
计划与制度
部门年度工作计划的制定与修订
※
△
○
年度费用预算的编制
※
△
△
人员培训计划的编订
※
○
事务工作
日常工作流程的制定、修正与执行
※
△
○
部门内所需设计消耗品采购
※
△
○
部门内所需设备采购
※
△
○
其它
办公用品的领用
△
○
部门固定资产的管理
△
△
○
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、500元以下的费用
※
△
○
3、500元以上的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明： ○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
技术开发部人员配置情况：16名
技术部经理：韩兵
系统工程师：李岁劳、陈国骅、李理、鄢健、魏东
设计工程师：贾茂欣、魏顺宇、罗海鹏、李一鸣、李军、魏红、梁斌、井伟、谢炜
测试工程师：王喆
技术助理： 魏萌
技术部所有职位的共同工作职责：
负责协调与联合实验室、兼职人员的关系，做好设计规程和技术文件编写规范的交流和控制；
负责搜集、整理相关行业技术动态，分析实际应用需求，提出项目开发建议；
负责编写相关领域的IP LIST，并对IP LIST进行评估；
保守公司项目的技术秘密和公司商业秘密；
参加公司组织的各类培训，发挥自我一技之长，提供内部培训服务；
对项目所使用的开发工具进行保管、维护；
YT6011 技术开发部经理
职位名称（Position Title）： 技术开发部经理
部门（Department）： 技术开发部
职务概念(Position concept)：
组织与实施公司产品开发，使其开发过程标准化、程序化、规范化，负责部门的日常管理事务。
关系（Relationships）：
汇报给（Report to）： 技术总监
直属下级（Underling）： 项目经理、设计工程师、系统工程师、测试工程师、技术助理
内部关系（Internal relationships）：行政办主任，产品部、企发部、质量部、财务部、市场部等部门经理
外部关系（External relationships）：科研院所、高校、联合实验室、客户、行业组织等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
研究制定部门的宗旨、使命与目标，部门内各岗位的工作目标；
组织实施产品调研、开发、应用与技术支持；
组织编写和修订与国际接轨的IP/SOC技术规范和测试标准；
组织领导部门员工执行公司的有关计划，努力改善工作方法；
负责制定部门年度、季度、月度计划，并申报技术总监审批；
负责本部门项目经理的推选与评价，合理调配项目组成员；
负责指导项目经理改进工作方法，规范项目开发与管理；
负责对项目经理和其它技术人员进行绩效考评；
负责部门内部人员选聘、培训及调配；
负责处理本部门日常管理事务。
主要权力（Authority）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对产品开发需求或开发模式、周期、技术难度等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子、通信类相关专业本科以上学历，35岁以下，英语佳；
3年以上相关产品开发经验，2年以上部门管理工作经验，熟悉ASIC设计流程；
具有较强的组织、协调能力，较强的创造能力和开拓精神；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
有效领导部门员工，实现公司既定目标，贯彻公司意志，培养核心技术团队。
YT6012 技术部项目经理
职位名称（Position Title）： 技术部项目经理
部门（Department）： 技术开发部
职务概念(Position concept):
制订项目开发计划，组织领导项目组成员实施项目开发计划，并对项目的成功负责。
关系（Relationships）:
汇报给（Report to）： 技术部经理
直属下级（Underling）： 设计工程师、系统工程师、测试工程师
内部关系（Internal relationships）： 其她项目经理
外部关系（External relationships）： 联合实验室、兼职人员等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责（Responsibilities）：
制订项目详细开发计划，编制项目实施计划任务书；
组织项目需求分析和系统设计评审，实施项目开发计划；
负责项目组成员的任务分工和工作安排，控制项目进度；
组织项目阶段性评审，控制项目质量，组织编制项目技术文档；
负责定期将项目进度状况汇报上级主管；
负责编写产品“用户使用说明书”、“产品技术手册”等资料；
组织项目验收工作，负责技术培训与技术支持；
协调项目开发中出现的其它事务。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员调配权、任职权；
财务权力：预算内项目开发经费支配权，即样品采购、设备租用、实验器材、提成分配等权力；
决策权力：对产品开发模式、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子、通信类本科以上学历，35岁以下，英语佳；
2年以上相关产品开发经验，1年以上项目管理经验；
熟悉ASIC、FPGA设计流程和主流EDA开发工具，熟练运用VHDL/Verilog HDL语言；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
有效领导项目组成员，实现项目既定目标，确保项目进度、质量和成功。
YT6013 系统工程师
职位名称（Position Title）： 系统工程师
部门（Department）： 技术开发部
职务概念(Position concept):
负责IP/SOC项目的系统设计，指导、协调设计工程师、测试工程师完成逻辑设计和详细设计，以及测试工作。
关系（Relationships）:
汇报给（Report to）： 项目经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal relationships）： 设计工程师、测试工程师、技术助理
外部关系（External relationships）： 联合实验室、兼职人员等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
参与项目需求分析和技术评估，负责项目系统设计、模块分割及评审；
负责制定详细的系统设计工作计划、设计方案和测试要点；
负责项目的系统开发和逻辑设计，对设计工程师、测试工程师进行技术指导；
负责项目的系统测试，对项目的系统设计质量承担责任；
负责编写项目相关的技术文档，并及时交付项目经理；
负责对项目开发过程中出现的各种问题及时提出反馈意见、建议。
负责项目市场推广过程的技术培训与技术支持；
其他与项目相关的事务性工作。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员的调配有建议权；
财务权力：对预算内项目开发经费的支配有建议权，如采购必须设备的建议权等；
决策权力：对产品系统设计、测试的方法、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子、通信类本科以上学历，35岁以下，英语佳；
3年以上相关产品开发经验，2年以上系统开发经验；
熟悉ASIC、FPGA设计流程和主流EDA开发工具，熟练运用VHDL/Verilog HDL语言；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
选择最佳技术方案，确保系统性能优良，具有较高的稳定性、可靠性和可实现性。
YT6014 设计工程师
职位名称（Position Title）： 设计工程师
部门（Department）： 技术开发部
职务概念（Position concept）:
负责项目的逻辑设计、详细设计及测试，参与项目系统设计及验收工作。
关系（Relationships）:
汇报给（Report to）： 项目经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal relationships）： 系统工程师、测试工程师、技术助理
外部关系（External relationships）： 联合实验室、兼职人员等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责项目模块的逻辑设计、详细设计、编码和测试中的相关工作；
参与项目系统设计和验收工作，负责制定详细的设计/编码工作计划；
负责所承担设计模块的测试，对设计/编码质量承担责任；
负责编写项目相关的技术文档，并及时交付项目经理；
负责对编码过程中出现的各种问题及时提出反馈意见、建议；
其它与项目相关的事务性工作。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员的调配有建议权；
财务权力：对预算内项目开发经费的支配有建议权，如采购必须测试器件的建议权等；
决策权力：对产品逻辑设计、编码、测试的方法、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子类相关专业，本科以上学历，30岁以下，英语佳；
2年以上相关产品开发经验；
熟练运用VHDL/Verilog HDL语言进行电路设计。
工作目标（Working goal）：
选择最佳逻辑方案，避免编码冗余，确保模块性能优良，具有较高的健壮性、可靠性和易维护性。
YT6015 测试工程师
职位名称（Position Title）： 测试工程师
部门（Department）： 技术开发部
职务概念（Position concept）:
负责项目测试方案及其计划的制定，并对测试节点进行控制，参与系统设计和验收工作。
关系（Relationships）:
汇报给（Report to）： 项目经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal relationships）： 系统工程师、设计工程师、技术助理
外部关系（External relationships）： 联合实验室、兼职人员等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
参与系统设计和验收工作，负责制定项目测试大纲和测试计划；
负责编制/改进产品测试程序，对测试节点进行控制，并提出反馈意见；
负责用 FPGA/CPLD对项目进行验证，并提供验证报告；
负责对测试过程出现的问题进行记录，并提出改进意见；
负责对所测试模块的性能指标是否达到设计要求做出结论；
负责编写项目相关的技术文档，并及时交付项目经理；
负责对项目测试过程中出现的各种问题及时提出反馈意见、建议。
其他与项目相关的事务性工作。
主要权力(Authority)：
人事权力：对项目组成员的调配有建议权；
财务权力：对预算内项目开发经费的支配有建议权，如采购必须测试器件的建议权等；
决策权力：对产品测试的方法、周期、技术难度等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子类相关专业，本科以上学历，30岁以下，英语佳；
1年以上相关产品测试经验，为人正直，做事严谨；
熟悉ASIC、FPGA设计流程和主流EDA开发工具；
熟练运用VHDL/Verilog HDL语言进行电路设计。
工作目标（Working goal）：
选择最佳测试方案，避免测试盲区，确保模块性能优良，具有较高的健壮性、可靠性。
YT6020 技术助理
职位名称（Position Title）： 技术助理（经理助理）
部门（Department）： 技术开发部
职务概念(Position concept):
协助技术部经理完成日常事务性工作。
关系（Relationships）：
汇报给（Report to）： 技术部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal relationships）： 设计工程师、系统工程师、测试工程师、产品部及各行政部门
外部关系（External relationships）： 联合实验室、兼职人员等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责相关技术文档的检索、整理、录入、编辑、传阅与归档；
负责部门内的办公用品的领用与相关费用报销；
负责部门内的设备/实验器材、相关产品样品的申购、采购与报销；
负责各种相关专题会议记录、会议纪要整理与归档；
负责图书资料购置、借阅、保管等事项；
负责实验室的管理、实验日志的归档等事项；
负责与联合实验室及其它各协作单位的日常联络工作；
负责相关产品技术资料的翻译，网站英文版相关内容的翻译；
其它交办的相关事项。
主要权力(Authority)：
人事权力：对公司其它服务部门人员的调配有建议权；
财务权力：对部门预算内经费的支配有建议权；
决策权力：对自己职责内事项的处理方法等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子类相关专业，专科以上学历，30岁以下，英语佳；
1年以上相关工作经验，熟悉微机操作，熟练使用常用办公软件；
为人诚实，做事严谨、勤奋，工作细心、认真，有责任心；
具有较强的协调能力。
工作目标（Working goal）：
高效处理一切事务性事项，服务于技术人员，提高技术开发人员的工作效率。
企业发展部工作
◎ 企划工作
研究公司长期发展战略，编制公司发展的长期、中期和短期规划；
组织策划与实施各类重大活动，提高企业知名度；
组织策划与实施各类文体活动，营造和谐、宽松、有序的企业文化；
组织实施softip和swip网站的总体策划、方案评估和内容更新；
组织编写《亚同窗》，负责向所有与亚同相关的机构和个人寄发；
组织参与各种大型市场推广活动；
负责实施公司各类广告的制作、媒体筛选和效果评估；
负责编写新闻稿件，及时报道公司的新闻事件；
负责评估公司各类重大活动的效果；
负责实施公司所有产品及其它宣传资料的组稿、编辑和印刷；
负责整理部门相关客户、专家的资料，编制通讯录；
负责与其它部门进行沟通，建立良好的合作关系；
其它需要企划完成的工作。
◎ 知识管理工作
负责申报公司知识产权的专利保护、版权保护等；
负责公司商号、商标等的申请、正确运用与保护；
负责公司知识产权纠纷的协调、仲裁和诉讼代理；
负责公司无形资产的评价、管理与运作；
负责编制项目可行性报告，申报各类计划项目；
负责联系科技主管部门，申报国家和地方科技计划；
负责联系省信息产业厅，按时申报电子发展基金计划等；
负责联系省市计委，按时申报重点新产品计划、高新技术产业化计划等；
负责联系开发区管委会，积极申报其各类计划；
负责联系上述政府各相关部门，积极组织成果鉴定、项目评审等；
负责联系上述政府各相关部门，申报各类荣誉资格；
负责联系省版权局、专利局等机构，申报知识产权保护；
其它与知识管理相关的事项。
◎ 信息管理工作
研究公司电子商务的运作模式，探索IP产品交易方式；
负责管理公司的信息资源，确保公司信息资源的安全；
负责实施公司内部网的管理、维护、升级和应用软件的开发；
负责实施softip和swip网站的设计、维护、升级和内容上传；
按《信息资源管理办法》的要求，负责维护和备份公司各类信息数据；
负责管理与维护机房卫生与安全，防止意外事故发生；
其它与信息资源管理工作相关的事项。
◎ 人力资源工作
研究适合公司发展要求的人力资源开发体系；
组织编写公司人力资源管理办法，评估办法的有效性；
组织拟订公司人力资源发展计划，实施人力资源的招聘和裁减；
组织确定公司各部门岗位设置，编写公司各部门职责、岗位职责；
组织开展绩效考评工作，做好绩效考评记录；
组织拟订公司员工培训计划，开展培训工作；
负责制订人力资源工作流程，修订各项管理办法；
负责拟订员工薪资调整方案，及时办理员工薪资，；
负责办理员工的奖惩、调动、职务的变更等手续；
负责拟订员工日常福利、保险等事项的办理；
负责管理员工人事档案资料的调档、托管等事项；
负责实施员工建议制度，维系与促进公司与员工的关系；
负责解决有关员工人事方面的法律纠纷；
负责调查和处理员工的违纪与失职行为；
其它与人力资源工作相关的事项。
◎ 部门共同职责
负责整理部门相关客户、专家的资料，编制通讯录；
负责与其它部门进行沟通，建立良好的合作关系；
人力资源部部门权责
事 项
总经理
总监
经理
办理
备注
计划与制度
部门年度工作目标的制定与修订
※
△
○
年度费用预算的编制
※
△
○
组织结构、单位职责与权限划分的制定与修订
※
△
○
公司员工总额编制的制定与修订
※
△
○
人力发展计划的制定与修订
※
△
○
员工工作标准的建立
△
○
人事管理制度的制定与修订
※
△
△
○
一般人事作业
新进员工工作的安排
△
○
人事任免与升迁
※
△
△
员工动态资料的统计与分析
△
○
员工各类证明文件的核发
※
△
有关人事资料的提供
○
教育与训练
员工教育训练计划的汇总、修订
※
△
员工教育、训练计划的主办
△
○
员工教育、训练教材的汇编及教师的聘任
※
△
○
培训教室的安排
△
○
员工教育训练书籍的采购与分配
△
○
待遇与福利
员工待遇标准的汇订与修订
※
○
薪资表的编制及其统计分析
△
○
员工福利的制定
※
△
○
员工保险的办理与审核
※
△
○
月员工薪资的核发
※
○
年终奖的核发
※
△
○
○
工作考核
员工考核奖惩办法的制定与修订
※
△
○
○
员工日常考核的组织、收集、整理工作
△
○
员工日常考核与年终考核的总结、办理
※
△
○
员工的奖惩与考绩资料整理
※
△
○
员工升职考核的办理
※
△
○
其他
员工建议制度的制定与修订
※
○
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、500元以下的费用
※
△
○
3、500元以上的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明
○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
产品开发部人员配置情况：1名
人力资源部经理：李寒瑜
YT2010 企业发展部经理
职位名称（Position）： 企业发展部经理
部门（Department）： 企业发展部
职务概念:
管理和规划公司的人力资源、信息资源和项目资源，开展知识管理，培育企业文化和企业精神，宣传企业形象，提高企业的社会认知度。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政总监
直属下级（Underling）： 人力资源经理、企划经理、网站策划经理、软件开发工程师、信息管理工程师、知识管理经理
内部关系（Internal Relationship）： 公司其它各部门经理
外部关系（External Relationship）： 政府机构、行业组织、主要战略客户等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究制订部门宗旨、使命与目标，部门内各岗位的工作目标；
研究国家政策，关注产业发展动态，制订公司发展战略；
组织管理和规范公司的人力资源工作，建立绩效评价体系；
组织培育企业文化和企业精神，提高企业的社会认知度；
组织策划与导入企业CI，树立企业品牌形象；
组织策划各种公益活动、技术与产品展示活动；
组织编制公司各种宣传材料，发布公司各种新闻；
组织建立与维系公司与各级政府部门、行业组织、新闻机构的良好合作关系；
组织策划、编写项目的可行性分析报告，申报政府各类计划；
负责制订部门各类工作计划，监督计划的执行过程，评价实施结果；
负责对部门其他经理和技术人员进行绩效考评；
负责部门内部人员选聘、培训及调配；
负责处理本部门日常管理事务。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有决定权/建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对企业CI、重要活动策划等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
理工/管理类本科以上学历，35岁以下，英语良好，善于思考，语言流畅，文字功底厚，有较强的人际沟通能力；
具有3年以上IT行业企划工作经验，责任心强，具有良好的社交能力。
工作目标：
企业文化具体化，企业形象品牌化，信息管理、项目策划规范化，是企业形象的代言人。
YT2011 企划经理
职位名称（Position）： 企划经理
部门（Department）： 企业发展部
职务概念:
企业形象宣传、活动策划、项目策划，建立与维系社会公共关系，树立公司的品牌形象，提高公司的知名度。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 企业发展部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）：人力资源经理、网站策划经理、软件开发工程师、信息管理工程师、知识管理经理
外部关系（External Relationship）：政府机构、行业组织、主要战略客户等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责培育和提炼企业文化和企业精神的内涵；
负责企业CI的策划与导入，树立企业品牌形象；
负责策划与实施各类重大活动及文体活动；
负责实施公司各类广告的制作、媒体筛选和效果评估；
负责编写新闻稿件与《亚同窗》，及时报道公司的新闻事件；
负责实施公司所有宣传资料的组稿、编辑和印刷；
负责公司所有产品的宣传工作、产品推广策划；
负责建立与维系公司与各级政府部门、行业组织、新闻机构的良好合作关系；
其它需要企划完成的工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对企划经费的使用方向等有建议权；
决策权力：对企业CI、重要活动策划等有建议权；
必备能力和要求：
理工/管理类本科以上学历，30岁以下，英语良好；
善于思考，语言流畅，文字功底厚，有较强的人际沟通能力；
具有2年以上IT行业企划工作经验，责任心强，具有良好的社交能力；
为人正直，有上进心，与新闻媒体接触有经验者优先。
工作目标：
塑造良好的企业形象，建设团队企业文化，宣传企业精神，提高企业社会认知度。
YT2012 知识管理经理
职位名称（Position）： 知识管理经理
部门（Department）： 企业发展部
职务概念:
负责公司知识产权的管理与运作。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 企业发展部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）：人力资源经理、企划经理、网站策划经理、软件开发工程师、信息管理工程师
外部关系（External Relationship）：政府机构、行业组织、主要战略客户等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责申报公司知识产权的专利保护、版权保护等；
负责公司商号、商标等的申请、正确运用与保护；
负责公司知识产权纠纷的协调、仲裁和诉讼代理；
负责公司无形资产的评价、管理与运作；
负责编制项目可行性报告，申报各类计划项目；
负责联系科技主管部门，申报国家和地方科技计划；
负责联系省信息产业厅，按时申报电子发展基金计划等；
负责联系省市计委，按时申报重点新产品计划、高新技术产业化计划等；
负责联系开发区管委会，积极申报其各类计划；
负责联系上述政府各相关部门，积极组织成果鉴定、项目评审等；
负责联系上述政府各相关部门，申报各类荣誉资格；
负责联系省版权局、专利局等机构，申报知识产权保护；
其它与知识管理相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对知识管理经费的使用方向等有建议权；
决策权力：对专利申请等知识管理活动等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
理工/经济/管理类本科以上学历，30岁以下，英语良好；
善于思考，语言流畅，文字功底厚，有较强的人际沟通能力；
具有2年以上IT行业企划工作经验，责任心强，具有良好的社交能力。
工作目标：
规范公司知识产权管理，保护公司知识产权不被侵犯。
YT2013 人力资源经理
职位名称（Position）： 人力资源经理 （HRM）
部门（Department）： 企业发展部
职务概念：
制订/修订公司人力资源管理体系，合理开发人力资源，规划员工成长历程，提高工作效能。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 企业发展部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 企划经理、网站策划经理、知识管理经理等
外部关系（External Relationship）： 人才交流中心、社会保障局、省市政府相关部门、行业部门等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究适合公司发展要求的人力资源开发体系；
组织编写/修订公司人力资源管理办法，评估办法的有效性；
组织拟订公司人力资源发展计划，实施人力资源的招聘和裁减；
组织确定公司各部门岗位设置，编写公司各部门职责、岗位职责；
组织开展绩效考评工作，做好绩效考评记录；拟订公司员工培训计划，开展培训工作；
负责制订/修订人力资源工作流程，修订各项管理办法；
负责拟订员工薪资调整方案，及时办理员工薪资；办理员工的奖惩、调动、职务的变更等手续；
负责办理员工日常福利、保险、人事档案资料的调档、托管等事项；
负责实施员工建议制度，维系与促进公司与员工的关系；
负责解决有关员工人事方面的法律纠纷，调查和处理员工的违纪与失职行为；
其它与人力资源工作相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对人力资源经费的支出方向等有建议权；
决策权力：对公司人力资源活动策划等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
理工/管理类相关专业，本科以上学历，3年以上IT类企业工作经验，英语良好；
具有出色的沟通技巧和管理能力，有建立、维护和发展人力资源管理体系的经验；
熟悉国家人事方面的法规、政策，为人正直，严于律己，责任心强，具有良好的保密意识；
有外资IT企业人力资源管理工作经验者优先。
工作目标：
完善公司人力资源管理体系，保障公司人力资源供给，提高人力资源综合素质。
YT2021 网站策划经理
职位名称（Position）： 网站策划经理
部门（Department）： 企业发展部
职务概念：
组织实施softip和swip网站的总体策划、方案评估和内容更新。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 企业发展部经理
直属下级（Underling）：
内部关系（Internal Relationship）： 企划经理、信息管理工程师、软件开发工程师等
外部关系（External Relationship）： 行业组织、行业相关单位等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究电子商务的运作模式，探索IP产品交易方式；
负责完善softip的商业运作模式；
负责SoftIP电子商务网站的全面策划；
负责SoftIP电子商务网站的内容编辑；
负责公司网站SWIP的栏目策划；
负责softip和swip两个网站的美化设计
其它与网站相关的工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对网站建设经费的支出方向等有建议权；
决策权力：对softip和swip网站策划方案、信息资源利用、信息安全等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
计算机相关专业本科以上学历，30岁以下，2年以上网络开发、系统管理与维护经验；
精通 Unix 、Windows NT操作系统，熟悉Internet系统的构建与管理；
有WAN/LAN组网和管理经验，熟悉集团电话系统；
有较强的工作责任心，为人正直，工作作风严谨。
工作目标：
提供符合国际规范的电子商务技术和运作模式，保障交易系统的可靠性和安全性。
YT2022 信息管理工程师
职位名称（Position）： 信息管理工程师
部门（Department）： 企业发展部
职务概念：
组织实施公司内部信息网开发、维护，确保企业网的正常运作并确保信息安全管理。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 企业发展部经理
直属下级（Underling）：
内部关系（Internal Relationship）： 网络策划经理、软件开发工程师等
外部关系（External Relationship）： 行业组织、行业相关单位等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责管理公司的信息资源，确保公司信息资源的安全；
负责公司局域网的开发、维护和管理；
负责公司E-mail防火墙系统管理与维护；
负责公司网站（swip、ya-tong）的管理、维护与信息加载；
按《信息资源管理办法》的要求，负责维护和备份公司各类信息数据；
负责公司IC卡门禁系统管理与维护；
负责公司通信系统的管理与维护；
负责公司所信息设备的管理与维护；
负责公司局域网系统的管理与维护；
负责管理与维护机房卫生与安全，防止意外事故发生；
联合实验室网络的安装和维护；
其它与信息资源管理工作相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对信息管理经费的支出方向等有建议权；
决策权力：对公司信息资源利用、信息安全等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
计算机相关专业本科以上学历，30岁以下，2年以上网络开发、系统管理与维护经验；
精通 Unix 、Windows NT操作系统，熟悉Internet系统的构建与管理；
有WAN/LAN组网和管理经验，熟悉集团电话系统；
有较强的工作责任心，为人正直，工作作风严谨。
工作目标：
保障信息网络畅通和信息资源安全，提高信息资源的利用率。
YT2023 软件开发工程师
职位名称（Position）： 软件开发工程师
部门（Department）： 企业发展部
职务概念
组织实施公司电子商务系统、MIS系统的开发、维护，确保电子商务系统的适用性。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 企业发展部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 网络策划经理、信息管理工程师等
外部关系（External Relationship）： 行业组织、行业相关单位
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究与跟踪电子商务技术，完善softip的技术方案；
负责SoftIP电子商务网站软件开发、管理与维护；
负责公司网站SWIP的软件开发与升级；
负责公司MIS系统和OA系统的开发与维护；
其它与软件开发相关的工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对软件开发经费的支出方向等有建议权；
决策权力：对公司电子商务技术、信息资源利用、信息安全等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
计算机相关专业本科以上学历，30岁以下，2年以上软件开发经验；
精通 Unix 、Windows NT操作系统，熟悉Internet系统的构建与管理；
有WAN/LAN组网和管理经验，熟悉集团电话系统；
有较强的工作责任心，为人正直，工作作风严谨。
工作目标：
保障swip、softip和MIS系统技术先进，系统安全可靠，运行效率高。
市场部部门职责
研究IC产品的市场发展规律；
组织制订公司产品的销售策略；
组织制订公司市场拓展计划；
组织编制公司产品简介，提交企发部印制和上传网站；
组织制订公司品牌推广计划，并予以实施；
负责公司营销渠道的建设和日常管理；
负责提供新产品开发建议及可行性分析；
负责开发客户，签订各种销售合同；
负责制订年度、季度、月销售计划；
负责及时追缴客户欠款；
负责产品的营销、推广活动；
负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务；
负责在市场总监、产品总监和市场部之间，建立有效的沟通渠道；
负责产品销售状况的预测，向质量部下达生产计划；
负责收集并反馈相关产品的市场价格动态，以供及时调整产品和服务售价；
负责公司营销团队的建设，实施团队营销；
负责向公司相关部门提供有关的市场信息、产品信息；
负责与公司其它各部门的沟通；
负责维系客户，保持产品高水平的市场占有率；
负责制订新产品试销及上市计划；
负责制订产品的价格竞争策略和非价格竞争策略；
负责客户分析及分类管理；
负责整理相关的客户资料，建立客户档案，编制通讯录；
其它与市场部相关的事项。
市场部部门权责
事 项
总经理
总监
经理
办理
备注
计划与制度
年度销售计划的制定与修订
※
△
○
年度费用预算的编制
※
△
○
销售管理办法的制定与修订
※
△
○
产品售价的制定与调整
※
△
○
销售人员管理办法的制定
※
○
销售人员培训计划的编订
△
○
市场研究与发展
市场调研与计划的制定与修订
△
○
销售的预测
※
△
○
产品市场情报的收集、整理、提供
△
○
新产品的推广
※
△
△
○
销售管理
销售渠道的建立
△
○
推广活动的设计
※
○
销售途径的选定
※
△
○
产品推广、宣传计划的执行
※
△
○
资料管理
客户资料的收集整理以及提供
△
○
有关情报资料的收集与管理
△
○
相关行业资料、书籍的申请、购买
※
△
○
统计与分析
销售成绩的统计与奖励的核算
△
○
销售绩效的分析与评核
△
○
销售统计资料的提供
※
△
○
其他
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、500元以下的费用
※
△
○
3、500元以上的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明：○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
市场部人员配置情况：7名
市场总监：孙正地
市场部经理：肖瑞
销售经理：王鹏、李文毕、张振国
渠道经理：苏建辉、肖志华
市场助理：段惠
YT1021 市场部经理
职位名称（Position）： 市场部经理
部门（Department）： 市场部
职务概念（Position concept）:
制订市场推广计划，组织部门成员进行具体实施，以确保达到公司销售目标。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 市场总监
直属下级（Underling）： 营销经理、渠道经理、销售经理、技术支持工程师、市场助理
内部关系（Internal Relationship）： 产品部经理、技术部经理、财务部经理、质量部经理、企发部经理等
外部关系（External Relationship）：行业组织、国内外客户、分支机构、代理商、供应商等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究、制定部门的宗旨、使命与目标；
制订部门年度销售目标、新产品开发目标和市场规划；
制订/实施公司市场营销计划、销售策略和实施方案；
负责实施市场营销和产品推广活动，协调全国销售网络；
负责确定部门成员年度销售定额和费用预算定额；
负责公司新产品的市场调研和选型工作；
负责采取积极措施，保证营销团队建设有力，实施团队营销；
负责指导部门员工开展销售工作，确保销售目标的实现；
负责组织常规合同的评审和签订，重大合同的组织协调；
负责对本部门人员进行绩效考评，以及人员选聘、培训及调配；
负责检查合同的履行过程，控制合同进度，保障合同按时履行；
负责部门销售情况分析及统计，并提交分析报告；
其它与市场部相关工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：就新产品选型、市场推广及品牌推广提出建议。
必备能力和要求：
电子类本科以上学历，英语良好，3年以上销售经验；
在IC或IT行业担任过中、高级的营销职位，良好的组织管理、协调能力，以及人际沟通能力；
乐于挑战，具有团队精神，优秀的领导魅力和团队激励技巧。
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标：
有效领导销售人员，实现部门销售目标，确保经济指标的达到。
YT1031 营销经理
职位名称（Position）： 营销经理
部门（Department）： 市场部
职务概念：
在市场调研的基础上，制订合适的产品营销策略、品牌战略、推广计划和实施方案。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 市场部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 企划经理、渠道经理、销售经理、技术支持工程师、市场助理
外部关系（External Relationship）： 行业组织、国内外客户、分支机构、代理商、供应商等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究适合公司特点的市场营销方法和实施方案；
负责制订部门年度营销工作计划和实施细则；
负责公司产品/服务营销活动的组织、策划与实施；
负责制订公司品牌推广计划，并予以实施；
负责编制公司产品简介，提交企发部印制和上传网站；
负责收集并反馈相关产品的市场供求和价格动态，以供公司及时调整产品和服务售价；
负责向相关部门提供有关的市场信息、产品信息；
负责联系企划经理，确保营销策划和产品宣传资料的一致性；
负责收集、整理、分析客户反馈意见，编写产品与服务改进报告；
负责营销结果的追踪、调查与评估；
其它与营销经理相关的工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员是否称职等有建议权，企划经理是否称职有建议权；
财务权力：营销费用的支出方式等有建议权；
决策权力：对产品的营销方式等有建议权。
必备能力和要求：
工科类本科以上学历，30岁以下，英语良好；
2年以上集成电路芯片营销经验；
良好的组织管理、协调能力，以及人际沟通能力；
乐于挑战，具有团队精神；
熟悉国内外IC设计及产品市场。
工作目标：
有效分析市场，以恰当的方式和合理的支出，使公司产品（品牌）取得最佳的市场信誉。
YT1032 销售经理
职位名称（Position）： 销售经理
部门（Department）： 市场部
职务概念：
在指定的产品/区域内开发和维系客户，完成市场部下达的销售定额及回款目标，巩固市场占有率。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 市场部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 营销经理、渠道经理、技术支持工程师、销售助理
外部关系（External Relationship）： 行业组织、国内外客户、分支机构、代理商、供应商等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
制订销售工作计划，开发和维系客户资源；
负责代表公司与客户进行商务谈判，拟订合同条款；
负责组织技术人员与客户进行技术谈判，拟订技术条款；
负责代表公司签署授权的商业合同；
负责客户的售前咨询和售中、售后技术服务；
负责合同（订单）的执行、产品的供应；
负责收集客户反馈意见，提出产品性能改进要求，完善销售策略；
负责整理客户档案，及时移交客户资料卡；
负责公司指定新产品的市场调研和同类产品供应商的市场动态；
负责及时恰当处理客户投诉，在规定期限内解决用户疑难问题；
负责按合同约定追缴货款，保证客户与公司利益不受侵害；
其它与销售经理相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员是否称职等有建议权；
财务权力：对销售费用的支出方式等有建议权；
决策权力：对产品的性能改进、营销计划、营销方式等有建议权。
必备能力和要求：
电子类本科以上学历，30岁以下，英语良好；
2年以上集成电路芯片营销经验；
良好的组织管理、协调能力，以及人际沟通能力；
乐于挑战，具有团队精神；
熟悉国内外IC设计及产品市场。
工作目标：
有效分析市场，以恰当的方式和合理的支出，使公司产品取得最佳的市场占有率和良好的效益。
YT1033 技术支持工程师
职位名称（Position）： 技术支持工程师
部门（Department）： 市场部
职务概念：
负责销售产品的售前技术支持和售后技术服务，确保用户需求的满足。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 市场部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 营销经理、渠道经理、销售经理、销售助理
外部关系（External Relationship）： 行业组织、国内外客户、分支机构、代理商、供应商等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责代表公司与客户进行技术谈判，拟订技术协议条款；
负责代表公司签署授权的技术协议；
负责为客户提供公司产品的应用解决方案；
负责制作公司产品的应用模版；
负责开发公司产品的应用系统；
负责解决用户提出的技术问题；
负责客户要求的公司产品应用方案设计；
负责客户的售前咨询和售中、售后技术服务；
负责收集客户反馈意见，提出产品性能改进要求；
其它与技术支持工程师相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员是否称职等有建议权；
财务权力：对技术支持费用的支出方式等有建议权；
决策权力：对产品的技术支持方式等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
电子类本科以上学历，30岁以下，英语良好；
熟悉电路知识，3年以上硬件电子系统开发经验和软件编程能力；
良好的组织管理、协调能力，以及人际沟通能力；
乐于挑战，具有团队精神；
熟悉国内外IC设计及产品市场。
工作目标：
为客户提供产品技术应用方案和售后技术支持。
YT1039 市场助理
职位名称（Position）： 市场助理（经理助理）
部门（Department）： 市场部
职务概念：
协助市场部经理完成日常事务性工作。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 市场部经理
直属下级（Underling）： 无
联络关系（Liaise With）：
内部关系（Internal Relationship）： 销售经理、渠道经理、营销经理、技术支持工程师
外部关系（External Relationship）： 无
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责相关市场文档的检索、整理、录入、编辑、传阅与归档；
负责部门内的办公用品的领用与相关费用报销；
负责部门内相关产品样品的申购、采购与报销；
负责各种市场相关专题会议记录、会议纪要整理与归档；
负责市场类图书、资料、设备的借阅；
负责办理出差人员的审核手续和差旅费报销；
其它交办的相关事项。
主要权力(Authority)：
人事权力：对公司其它服务部门人员的调配有建议权；
财务权力：对部门预算内经费的支配有建议权；
决策权力：对自己职责内事项的处理方法等有建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
专科以上学历，30岁以下，英语佳；
1年以上相关工作经验，熟悉微机操作，熟练使用常用办公软件；
为人诚实，做事严谨、勤奋，工作细心、认真，有责任心；
具有较强的协调能力。
工作目标（Working goal）：
高效处理一切事务性事项，服务于市场人员，提高市场人员的工作效率。
行政办公室职责
研究制订部门的宗旨、使命与目标；
组织起草以公司名义上报或下发的重要文件、通知等；
组织制订/修订公司相关行政管理工作制度，并负责监督执行；
负责制订各类部门工作计划，并按计划进行实施；
负责公司所有固定资产、易耗物品、办公用品、劳保福利等的采购与发放；
负责公司公章（法人印鉴）及部门印鉴、图书印鉴的使用、保存和管理；
负责重要会议、重大活动的会务组织和后勤保障工作；
负责文件收发、登记、分送、传阅、催办、督办等；
负责办公环境的整洁、卫生，以及公司财产安全和不受侵害或损坏；
负责公司正常运行所需的水、电、风的供应；
负责公司固定资产的登记造册、日常维护与管理；
负责拟订固定资产采购计划，确保日常公司科研工作的顺利进行；
负责公司级重要文件、文档资料、图书资料的归档、整理、保管与借阅；
负责定期对公司各种设备进行检修及维护，对被损坏设备及时维修；
负责组织相关会议，做好会议记录及会议纪要整理工作；
负责协助进行技术设备的采购与保管；
负责公司所有车辆的保管、维修及调配；
负责公司与物业的协调，以及房产的登记与管理；
负责公司劳动纪律管理、考勤记录及统计；
负责对部门其他人员进行绩效考评；
负责公司办公环境的美化与装饰；
负责公司员工宿舍的设置与管理；
负责做好公司的防火、防盗工作；
负责公司库房的摆设、安全等相关问题；
其它与行政办公室相关的事项。
行政办公室部门权责
事 项
总经理
总监
主管
办理
备注
计划与制度
部门年度工作计划的制定与修订
※
△
○
年度费用预算的编制
※
△
△
公司行政管理制度的编制与修订
※
△
○
行政人员管理办法的制定
※
△
○
行政人员培训计划的编订
※
△
○
库房管理办法与作业流程的制定与修订
△
○
事务工作
日常工作流程的制定、修正与执行
※
△
○
签订合同、会议、教育培训等活动场地的布置
△
△
○
行政办公用品的申请、采购
※
△
○
办公用品、固定资产的管理、报废
※
△
△
○
固定资产的维修费用
△
○
公司客户接待及安排
※
△
○
考勤记录与统计
△
○
资产管理
产品入库的验收与保养
※
△
○
客户预定（产品）的发放
物品进出的登记与控制
※
△
○
其它
办公用品的领用
△
○
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、500元以下的费用
※
△
○
3、500元以上的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明
○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
行政办公室人员配置情况：4名
办公室副主任：陈昊
库管：王波
行政文员：段慧、魏萌
YT5011 行政办公室主任
职位名称（Position）： 行政办公室主任
部门（Department）： 行政办公室
职务概念:
组织实施公司内部的一切公共事务，以及公司所有固定资产、易耗物品、办公用品等的采购。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政总监
直属下级（Underling）： 库管、文员、司机、采购等
内部关系（Internal Relationship）： 公司其它各部门经理
外部关系（External Relationship）： 物业公司、供应商、汽车保养厂、相关机构等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究制订部门的宗旨、使命与目标；
组织制订/修订公司相关行政管理工作制度，并负责监督执行；
负责制订各类部门工作计划，并按计划进行实施；
负责公司公章（法人印鉴）及部门印鉴的使用、保存和管理；
负责重要会议、重大活动的会务组织和后勤保障工作；
负责办公环境的整洁、卫生，以及公司财产安全和不受侵害或损坏；
负责公司正常运行所需的水、电、风的供应；
负责定期对公司各种设备进行检修及维护，对被损坏设备及时维修；
负责公司与物业的协调，以及房产的登记与管理；
负责对部门其他人员进行绩效考评；
负责公司员工宿舍的设置与管理；
负责做好公司的防火、防盗工作；
其它与行政办公室相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有决定权/建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对日常办公用品、劳保福利采购等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
大专以上学历，熟悉日常行政工作及办公自动化软件；
良好的沟通能力，有一定的文字能力和独立工作能力，工作热情；
有较强的应变能力和高度的责任感，踏实细心。
工作目标：
建立健全公司行政管理制度，保障后勤供给，为公司各项业务的开展提供服务。
YT5012 行政助理
职位名称（Position）： 行政助理
部门（Department）： 行政办公室
职务概念:
协助部门经理处理日常事务和突发事件。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政办公室主任
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 办公文员、库管员、采购员、司机等
外部关系（External Relationship）： 公司所有来宾等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责起草以公司名义上报或下发的重要文件、通知等；
负责制订/修订公司相关行政管理工作制度，并负责监督执行；
负责文件收发、登记、分送、传阅、催办、督办等；
负责组织相关会议，做好会议记录及会议纪要整理工作；
负责公司级重要文件、文档资料、图书资料的归档、整理、保管与借阅；
负责公司劳动纪律管理、考勤记录及统计；
负责公司办公环境的美化与装饰；
上级主管交办其它事务性工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对日常费用开支与节流等有建议权；
决策权力：对自己所负责事项的改进方法等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
中专以上学历，25岁以下，2年以上相关工作经验；
熟练应用各类办公软件，具备一定英语会话能力；
办事干练、工作热情认真、责任感强、诚实可靠；
仪表端庄，嗓音甜美，身高165CM左右；
良好的沟通技能和服务精神，有外企工作经验者优先。
工作目标：
给来访者（含电话）以恰如其分的接待服务，树立公司第一形象。
YT5013 办公文员
职位名称（Position）： 办公文员
部门（Department）： 行政办公室
职务概念:
协助部门经理处理日常事务和突发事件。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政办公室主任
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 行政助理、库管员、采购员、司机等
外部关系（External Relationship）： 公司所有来宾等
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责接转公司来电，必要时作记录并通知到人（铃声不过三）；
负责来访客人登记、接待、引领；
负责公司考勤监督、记录、汇总、申报；
负责公司会议室、会客室使用的管理、时间安排；
负责保持前台、会议室、会客室的整洁美观；
负责传真机、复印机的日常使用及维护；
负责公司各种行政表格的管理与发放；
负责协助置业进行每月用电量的统计、登记；
负责公司、个人所订报纸、期刊的分发；
负责公司传真、信件、包裹的收发、传送；
负责水票的管理及饮用水的供给；
负责飞机及火车票订票工作；
上级主管交办的其它事务性工作。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对日常费用开支与节流等有建议权；
决策权力：对自己所负责事项的改进方法等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
中专以上学历，25岁以下，2年以上相关工作经验；熟练应用各类办公软件，具备一定英语会话能力；
仪表端庄，嗓音甜美，身高165CM左右；办事干练、工作热情认真、责任感强、诚实可靠；
良好的沟通技能和服务精神，有外企工作经验者优先。
工作目标：
给来访者（含电话）以恰如其分的接待服务，树立公司第一形象。
YT5014 库管员
职位名称（Position）： 库管员
部门（Department）： 行政办公室
职务概念:
管理公司库存物品，确保库存帐物与实物相符。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政办公室主任
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 行政助理、采购员、办公文员、司机等
外部关系（External Relationship）： 无
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司固定资产的登记造册、日常维护与管理；
负责保管公司采购入库的所有物品；
负责对物品进行及时登记与库存管理；
负责日常用品的领用，做到出入库手续清楚，当事人签字齐全；
负责进行库存盘点，编制库存报表，与部门经理进行核对后，报主管经理；
负责依据易耗品考察情况，及时提出采购事情；
负责定期查点库存物品，掌握物品的需求情况，合理利用资源；
负责库存物品的年终盘点，编写盘点表，对库内物品实际情况进行反映；
负责库房内卫生，物品堆放美观、整齐，注意防火、防盗、防静电；
负责库存物品的分类摆放，利于快速存取；
其他与库管员相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对日常用品费用开支与节流等有建议权；
决策权力：对日常易耗品的库存量、新购物品品种等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
中专以上学历，一年以上相关工作经验；
熟悉电脑操作，工作认真负责，有团队合作精神。
工作目标：
保证物品供给，确保科研、生产工作顺利进展。
YT5015 采购员
职位名称（Position）： 采购员
部门（Department）： 行政办公室
职务概念:
实施公司所需物品的比价采购。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政办公室主任
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 行政助理、采购员、办公文员、司机等
外部关系（External Relationship）： 无
组织结构图 （Organization Chart）（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司所有固定资产、易耗物品、办公用品、劳保福利等的采购；
负责固定资产的采购，确保日常公司科研工作的顺利进行；
负责协助进行技术设备的采购；
其他与采购员相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对日常用品采购费用的开支与节流等有建议权；
决策权力：对日常易耗品的采购量、物品品种等有决策权/建议权。
必备能力和要求：
中专以上学历，一年以上相关工作经验；
熟悉电脑操作，工作认真负责，有团队合作精神。
工作目标：
保证以较低的价格采购到质量稳定、满足使用需求的物品。
YT5016 司机
职位名称（Position）： 司机
部门（Department）： 行政办公室
职务概念:
保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全。
关系（Relationship）:
汇报给（Report to）： 行政办公室主任
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 行政助理、采购员、库管员、办公文员等
外部关系（External Relationship）： 车管所、各级供应商、置业
组织结构图（Organization Chart）：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司所有车辆的保管、维修及调配；
负责公司车辆的使用安排及保养；
负责车辆的日常清洁与油料加载；
负责按时出车，确保公司各部门业务用车；
负责公司紧急情况下的出车；
负责办理车辆的年审；
负责公司车辆交通事故的处理；
其他与司机相关的事项。
主要权力：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对车辆日常费用开支与节流等有建议权；
决策权力：对车辆维修、保养等有决策权/建议权；
必备能力和要求：
中专以上学历，5年以上驾车经验；
有大宗货物有采购工作经验或相关项目经历；
有物业管理的工作经验或相关项目经历；
工作认真负责，有团队合作精神。
工作目标：
使车辆性能始终处于良好状态。
质量管理部职责
组织制订公司的全面质量方针；
组织建立并实施ISO9001质量体系；
组织制订公司项目管理体系；
负责公司质量体系文件的制订、修订和督导；
负责公司质量体系委员会日常组织、协调工作；
负责督促项目管理体系的正确贯彻与执行；
负责公司项目的跟踪管理与评价，以及项目管理培训；
负责公司技术委员会日常组织、协调工作；
负责制订公司技术职称评定条例；
负责公司技术人员职称的评定；
负责公司产品设计数据的评价；
负责公司产品的制版、加工、封装、测试等外联工作；
负责公司产品加工成本的核算；
负责公司生产计划管理及产品出入库检验；
负责公司成品的库存统计与管理；
负责公司质量事故分析与判定，质量成本分析和控制；
负责公司产品订单的审核、登记等工作；
负责跟踪公司产品的生产进度；
负责公司所有合同的管理；
其它与质量部相关的事项。
产品开发部部门权责
事 项
总经理
总监
主管
办理
备注
计划与制度
部门年度工作计划的制定与修订
※
△
○
年度费用预算的编制
※
△
△
人员培训计划的编订
※
○
事务工作
日常工作流程的制定、修正与执行
※
△
○
部门内所需设计消耗品采购
※
△
○
部门内所需设备采购
※
△
○
其它
办公用品的领用
△
○
资产管理
部门固定资产的管理
△
△
○
部门杂项费用的支出
1、100元以下的费用
※
○
2、500元以下的费用
※
△
○
3、500元以上的费用
※
△
△
○
请假审批
1、一天以内
※
○
2、一天至三天
※
△
○
3、三天以上（含三天）
※
△
△
○
符号说明
○：经办、主办或提出 △：复核或核转 ※：核准
质量管理部人员配置情况：3名
质量管理部经理：朱晓坤
质量体系经理：邢思伟
项目管理经理：张永利
YT3010 质量管理部经理
职位名称（Position）： 质量管理经理
部门（Department）： 质量管理部
职务概念：
组织建立并实施公司质量管理体系、项目管理体系和生产过程控制，开展持续改进工作。
关系（Relationship）：
汇报给（Report to）： 总经理
直属下级（Underling）： 质量体系经理、项目管理经理、生产管理经理
内部关系（Internal Relationship）： 技术部经理、产品部经理企发部经理、财务部经理、市场部经理等
外部关系（External Relationship）： Foundry厂、制版厂、封装厂、测试厂、质量体系认证与咨询机构等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
研究制定部门的宗旨、使命与目标，部门内各岗位的工作目标；
组织制订/修订、贯彻公司的全面质量方针；
组织建立健全并实施ISO9001质量体系；
组织制订/修订公司项目管理体系；
负责制订本部门工作计划，并监督计划的实施；
负责协调公司自主产品的设计、生产、加工与供货过程；
负责公司质量体系委员会、技术委员会日常组织、协调工作；
负责制订/修订公司技术职称评定条例与职称评定工作；
负责指导部门内其他经理改进工作方法，提高工作效率；
负责对部门其他人员进行绩效考评；
负责部门内部人员选聘、培训及调配；
负责处理本部门日常管理事务。
主要权力（Authority）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对部门员工薪资调整、福利发放等有建议权，其它权力参见相关财务管理办法；
决策权力：对产品加工、测试、项目管理、质量体系等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
电子、通信类相关专业，本科以上学历，35岁以下，英语佳；
3年以上相关产品开发经验，2年以上部门管理工作经验，熟悉ASIC设计流程；
具有较强的组织、协调能力，熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
建立健全公司质量保证体系，有效协调公司生产秩序，确保项目管理有序和产品质量。
YT3011 质量体系经理
职位名称（Position）： 质量体系经理
部门（Department）： 质量管理部
职务概念
组织实施质量体系文件的编制、控制和质量体系的内审、管理评审等工作，确保其有效运行，评价其适宜性，并进行持续改进。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 质量管理部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 项目管理经理、生产管理经理
外部关系（External Relationship）： 行业组织、行业相关单位
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责公司质量体系委员会的日常工作；
负责组织建立并实施ISO9001质量体系；
负责质量体系的策划、建立、运行；
负责公司质量体系文件的制订、修订和督导；
负责公司质量体系的持续改进；
负责相关质量体系文档的收集、编目、归档、借阅和标准化管理；
负责组织实施内部质量体系审核和管理评审；
负责质量体系的宣贯与培训；
其它与质量体系相关的工作。
主要权力（Authority）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对质量体系建设费用的支出方式等有建议权；
决策权力：对质量体系的实施进度、改进措施等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
理工科类专业，本科以上学历，30岁以下，3年以上质量管理工作经验；
能够独立组织开展质量体系建立和改进工作；
具有较强的组织、协调能力，较强的创造能力和开拓精神；
具有ISO9001质量管理体系内审员资格。
工作目标（Working goal）：
建立健全公司质量体系，持续改进工作流程。
YT3012项目管理经理
职位名称（Position）： 项目管理经理
部门（Department）： 质量管理部
职务概念：
组织实施项目管理体系文件的编制、控制和项目管理。确保项目的进度、成本和质量受控以及体系的有效运行。评价体系的其适宜性，并进行持续改进。
关系（Relationship）
汇报给（Report to）： 质量管理部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal Relationship）： 质量体系经理、生产管理经理
外部关系（External Relationship）： 行业组织、行业相关单位
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责制订/修订公司项目管理体系；
负责项目管理体系的持续改进事务；
负责公司项目的跟踪管理与评价，以及项目管理培训；
负责公司项目相关文档的收集、编目、归档、借阅和标准化管理；
负责组织项目销售合同评审、立项评审、阶段评审和项目后评价；
负责公司技术/产品开发合同文本的管理；
负责组织项目/产品的测试与验收；
其它与项目管理相关的工作。
主要权力（Authority）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对项目管理培训费用的支出方式等有建议权；
决策权力：对项目管理体系的修订、合同评审办法的修订等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
理工科类专业本科以上学历，30岁以下，2年以上项目管理工作经验；
具有较强的组织、协调能力，工作认真负责，客观公正；
熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
完善项目管理体系，持续改进项目工作流程。
YT3013 生产管理经理
职位名称（Position）： 生产管理经理
部门（Department）： 质量管理部
职务概念：
计划、组织、实施公司生产管理，确保公司产品进度与质量。
关系（Relaionship）：
汇报给（Report to）： 质量管理部经理
直属下级（Underling）： 无
内部关系（Internal relationship）： 质量体系经理、计划经理、测试工程师、项目管理经理
外部关系（External relationship）： Foundry厂、制版厂、封装厂、测试厂等
组织结构图(Organization Chart)：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）
工作职责(Responsibilities)：
负责产品加工流程的建立和日常运行事务的管理；
负责组织对各承包方质量保证能力的评价；
负责公司产品的制版、加工、封装、测试等外联工作；
负责生产环节及衔接处所需资料的收集、整理和标准化管理；
负责组织产品加工合同评审以及产品的入库和出库检验；
负责及时上报规定的统计报表和各项统计资料；
负责组织产品的生产、加工、储运、供货等；
负责公司质量事故分析与判定，质量成本分析和控制；
负责公司产品加工成本的核算；
负责公司成品的库存统计与管理；
负责跟踪公司产品的生产进度；
其它与生产加工相关的工作。
主要权力（Authority）：
人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；
财务权力：对产品加工环节费用的支付等有建议权；
决策权力：对产品加工方式、质量事故等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：
微电子专业本科以上学历，40岁以下，英语佳；
10年以上工作经验，3年以上微电子设计、工艺经验，熟悉ASIC设计流程和工艺流程；
具有较强的组织、协调能力，熟悉ISO9001质量管理体系。
工作目标（Working goal）：
为公司生产出合格的产品。
