1
2002 年 09 月份个人绩效计划
姓 名 刘育珩 职 位 培训室负责人
任职时间 2002年1~12月 绩效计划时间 2002-8-28
团队目标：
根据培训计划进行SmartPro系统培训和MACS系统培训：
开展九月SmartPro系统培训时间：2002年9月2日-2002年9月15日
开展九月MACS系统培训时间：2002年9月16日-2002年9月29日
继续八月MACS系统培训时间：2002年8月26日-2002年9月8日
收集和分析用户对培训工作的反馈意见，改进培训手段，提高培训水平；
培训资料的整理及修正。
核心业务：
1、SmartPro系统培训
2、MACS系统培训
3、培训资料的整理及修正
绩效考核指标：
指标名称 权重 目标值 上季度/月度值
1、用户培训满意率 80 80分
2、培训期数 10 2期
3、培训人数 10
4、
5、
其他目标（定性的描述性目标，如完成××事情）：
完成系统资料的管理发放任务，培训用户的接待任务
了解事业部员工的培训需求，安排以后的员工专题讲座
2
个人关键活动
活动名称 输入 输出 完成时间
MACS系统培训 工程 工程 2002-9-30
培训任务的分配 工程 本部门 2002-9-30
培训用户的接待 工程 用户 2002-9-30
本部门员工的考核 系统部经理 2002-9-30
与其他部门的协调 其他部门 2002-9-30
需要相关部门提供的支持和帮助：
工业自动化工程、市场各部按时递交培训申请清单
资料领用时要填写领料单，由主管领导签字确认
后勤管理部在车、饭票、出入证等方面各给予帮助
个人任职：
1、必备知识：
了解公司产品，了解自动化知识，深入了解DCS及MACS系统软硬件。
掌握计算机常用应用软件。
2、本季度/月度改进计划：
明确本部门人员的分工，改进培训方法，提高用户满意度。
承诺人签名： 主管签名：
时间：
