網路品牌管理
品牌的起源
古埃及牧羊人把名牌掛在牲口上以便識別
美國西部在牛背上烙上有品牌的銘記，某些名稱成為所有權與尊貴的象徵，
消費者則以陶瓷工匠的個人「印記」當作選購產品時的品質指標。
現代品牌行銷
則始於二十世紀初期，以食品業為例，包裝食品易於運輸與儲存，卻也造成交易過程的問題，也就是消費者不再像以往購買散裝食品一樣，可直接檢查產品的品質。
例如罐裝啤酒，消費者在購買之後必須承受品質不良的風險，或者必須花費額外的資訊搜尋成本(Searching costs)以確認產品的品質。
品牌功能
買方
賣方
功品牌功能
辨識產品降低搜尋成本
確保產品品質降低認知風險
彰顯身份與地位降低心理風險
產品辨識以利重覆購買與忠誠度
產品辨識以利訂定優渥價格
熟悉產品以利新產品導入
強化產品推廣效果與市場區隔
品牌權益(Brand Equity)
除了產品本身的效用之外因品牌名稱所帶給消費者額外的價值感
品牌權益由以下各構念所組成
品牌知名度(bran awareness)、
認知品質(perceived quality)、
品牌忠誠度(brand loyalty)
品牌聯想(brand association)
象徵消費(Symbolic Consumption)
象徵消費的過程中，我們的滿足係來自產品的象徵效用，而非其功能效用。
例如:穿著美觀但不保暖的服飾，或佩戴昂貴但不精確的手錶。
品牌除了代表所有權與品質保證之外，對消費者來說還具有表現消費者的個性、身份與地位的功能
品牌象徵
年輕人喜歡穿耐吉的運動鞋，穿戴職業運動球隊的球衣與球帽，喝可口可樂飲料
有成就的上流人士偏好開賓士(Benz)的車，穿戴路易威登(Louis Vuitton)的皮包
品牌象徵
消費者即可透過穿著該品牌的服飾，向周遭的人傳遞這個品牌所代表的社會價值觀。
假如消費者普遍認為這個品牌傳遞的社會訊息是正面的（新潮或品味），藉著服飾商標的展示，他們可得到社會的認可，並獲得額外的象徵效用。
服飾製造商可雇用運動或影視明星推廣其產品。透過大量的廣告，這些明星所代表和傳遞的社會訊息，可移轉到廠商所擁有的品牌。
網路品牌空間
品牌空間(Space of Branding)
純網路品牌()
兼具實體與網路品牌(Clicks-and-Mortar)
商
品
型
態
無形商品 (數位內容或服務)
型一 例：雅虎奇磨拍賣網
型二 例：聯合新聞網
有形商品 (實體產品)
型三 例：博客來網路書店
型四 例：金石堂
傳統品牌塑造
百事可樂(新一代選擇)、凌志汽車(偉大的工藝品)與中國信託(We Are Family)
品牌廣告可視為是一種感性的品牌形像塑造
經由大眾媒體，先產生品牌知曉與知名度，然後經由廣告內容中情感上的訴求與過去共同經驗的聯結，進而產生對品牌的態度與偏好。
越熟悉與越有同感則對品牌越有好感，對於未來購買決策影響力越大。
網路品牌塑造
網路使用者對於網路品牌態度的行建立主要是經由網站瀏覽的過程
包括：網站的風格、網站資訊內容的實用性、使用者的關係、提供的服務。
網路品牌就是藉由網友瀏覽網站的過程，帶給消費者正面且友善的使用經驗
提供互動性、即時性、與個人化服務，甚至提供忠實顧客經驗回饋的機會，創造出消費者的品牌價值。
相對於傳體媒體訴諸情感的方式，網路品牌建立則是透過理性的方式。
聯屬網路/聯合品牌(Co-Branding)
兩個或更多的品牌的透過廣告或標籤的型式共同出現傳達給消費者即形成聯合品牌(Co-branding)或品牌聯盟(Brand alliances)
亞馬遜書店的聯屬方案(associates program)
消費者經由非亞馬遜書店網站的鏈結而成功採購亞馬遜書店網站的商品，提供亞馬遜書店網站的鏈結的網站將可獲取5%到15%的佣金。
並與某專業領域網站或討論群組發揮行銷綜效，提高網站對消費者的價值。
除此也把傳統口耳相傳(Word-of-Mouth)的行銷傳播模式轉換成滑鼠相傳(Word-of-Mouse)的效果。
永慶房仲聯賣網
活動時間：2003年1月6日至2003年2月7日
電子化工具：活動網站、eDM、橫幅廣告(Banner Ad )
活動網址：
由買屋前及買屋時的狀況為出發點開始，首創買屋心理分析測驗，剖析網友購屋需求，一步一步地鋪陳，讓網友了解最適合自己的房屋，最終導引網友到主網站。
利用網站上提供之搜尋物件機制，方便網友上網看屋或留下買屋需求資料。
活動首頁約20萬人次瀏覽人次，總計超過2萬人上網玩遊戲。
活動
成效
永慶房仲聯賣網
溫馨動畫，打進網友的心
用心理測驗引導網友進入主網頁
線上抽獎鼓勵客戶留下資料
永慶房仲聯賣網
如何吸引買屋人來到自己的網站，並且繼續停留，進而來到實體商店尋求仲介，成為未來房屋仲介業者應該努力的關鍵能力。
.參與式品牌行銷，邀請消費者體驗品牌──
黃箭口香糖七月推出新口味，並且改換新包裝，透過設計網路互動的行銷活動，快速建立黃建新包裝的認知度。
網路行銷活動成功對準了年輕人的胃口：『黃箭Fund電秀』邀請網友以黃色系為主題秀出她們的有趣、搞怪照片。
『酷炫變裝Show』則是讓網友在遊戲中找尋隱藏的黃箭新包裝，完成遊戲後，畫面中的男女造型人物就變成穿著黃箭新包裝裝飾的服裝，黃箭新包裝不知不覺地深植網友腦海中，達到品牌認知的目的
設計造型人物在Yahoo即時通提供聊天情境下載，共被下載超過35萬次。
網路來建立品牌形象
黃箭口香糖就利用簡單的造型精靈遊戲概念，把它在年輕人中「老」牌的概念徹底翻新，也成功的將新口味產品推入市場。
網路品牌命名原則
名稱越簡短越好，主要是考慮到比較容易記憶，而且網址透過電腦鍵盤拼出來比較容易。
名稱在行業中要有聯想性，例如：博客來的 。
名稱要有獨特性，例如：百羅網 ，很容易讓消費者知到網站的價值與信念。
名稱容易念，例如：104人力銀行 ，每個人都可以瑯瑯上口。
網路公司() vs.
虛擬與實體(Clicks-and-Mortar)公司品牌打造
聯屬網路可屬於是聯合品牌在網路品牌中的一種形式。
更多的網路品牌是藉由傳統或實體中的品牌延伸或聯合品牌而來的。
若品牌具有強勢的品牌效應，品牌延伸能讓消費者經由原有品牌的知名度與獨特性聯想與轉移到新市場
虛擬與實體(Clicks-and-Mortar)公司實例介紹(1)
金石堂網路書店的出現其代表一種虛擬與實體(Clicks-and-Mortar)公司品牌，金石堂網路書店可算是金石堂此用在實體世界中的品牌「金石堂」進入新的市場--網路書店。
虛擬與實體(Clicks-and-Mortar)公司實例介紹(2)
博客來即是典型的網路公司，也開始採用聯屬網路或聯合品牌，與統一超商7-11進行價值鏈的整合。
虛擬與實體(Clicks-and-Mortar)公司實例介紹(3)
雄師旅遊挾其實體上的品牌優勢，採用品牌延伸的策略
TravelKing旅遊王於公元一九九九年由凱撒大飯店集團及亞都麗緻大飯店集團等法人股東創立，因旅遊王因本業關係雖以訂房為主要旅遊業務但企圖擴大營業版圖因此採用全新的品牌以免與原有品牌核心價值與品牌承諾產生焦點模糊的現象。
第二品牌
實體的世界中第二品牌有很大的生存空間如可口可樂與百事可樂、耐及吉與銳跑、麥當勞與漢堡王
但網路世界卻難有第二品牌生存的空間可能。
大部份成功的網路品牌都是在確認一個利基市場之後快速進入新的市場，以享有先進入市場的競爭優勢，成為該市場領導者，甚至成為產品類別的代名詞
如：雅虎(Yahoo)、博客來、蕃薯藤、電子海灣(eBay)等。
虛擬與實體(Clicks-and-Mortar)公司品牌策略
挾著實體世界知名的品牌，既存的配銷體系與上下遊產業人脈關系及經營的Know How，都是這些虛擬與實體並行品牌相較於純網路品牌的競爭優勢。
而虛擬與實體的品牌則需考慮是否進行品牌延伸或以新的品牌進入新的市場，只要是
實體的優勢是否與網路上的特性能否具有一致性，
網路品牌的出現造成與實體品牌在通路上的衝突。
網路是媒體或是企業營運的空間(1)
網路本身可以定義為一種「媒體」 ， 「配銷通路」或是「企業營運的空間」
有形的商品，最好是把網路當成「媒體」
無形商品則是把網路當成「企業營運的空間」
網路是媒體或是企業營運的空間(2)
如果是把網路定義為一種媒體
則採品牌延伸策略，將原有的品牌延伸到網路空間。
網路若是取代傳統媒體的部份功能
簡化實體交易流程，
或取代現有配銷方法
例如：戴爾電腦與寶來證券。
網路是媒體或是企業營運的空間(3)
若是把網路當成整個「企業營運的空間」，則可考慮使用全新的品牌來開啟網路事業，
如亞馬遜而不是龐諾(Barnes & Noble)
電子海灣而不是富比士
美國線上(AOL)而不是AT&T
