人在职场 | 阳hEE--EEE
个问题自查，让跳槽更有准备
文/李由
每到快1f底的时候 ， 周围都有同
事或朋友接到猎头的电话，了解有没再
来年跳懵的想法。 跳懵的念头一旦被点
燃，火苗时不时地在心里挑逗一下理
智 ， 让人有点蠢蠢欲动。
如果再碰上年终评估结果不理想 ，
或者来年订了一个有点苛刻 、 看似完不
成的指标，心底一松动，就有一种大不
了拍屁股走人的冲动。
朋友C和我聊起自己手中高几忻~I页
的时候，颇有些幸福的负担似地问我:
"现在的工作环境也还不错，老板
也比较重视 ， 也不一定非要离开 ， 你说
有没有一套比较合理的体系 ， 能够帮助
快速审视自查现在的工作环境以及个人
发展计划呢?如何知道自己所在的环境
是否值得继续待下去? "
不否认很多人会为了加30%的薪水
而跳槽 ， 但也有很多人真实并不+分在
意当下的薪水或者跳槽涨幅，更多考虑
的是平台是否足够大，公司前景是否足
够好，这个职位是否能做出成绩 ， 对个
人发展是累积经验 ， 还是重复使用过往
经验。 C就属于后者。
我想了想他的问题，还真有一套体
系能帮我们很好地审视自己在当前公司
和职位上的发展 ， 作为跳槽时考虑的一
个维度。
于是我安利他 "朋友 ， 你听说过
盖洛普的012吗? JJ
盖i各普的012 ， 是一种有效的现出平工
具， 能够帮我们检测一个企业在管理环境
以及发展员工方向方面做得怎么样。
所以宫不仅可以用来自查和审视现在的个人职业发展环境，管理者也可以对照着
看看自己是否有关心员工的个人发展，下属对环境是否有较高的满意度 ， 从而奋较高
的敬业度和忠诚度。 因为盖j各普本人认为，给员工创造环境 ， 发挥员工的优势，这是
管人的根本。
盖洛普的012:
Q l. 我知道公司对我的工作要求吗?
Q2 我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?
。 在工作中， 我每天都有机会做我最擅长傲的事吗?
Q4 在过去的7天里，我因工作出色而受到褒扬吗?
Q5 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
Q6. 工作单位有人鼓励我的发展吗?
Q7. 在工作中， 我觉得我的意见受到重视吗?
Q8 . 公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?
Q9. 我的同事们致力于高质量的工作吗?
QIO . 我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
Ql l. 在过去的6个月 内 ， 工作单位有人和我谈及我的进步吗?
Q12. 过去一年里 ， 我在工作中有机会学习和成长吗?
这12个问题提供了不同的角度来帮助我们审视 :
1-2反映的是公司的目标管理和资源支持情况;
3-6反映的是曰常工作管理情况;
7-10体现了公司文化以及是否有良好的团队氛围;
11 - 也是公司对员工的发展计划。
至于如何运用这12个问题去考虑自己去留 ， 我觉得心中可以把一个问题作为目
标点，看你最在慧的是什么，你在意的这个点上目前的环境如何 ， 如果换了新的职
位，这个问题是否能得到解决或改善。
比如 如果在慧的点是发展，而在刊和12问题上，当前职位没有人在意自己的
进步以及下一步的发展方向，同时领导也对这样的问题漠不关心 ， 那就没有必要继续
留下了 。 在跳槽的时候， 也可以把这两个问题作为参考，私下里打昕一下新公司在这
方面做得怎么样。
总之，面对跳懵这个问题， 我一直的态度是 ， 没什么不好的 ， 应该多去了解市场
上的机会 ， JI顶势而为 ， 时刻知道自己处于什么样的环境和位置， 别让自己陷入被动的
情况。 不盲目，也不为了逃避问题而跳，想、清楚自己想要的，再用012这样的一些问
题辅助思考作决策，就让跳槽更高准备了 。 q
责任编精 : 刘海燕电话 (023) 6371 3885-801 3 移动电话:139962 1 2才 59 20才 7. 1 . 中国眼镜科技杂志 91
