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集团财务副总裁目标责任书
指标 半年度 年度
目标 权重 目标 权重
财务 经营净现金流达成率 05年集团经营计划目标 10% 05年集团经营计划目标 15%
集团预算费用控制率 以集团预算费用为标准 20% 以集团预算费用为标准 15%
营运 银行融资计划达成率 05年集团经营计划目标 25% 05年集团经营计划目标 25%
融资成本控制率 05年集团经营计划目标 15% 05年集团经营计划目标 10%
重点工作目标 见下 30% 见下 25%
员工 员工培养 —— —— 以员工培养计划为考核标准 10%
重点工作目标 阶段目标 权重
一季度 二季度 三季度 四季度
1 在集团内推行全面预算管理体系 4
2 健全规范财务管控体系 和管控体系 2
3 集团战略联盟关系建设(主要是银行) 1
4 健全规范集团财务分析系统 3
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Sheet2
Sheet3
