产业集聚、商品市场与区域发展
中国社会科学院财贸所
荆林波
内容提要
一、河南纺织产业分析
二、中国商品市场分析——纺织市场分析
三、“梯度转移 中原鼎立”的建议
内容提要
一、河南纺织产业分析
二、中国商品市场分析——纺织市场分析
三、“梯度转移 中原鼎立”的建议
河南GDP与增速
2005年全国GDP为亿元，按可比价格计算比上年增长%。河南GDP为亿元，占全国的%，增长%，高于全国个百分点。
GDP总量及增速在全国均居第5位；在中部六省中位均居首位。
山西、安徽、江西、湖北和湖南总量分别为亿元、亿元、亿元、亿元和亿元，增幅分别为%、%、%、%和%。
2004年以来河南与全国对比
利润对比
2005年
食品、纺织、铝工业、汽车及零部件、煤化工和石油化工等优势产业和传统产业快速增长。
全省农副食品加工业和纺织业分别增长%和%；
畜肉制品、速冻米面食品产量分别增长%和%；
电解铝、氧化铝和铝材产量分别达到194万吨、万吨和万吨，增长%、%和%。
河南纺织行业
“十五”前两年，由于骨干国有企业改革滞后，民营经济发展不充分，未能抓住需求变化所带来的发展机遇，及时调整结构、抢占市场空间，致使棉纺织行业发展缓慢，毛纺、麻纺、丝绸和服装等行业严重萎缩，行业整体竞争力下降，在全国的位次降至第九位。两年间行业平均增速仅为%，低于全国平均水平6个百分点，2002年甚至出现了负增长。
2003年以来，非公有制经济和产业转移成为推动行业发展的新动力，投资增长明显加快，生产潜能迅速释放，呈现出加快发展的良好势头。
纺织产业集聚
2004年，南阳、新乡、许昌、周口等四个市的纺织工业实现销售收入亿元，对全省纺织工业增长的贡献率为%。
新野、辉县、安阳、尉氏、长垣、淇县、偃师、项城和新密等县（市）纺织产业集群初具规模，销售收入均超过10亿元，纺织工业已成为当地的支柱产业。
在大型服装批发市场的带动下，郑州市服装加工业快速发展，各类企业2150多家，产量亿件左右，年销售收入超过80亿元，已成为全国重要的裤业生产基地。
河南纺织工业－产业薄弱点
一是总量偏小。2004年，销售收入仅相当于浙江的%、江苏的%、山东的%、广东的20%和福建的%。
二是产业链条不完整。除棉纺外，化纤、织造、服装、家纺和产业用纺织品等行业规模小、支撑能力弱，特别是贴近消费、附加值高的终端纺织品比重低，印染对河南纺织工业发展的瓶颈制约更加突出。
三是技术装备和产品档次较低。河南棉纺行业能达到上世纪90年代国际先进水平的装备比重比全国平均水平低11个百分点，产品档次较高的精梳纱、无结纱的比重分别低和个百分点。
四是国有企业改革滞后，国有及国有控股纺织企业总资产仍占规模以上纺织工业的%，远高于全国13%的平均水平。
2010年
全省纺织工业销售收入达2000亿元以上，占全省工业的比重由％提高到7％左右，力争从全国第9位上升到第7位，居中西部之首。
优势行业更加突出，产业链条基本完善。
装备水平明显提高，创新能力不断加强。具有上世纪90年代国际先进水平的装备由41％提高到60％，新增省级企业技术开发中心10个以上；年销售收入超10亿元的企业由6家增加到20家，超30亿元的产业集群达到20个。
郑州成为设计研发和服装加工中心，洛阳、新乡、安阳、许昌等中心城市成为化纤和终端纺织品制造基地，周口、商丘、开封、南阳等农区成为棉纺生产基地。
安徽产业集群——一体化
推动产业集群建设，加强工贸合作。针对出口、加工企业之间沟通甚少，合作不紧密的情况，先后组织120家生产企业与主营外贸公司进行对接，推动马鞍山、芜湖、合肥等纺织服装产业集群的形成，加强外贸企业与生产基地的合作，形成合力，提升综合竞争力，为今后纺织品出口打下良好的产业基础。
湖北产业
一是推进纺织服装特色产业集群名镇、园区和基地的发展。引导仙桃彭场镇的无纺制品、汉川马口镇的缝纫线、襄樊樊城区和黄冈龙感湖针织品等集群提升发展，争取销售收入过50亿元的集群超过3个。同时，结合武汉、宜昌、襄樊等中心城区的搬迁改造，利用土地溢价等有利条件支持纺织服装业发展，引导分散、小规模向纺织服装园区集中，形成一批具有较大规模和实力的纺织服装园区，建设10大特色工业园和建设10大生产基地。力争到“十一五”末期全省纺织服装集群、产业园区和基地全社会口径销售收入超过500亿元。
二是培育一批龙头企业，引领行业发展。到2010年底形成一批大型企业和企业集团，培育销售收入过10亿元的企业25户以上。
三是狠抓小企业成长工程。积极引导小企业发展，鼓励小企业联手合作，特别是要加强对小型服装企业、无纺制品加工企业、织布企业引导，为其发展创造良好发展环境，支持快速做大，上规模、上水平。
湖北省潜江市
到2010年，服装产业年销售收入将超过80亿元，从业人员达8万人，这是潜江市最近出台的一个加快服装产业发展规划中提出的目标。
根据这一规划，潜江市从现在起，将用3年时间建成1500亩的服装产业园区，发展1000人以上服装企业30家，招入从业人员5万人；引进和培育5~8个省级以上名牌产品；年销售收入争取达到40亿元。目前，投资8亿元的园林服装产业园区已进入规划实施阶段，28家服装企业及其配套企业签订了入园合同，总投资达亿元。
湖南
益阳、汉寿的麻纺产业集群，常德、华容的棉纺产业集群，株洲的纺织服装产业集群，蓝山的毛织针织产业集群，长沙、宁乡的服装产业集群等7大产业集群。目前的主要任务是规划、建设好这些产业集群，制定相关优惠政策，利用土地、劳动力资源、环境等优势，使本地企业自愿入驻集群地；另一方面要利用中部崛起的机遇，承接来自沿海以及海外的产业转移，使外资和外地企业落户这些产业集群，发挥资金、技术和规模带动优势。
产业转移
沿海纺织企业受用工、土地、电力、优惠政策调整等因素影响，前端产品正在加快向内陆省份转移。河南省毗邻三大沿海城市圈，劳动力资源居全国首位，是全国重要的火电基地和棉花生产大省，在劳动力、电力、原料等要素成本上具有比较优势，已成为沿海纺织产业转移的优选地区。从劳动力和能源成本看，河南纺织业工资水平仅相当于上海、江苏、广东等沿海地区的70%；电力供应充足，电价相当于山东的%、江苏的%、河北的%和湖北的%。综合考虑劳动力和电价两个因素，河南吨纱成本比江苏和山东等棉纺大省的平均水平低270元，10万绽棉纺企业每年可减少成本支出400万元左右。
河南棉花资源较为丰富
2004年全省棉花产量万吨，占全国总产量的%，居全国第三位。随着品种改良和种植技术的提高以及加工业对棉花需求的拉动，河南棉花产量有可能达到100万吨左右。另一方面，随着差别化技术的不断提高，化学纤维对棉花的替代比例将进一步上升，纺纱平均用棉将由70%下降至55%左右，河南棉花资源可以支撑棉纺生产能力1200万绽。同时省外常年调入河南的棉花资源量30万吨，还可以满足近400万绽的生产需要。
全国23个省会城市
城市名称
法人企业个数（个）
个体户数（个）
商品交易市场成交额（万元）
数 值
位 次
数 值
位 次
数 值
位 次
郑 州
8484
10
150238
8
6435000
5
石家庄
5233
15
187594
5
11531180
1
合 肥
4845
16
93568
14
-
-
济 南
13097
5
193613
4
5831000
6
西 安
8944
9
146499
9
2556751
12
武 汉
11170
7
270053
2
5150625
8
内容提要
一、河南纺织产业分析
二、中国商品市场分析——纺织市场分析
三、“梯度转移 中原鼎立”的建议
二、中国商品市场分析——纺织市场分析
1.全球化：全球采购，后配额，出口退税
2.规模化：从外延看，园区趋向与空间外移
3.升级化：从内涵看，特色彰显，电子化
4.品牌化
5.多样化：产权的多元化，批零混合化，服务综合化
绿色化的挑战：标准
1全球化
跨越疆界全球采购
后配额时代的思考
全球采购
中国正在成为全球采购的核心市场，同时，我国的个别商品市场也开始向吸引海外顾客为主的市场转变。
跨国公司需要中国的广阔市场。中国近年来经济持续快速增长，成为牵引世界经济增长的重要动力，同时，中国廉价的劳动力，增强了中国制造业在全球的竞争力，也使中国市场成为全球最具发展潜力的采购市场，
目前全球500强企业中已有400多家在华投资，项目总数超过3000多个。到2004年10月为止，全球零售企业200强中，已有%的企业进入我国，还有12%的企业已经进入亚洲正随时准备进入中国，另外在世界200强中还有50家正积极发展本土以外的市场，虽然这些巨头目前还没有进入亚洲，但不排除直接进入中国的可能性。
目前，沃尔玛、家乐福、麦德龙、伊藤洋华堂、万客隆、金狮、欧倍德、翠丰、欧尚、正大、利丰等11家跨国零售集团在中国采购总规模已超过300亿美元，占全国出口总额的12%。
后配额时代的思考
在加入WTO的谈判中
中国同意允许其他国家实施“安全措施”来保护其本国工业，以使其不受从中国进口产品的狂潮的影响。
在对世贸的大规模宣传中, 商务部对这一重要妥协一直非常低调，甚至语焉不详。于是，2004年，许多生产商在对取消配额满怀期待中进口了高价机器以增强其生产能力。
2004年，纺织工业中的固定资产投资增加了144％，单单从德国进口的纺织机器就超过了10亿欧元。当美国和欧盟政府在2005年年中重新设置进口壁垒时，中国的生产商目瞪口呆，不知所措了。
后配额时代的问题
截至2005年底，国际上对我国启动或实施纺织品特保措施的发展中国家主要有5个：厄瓜多尔、秘鲁、哥伦比亚、土耳其、巴西。南非、阿根廷等一些发展中国家和地区也在酝酿对我国纺织品发起特保调查。安徽省对这些发展中国家的纺织品出口也占一定比例，如2005年对南非出口1700多万美元，对阿根廷出口纺织服装200多万美元。
国家调整出口退税
主要目的是抑制“两高一资”――高污染、高能耗、资源型产品的出口。轻工、冶金、钢铁等行业正好属于“两高一资”的范畴，但纺织行业也位列其中的主要原因是我国服装纺织出口数量大，容易引起它国反倾销调查。但纺织行业全面退税下调2%不大可能，应该是针对个别纺织类别调整。即使政策真的出台了，也不会影响去年中央与地方分担出口退税的比例。
根据有关机构测算，出口退税率每下调1个百分点，就相当于一般贸易出口成本增加约1个百分点，将对出口造成较大的负面影响。
安徽-应对
着重加强贸易摩擦预警和政策业务培训。针对纺织品形势和管理政策变化频繁的严峻形势，先后组织7次累计400余家企业1500人参加的形势分析及业务培训会，同时在网站开辟纺织品出口专栏，及时发布信息，指导企业做出切实有效的应对措施，收到了明显的效果。
全力协助做好输欧美纺织品招标工作。组织指导全省300余家纺织品出口企业对2006年输欧美纺织品31个类别公开招标，安徽省中标规模高于全国平均水平，为我省明年对欧美设限纺织品出口赢得了更多的份额。预计2006年输欧美31个类别可实现金额亿美元，比2005年增长33%，净增4000万美元。
2.规模化：从外延看，园区趋向与空间外移
批发市场向园区化、规模化发展。由于批发市场向城市外围发展和市场需求拉动，加上政府的有力引导，一批大型的批发市场园区将会崛起，批发市场规模将会进一步扩大。同时，批发市场向中高级方向发展，提升市场功能，注重品牌效应，加强规范管理，将大大改变传统批发市场的面貌。
与此同时，由于中心城区地价的不断上升和批发市场对停车、仓储设施要求高的特点，使得大中型批发市场由传统的城市中心区转向接近高速公路出入口的城市边缘地区、车站、码头和主要交通干道沿线，市场的空间分布更为合理，因此，商品市场向中、外圈层外移成为必然。
西樵轻纺城经过八年来的发展和扩建，市场结构日趋完善，市场已形成服装面料（男女装时尚面料和休闲面料）、牛仔布、装饰布三大主营区，配套了纺织品原料、装饰辅料、零剪区、大型物流配送点、会展中心等，并设有金融、法律咨询、市场调解、知识产权保护、权威产品检测认证、产品开发、信息发布、仓储、酒店、物业管理、进出口业务等服务机构。
西樵
轻纺城
原料
研发
加工
销售
资金流
信息流
物流
商流
新世界
3.升级化：从内涵看，特色彰显，电子化
具有鲜明特色的专业批发市场竞争力较强，将得到迅速发展，批发市场专业化、特色化更为突出。在专业化、特色化的基础上做强做大，将涌现一批对行业产品价格具有重要影响力的专业市场，传统的综合市场将日益失去竞争力。
市场的类别
三类市场：
服务生产企业的产地批发
服务零售企业的销地批发
服务中转的中转地批发。
批发方式不同
这三种市场由于服务的对象不同，所采取的批发方式存在较大差异：
产地批发主要是以工业自销、代销、代理等为主；
销地批发主要以各种专职批发商和代理商为主要形式；
中转地批发则是以交易市场为主要形式。
从类型上看:中国纺织业协会
“集贸型市场”。这是在初期自发形成的一些市场的典型。在北方有一些集贸型的市场，环境比较一般，产品价格比较低，主要面向的是农村低端市场。
“商厦型市场”。这些市场在交易环境，交易条件上有大幅度改革。发展到今天已经有一些品牌经营的模式，在广东、北京、浙江都有一些这样的市场，还比较多。
“新型专业市场”。例如高邮中国纺织服装城，是按照高标准和高规格去建设的，不仅从硬件上、从软件服务上，能够给产业、商铺和区域经济带来很强冲击力。
绍兴轻纺城
首先在市场建设上，随着市场的逐步发展，中国轻纺城的市场容量不断扩大，市场规模也成倍增长，在1988年筹建起老市场的基础上，在1992年至2005年期间，相继筹建起东市场、中市场、北市场、联合市场，收购了服装市场和天汇广场，市场建筑面积从万平米发展到万平米，增长了近30倍；营业房间从800多间发展到万多间，增长了20倍。
电子化：交易方式
商品市场广泛应用电子信息技术。一方面，市场主办者可以提高市场内部管理水平，强化市场对外扩展，另一方面，市场经营户可以通过网络交易平台，延伸交易与服务，实现与上下游的即使联系，保证交易的快速进行，保留完整的交易记录，提高市场运行效率。
中国轻纺城
开展了市场信息化建设，依托中国轻纺城开发出了“全球纺织网”和“网上轻纺城”网站，同时依托网站平台，在市场内建立起内部局域网，为市场经营户提供宽带上网、语音业务等服务，促进了“三现”交易向“三化”交易的转变；开展市场的诚信建设，收集市场经营户信用信息，设立查询点，建立信用信息平台，实现市场信用信息的公示和共享；导入了ISO9001质量体系，公开服务承诺和投诉热线，规范市场管理。
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4.品牌化
品牌的价值
品牌的国际地位
品牌争夺
微笑曲线
研发
设计
采购
制造
分销
金融
售后服务
市场
价值链
附加值
品牌缺失
目前，中国经济总量居全球第四位；进出口总额在世界排名第三位；中国消费总量世界第一；中国制造业已占整个世界的第四位，包括能源、化工、建材、纺织、家电、电子等十几个行业的百余种产品产量已位居世界第一位。中国已成为制造大国、出口大国和消费大国，从而成为名符其实的经济大国。然而，中国品牌目前的现状却令人堪忧，与经济大国极不相称。
据美国《商业周刊》杂志公布的2004年度世界100个顶级品牌排名中，中国品牌与榜无缘。
世界品牌实验室公布的全球最具影响的100个著名品牌中，中国的知名品牌除海尔外，也近乎空白。
2004年出口额达130亿美元，但50%以上服装出口为来料加工，30%由进口国提供商标、款式、纸样进行复样加工，自己品牌的服装仅占10%左右。
在我国的罐头市场中拥有自己品牌并能以此出口或在国内市场形成一定知名度的企业仅在5%左右；拥有自己的品牌，但仅在国内某一地区有一定知名度的企业接近15%，剩余的80%的企业基本无品牌，
世界著名的罐头品牌多数都在中国定牌加工。
就鞋业而言，中国今年的产量将高达70亿双，占世界第一，占全球鞋业类生产总量的50%以上。但中国的鞋业大多是在做着“贴牌”生产。中国虽然是制造大国，但却又是品牌小国，在价格、档次、营销及研发能力上都不具有与国际品牌竞争的优势。这与我国贸易大国、出口大国的地位极不相称，严重影响了我国的国际竞争力，成为我国经济贸易增长的“软肋”。
品牌收入结构
Consumer marketing
Product development
Administration
Trade spending
Factory cost
Transportation
Distribution
GM
COGS
% Own Stores
40% 35% 0%
渠道品牌争夺
衬衫＝空客
2005年在巴黎召开的中法论坛上，商务部部长薄熙来特别指出：“由于中国纺织产品的低利润率，中国需要出口8亿件衬衫才能买到一架空客A380。”
河北：品牌之痛
据河北省服装行业协会提供的数据，河北现有服装企业四千余家，从业职工逾四十万人。二00四年销售收入五百万元人民币以上的服装企业超过二百家，其年产量三亿件；销售收入近八十亿元人民币，利润逾五亿元人民币，出口创汇二十一点三亿美元。
河北已建成容城服装城、辛集皮都、清河羊绒、安新羽绒、宁晋牛仔服、卓达服装产业园六大服装基地。服装销售网点遍及三十多个国家和地区以及国内二十八个省市，百分之八十以上的企业从原来单一的外贸出口发展为多渠道、多口岸经营。
表象下的事实是，位居中国服装产业基地前十名的河北，其年产值却与同样排在前十位内的广东、浙江、江苏等其它省份相差悬殊。与此同时，另一个让人感到刺痛的事实是，河北只有雪驰羽绒服、名鹿衬衣、大羽羽绒服三个中国名牌，大量中国名牌集中在了南方部分省份。而河北省名牌也只有比琦衬衫、伴纵牛仔服等十多个品牌而已。
湖南品牌
湖南纺织行业目前还只有2个中国名牌（梦洁、益鑫泰），两个驰名商标（梦洁、圣得西），集群地的区域品牌和企业自主品牌在全国还叫得不响。“十一五”期间，湖南要加大品牌建设的投入，利用文化大省和湖湘文化源远流长的优势，打造更多中国名牌，创建更多驰名商标。
杭州
推动丝绸与女装产业从‘中国制造’向‘中国创造’转变。杭州召开“弘扬丝绸之府、打造女装之都”战略合作促进委员会第一次全体（扩大）会议。
实施品牌战略，要坚持政府主导力、企业主体力、市场配置力“三力合一”。在塑造一流品牌上，人是重要因素。要通过培育一流的设计师塑造一流品牌。政府要推动国内外著名设计师与杭州设计师的交流。杭州举办“十佳服装设计师”、“十佳服装设计工作室”的评选，目的就是通过各种专业赛事发现人才。
打造大连服装品牌高地
商务部从2006年接手大连服装博览会的相关工作，其中一个意向就是建立大连国际服饰研发中心，用高附加值、高利润的品牌效应使大连国际服装节有一个整体的提升，改变大连老加工基地的境况。
北京“时装之都”品牌
为贯彻落实建设“时装之都”规划纲要，推进名牌战略，促进北京地区服装品牌企业在产品设计、质量、营销、创新等方面全面发展
在北京市工业促进局、北京市商务局、北京市质量技术监督局及专家的大力支持下，《北京十大时装品牌及时装之都建设贡献奖》评选活动。该活动旨在全面盘点2005年北京最有影响力的服装品牌，扩大服装品牌的社会知名度和社会影响力，同时加大北京时装之都品牌建设的推广力度和消费者的参与度，为北京建设时装之都培育推选出一批具有雄厚实力的自主创新的服装品牌。通过政府的扶持力度，培育出建设北京时装之都的中坚力量。
北京自主品牌纺织服装调查
北京市商务局公布调查显示，2005年北京市自主品牌纺织服装企业出口的市场份额，仅占全市纺织服装出口额的%。其中，20%企业有自主品牌，80%企业没有自主品牌。 在调查的企业中，对于没有自主品牌的企业中，25%的企业（18家）有创立自主品牌计划，而75%的企业（53家）尚无创立自主品牌计划。
企业的困境：品牌培育的高成本
“自主创新能力弱、难以承受品牌培育的高成本是企业创立自主品牌的主要阻滞原因之一。” 在本次调查中，83%的企业表示需要政府提供资金支持，而29%的企业认为政策是创立自主品牌的困难之一。企业自创品牌不仅需要投入大量的人力、物力和精力等成本，还要承担巨大风险，加上国际广告、国际展览费用、进入国际市场相应的营销网络等高额的国际营销费用动辄上百万人民币，使试图创立自主品牌的企业望而却步。
消费者的困境：“扒版”
消费者到大商场买下新款名牌服装，再到裁缝店仿样做一件，然后把服装退回去。
知名品牌10%营业额被仿制
长春市场上有5成左右的名牌服装属于“扒版”，服装市场出现了专门的“服装探子”，小裁缝店都能做“扒版”服装，但现行法律没有相应的处理条款。
从国家知识产权局了解到，目前给一件服装的外观申请专利需要1300多元的费用，手续办理期为半年，在申请号下来之日起，如果出现仿冒服装，专利人就可以到法院起诉。
以一个小型服装加工厂为例，它一年能生产出近千个款式服装，如果个个申请专利需要130万元，如果市场上出现“扒版”，走法律程序投入的人力物力将会相当庞大，所以很少有企业进行此方面的投入。
事例：提升品牌：中国纺织服装城
在的总体策划中，“做大市场，做优品牌；多元并举，持续发展”被放大成为立城之本，而品牌服务对于中国纺织服装城的建设具有重要的战略意义。
中国纺织服装城是目前中国首个“21世纪新概念市场”，是以国际标准高起点规划，是江苏乃至全国规模最大的专业市场之一，从而为奠定其“全球纺织服装皮革交易集散中心”的地位提供了一流的硬环境，为最终实现全球化的目标迈出了第一步。
事例:上海七浦路服装批发市场
淘便宜货的好去处，服装种类固然多，却档次不高，难登大雅之堂。不过，这种格局不久将被打破，记者日前获悉，沪上最大的服装品牌超市——上海兴旺国际服饰品牌总汇于2006年9月8日在上海七浦路服装批发市场盛大开业，无形中提升了七浦路市场的档次和品位。
据了解，目前七浦路服饰批发市场日均人流量高达20万人次，年成交金额、商品种类、批发商人数均创长三角地区之最。上海万峰企业正是看中了服饰市场的旺盛人气和销量，在兴旺国际服饰城五楼辟出了15000平方米面积作为品牌总汇，并融入品牌生产专卖一体化分销的全新经营理念，在国内率先以总代理的身份，整合几百个服饰品牌，为各类服饰经营者提供多种品牌和产品组合，以各式主题为特色打造全新商业销售业态。
“广告+明星”＝品牌？
随着闽派服装品牌意识的觉醒，一场声势浩大的品牌塑造行动开始在闽派服装界拉开了帷幕。从爱登堡拍摄航空母舰广告片一鸣惊人，到七匹狼携手皇马赚足眼球；从九牧王的“西裤专家”到虎都的央视标王……近几年来，知名歌星、影星纷纷加盟闽派服装旗下，为他们的产品摇旗呐喊。
“广告+明星”也成了闽派服装企业树立品牌形象和拓展市场的杀手锏。但就在闽派服装企业准备继续用手中的明星牌大打天下时，闽派服装在全国各地大市场出现大面积疲软，星光耀眼之下品牌开始出现黯淡，这让雄心勃勃的闽派企业不得不重新考虑明星广告的号召力。
品牌－仅靠模仿
自从福建的周少雄注册了“七匹狼”商标，并成功运作之后，“希比狼”“柏狼”“雄豹狼”“七霸狼都”“拼王狼”“鲍斯狼”“搜狼”“雄威狼”“千里狼”“彪狼”“驰之狼”“凯旋狼”“北方狼”等近三十个服装品牌相继在福建诞生。
都希望能够借助于狼的精神和通过已经有名的“七匹狼”的名气把自己的品牌做大做强，但是，当前在福建除了“七匹狼”“雄豹狼”的名字还经常出现在媒体上之外，其他的“狼”几乎不见踪影，在百度搜索一下，“狼”的种类也不过几种。
品牌需要系统化工作
石狮市政府就提出了“六名工程”，即通过加大实施名企、名牌、名店、名家、名师、名模等战略，使石狮服装实现从生产基地向品牌之都的升级。
在短短几年时间里，仅泉州服装业就已拿到了8个中国驰名商标、4个中国名牌。从2005年开始，闽派服装产业开始由内向外创造品牌，特别是一些本土服装设计师的出现，意味着闽派服装品牌内涵已真正形成。有专家提出，闽派服装在打造品牌的过程中，应侧重福建的文化特质，要有自己的个性。只有塑造出闽派服装特有的个性特征和文化底蕴，才能支撑闽派服装板块，使其获得市场认可。
闽派服装
新一轮品牌升级创新也取得了累累硕果，并涌现出了像七匹狼、富贵鸟、金犀宝、野豹、柒牌、劲霸、拼牌、哈德利等一批享誉市场的著名服装品牌。
“中国休闲服装名城”、“中国运动休闲服装名镇”、“中国西裤名镇”、“中国童装名镇”等称号落户福建
市场换技术转变为自主创新
由安徽省工商联等主办的2005年度“安徽省优秀自主服装品牌”评选揭晓，标志着安徽省服装产业在创造自主品牌的道路上迈出坚实的一步。
但近年来由于缺乏自主品牌，服装产业发展受到限制，服装市场竞争力削弱。为加快服装自主品牌建设，2005年我省成立服装商会，先后编写完成《安徽服装产业发展蓝皮书》，参与合肥、黄山等地服装工业园区规划和建设等。针对服装品牌滑坡状态，服装商会对有发展潜力的品牌给予大力扶持，积极推动本土品牌发展，目前已有多个自主品牌服装如帅气、依立腾等，走出安徽销往全国，服装产业呈现广阔的发展前景。
无锡参与技术标准制订
在大力创品牌的同时，以企业为主体，加快推进“技术标准”战略，积极参与国家行业标准和国际标准的制订，抢占行业制高点，在技术标准的研制和运用上走在了全国前列。
无锡纺织企业大多经历了“仿造———制造———创造”的发展过程，面对经济全球化的趋势和国际贸易技术壁垒的层层逼近，一些研发力量强的纺织企业纷纷开始参与国家行业标准的制订，占领市场竞争制高点。
无锡市纺织工业协会发挥技术、人才方面的优势，在制订国际、国内行业标准中勇挑重担。他们先后接受委托承担了中国纺织工业协会向全国下达的17项纺织行业加工贸易单耗标准中的《羊毛制针织毛衫加工贸易单耗标准》、《羊毛与化纤混纺针织毛裤加工贸易单耗标准》、《机制床单加工贸易单耗标准》3项标准的制订。
5.多样化
产权多元化
批零混合化
服务综合化
产权主体
由于生产企业自建供销体系，零售企业开展厂店挂钩、批零兼营，导致产业资本和零售商业资本快速进入批发领域[1]，同时，考虑到改革开放初期建立商品市场多数是政府或者某个部门出资办市场，如今面临如何实现股权多元化的问题。此外，随着跨国资本的进入批发领域，未来我国的批发业将进入一个产权主体多元化的时代。
混合化：批发零售界限模糊
商品市场中的经营户批发与零售兼营，使得批发与零售界限日益模糊。本来，批发与零售是流通业经营活动的基本形式，是贸易统计的核心分组指标，也是进行流通产业组织研究的关键领域。目前，由于大多数流通企业均实行批发零售混合经营，使统计上划分批发和零售的难度越来越大，也使流通产业的研究面临如何对批发与零售分类的问题，故亟需从制度设计上进行调整和完善。
零售终端竞争－新业态
广东商家纷纷重拳出击：广百首度投资购物中心，天河城百货首度投资大型名牌折扣店，以及华润万家不久前投资东莞，打造国内首家以中产阶级为目标客户群的lifestyleCenter(生活时尚中心)，均是广东商家尝试实现从单业态到多业态连锁的突破，表现出广东商家与时俱进，对新型业态积极探索的姿态。
中国入世零售业全面开放，竞争加剧压力日增以及消费者个性化时代的全面来临。国产、进口商品品种的极大丰富让消费者视野更宽阔，并有了更多、更挑剔的选择，更有针对性、市场更细化是零售商家争斗的必然选择。
近几年来，广州各大百货商场无一不开辟走低端消费路线的“名牌特卖场”，而其已初具“工厂直销店”的雏形，并且均表现不俗，如天河城7楼的天河城百货“名牌特价场”仅2000平方米，2005年的销售却高达亿元，成为天河城百货销售效益最好的一块。
综合化：市场服务
按照我们对商品市场业态的分析，未来商品市场将越来越依靠提供综合服务（包括物流配送、会展、新品推介等），来更好地为满足经营户的要求。即市场主办者将逐步告别收取租金、维系市场的做法，更多地依靠附加值较大的综合服务来增强市场的凝聚力，提升市场的聚集效应。
会展
展销会涉及不同层次的产品，往往是专业产品和综合产品并存，全国性产品和地区性产品并存，内销产品和外销产品并存的多种局面。
年份
展销会数量
（个）
观众数量（万人）
场馆建筑面积
（万平米）
展览面积
（万平米）
展馆数量
（个）
2001
2387
3709
117
2002
3075
4680
176
2003
3298
5998
212
内涵
市场功能
促成交易
信息交流
大客户服务
品牌展示
新品体验
博览会展
市场附加值
功能
对经营户的
门槛提高
地摊式
柜台式
店铺式
市场主办者的
获利能力提高
产业与市场：绿色化的挑战
布料的制造与染色是高度费水和高度污染的，棉花的生产也是如此。生产一磅棉花大约需要使用大约四磅杀虫剂和农药，还要1300加仑水。具有讽刺意味的是，极度缺水的新疆是中国的产棉大省。
新疆沙漠化是否与不恰当地将河水分流用来种植像棉花这样的经济作物有关呢？目前对此还没有结论性的科学研究，但已有不少证据支持了这一说法。
中国的出口服装工业肯定是造成中国环境急速恶化的重要原因之一。如果将这些环境成本包括在内，那么中国纺织品出口工业原本已经微乎其微的利润率恐怕会是负值了。
内容提要
一、河南纺织产业分析
二、中国商品市场分析——纺织市场分析
三、“梯度转移 中原鼎立”的建议
三、“梯度转移 中原鼎立”的建议
1.研究全球纺织品市场趋势
2.关注人民币汇率变化状况
3.深入探讨产业梯度转移－连续性
4.研究纺织产业与专业市场的联动
5.品牌培育
6.研发投入
7.产权变革
8.产业链构建
119 生意好
非常感谢
敬请指正
荆林波
中国社会科学院财贸所
目前，我国的竞争优势还是制造业，因此，在阶段一，服务业的发展应该带动制造业转型，向高附加值方面转变，如价值链前端的研发、设计等，及价值链后端的分销、售后服务等。
