内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
阿里巴巴制度格式
(标准、完整、实用、可修改)
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阿里巴巴制度格式
Alibaba system format template
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
阿里巴巴的上市问题近来颇受关注,有消息称该公司的
“合伙人制度”直接触及了香港证监会的“底线”,因而可能无法
在港交所上市。
今天阿里巴巴集团向外界正式宣布了已经在集团内部
试运行三年有余的“合伙人制度”。
据介绍,合伙人制度的来历要追溯到 20xx 年,马云等 18
名创始人宣布辞去“创始人”身份,随后,公司开始寻求和尝
试可能的制度创新。截止当下,已经产生了 28 名合伙人。
同时,阿里巴巴试图产生更多的合伙人人选,以便为公司长
久治理输出新血,
马云在内部邮件中回应了外界对“合伙人制度”的质疑,
“有别于绝大部分现行的合伙人制度,建立的不是一个利益集
团,更不是为了更好控制这家公司的权力机构,而是一种企
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业内在动力机制。”
在马云看来,合伙人定义为:“合伙人,作为公司的运营
者,业务的建设者,文化的传承者,同时又是股东。”他认为
他们最有可能坚持公司的使命和长期利益,为客户,员工和
股东创造长期价值。
此外,阿里巴巴也介绍了合伙人的当选前提:“在阿里巴
巴工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,
并且对公司发展有积极贡献,愿意为公司文化和使命传承竭
尽全力”。
阿里巴巴没有优先选择接受双重股权结构的美股,而是
将香港作为上市地,但根据惯例,香港证监会通常会拒绝双
重股权结构的公司上市要求。
阿里巴巴今日公布“合伙人制度”,或许希望能获得外界
的舆论支持,以促使港交所给出积极的回应。阿里巴巴希望
制度变动能够“弥补目前资本市场短期逐利的趋势对企业长期
发展的干扰”,给所有股东更好的长期回报。当然,“这必须建
立在公开透明的基础上”。
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