第 1 章 编制依据
计划文件
计划文件:庆油房发【2015】1 号
工程勘察、设计文件
工程编号为 DQWFKWJ15014-DD 的设计图纸及相关复用设计
设计图纸:建-15209/1、建-15209/2、建-15209/3、建-15209/4
施工合同
合同名称:外围物业公司杏南小区外墙面保温
工程合同编号:2015WWWX00055
工程类别:维修工程
工程建设地区的调查资料
本工程建设地点位于大庆市红岗区。该位置地势南高北低,总体平坦,地下水位在
~。施工暂设就近布置在站,毗邻公路,附近依托条件较好。地质条件:地
下水位约为~ 处。该区域地面海拔高度约为 ,属北温带大陆性季风
气候,特点是四季分明,受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风影响较大,冬季漫长而寒冷
干燥,属高寒地带,夏季短暂而温湿多雨,春季干旱多风,秋季凉爽昼夜温差较大。自
然条件如下:该地区年平均气温 ℃,极端最低气温-℃;极端最高气温 ℃;
年采暖日期及天数:10 月 15 日-4 月 15 日,共计 183 天;年平均降雨量为 ;
年最大降雨量为 ,日最大降雨量为 ;最大风速:25m/s,年均风速
m/s,年>6 级风日数为 30 d;土壤最大冻结深度:。年平均积雪天数为 192 天,
年平均蒸发量为 1600mm,全年最多雷暴日为 27 天,冬季盛行偏北风,寒冷少雪;盛
行偏南风,夏季前期干热,后期降水集中且变率大;春秋两季为过渡季节,春季冷暖多
变,干旱多风;秋季多寒潮,降温急剧,春温高于秋温,春雨少于秋雨。每年 10 月下
旬开始进入冬季,次年 5 月份土层开始解冻,冻层深度距自然地坪可达 。
本工程的工作地点:位于大庆市红岗区,附近为居民住宅楼、及小区商服,小区居
民较多,老人、小孩频繁往来人较多,施工安全应严格保证。
现行法律、法规,施工质量验收规范、标准及地方现行规定
本工程所涉及的主要法律法规详见表 1-1。
表 1-1 主要法律法规
序号 法律、法规名称 颁布部门 实施时间 备注
1 中华人民共和国民法通则 全国人大 1987-01-01
2 中华人民共和国招标投标法 全国人大 2000-01-01
3 中华人民共和国合同法 全国人大 1999-10-01
4 中华人民共和国建筑法 全国人大 1998-03-01
5 建设工程质量管理条例 国务院 2000-01-30
6 房屋建筑工程质量保修办法 建设部 2000-06-30
7 中华人民共和国安全生产法 全国人大 2002-11-01
8 建设工程安全生产管理条例 国务院 2004-02-01
9 中华人人民共和国环境保护法 全国人大 2015-01-01
10 建设工程环境保护管理条例 国务院 1998-11-29
11 中华人民共和国民事诉讼法 全国人大 2015-02-04
12 中华人民共和国仲裁法 全国人大 1995-09-01
施工质量验收规范、标准
施工执行标准、规范一览表
序号 标准、规范名称 标准、规范编号 备 注
1 黑龙江省建筑工程施工质量验收标准统一标准 DB23/711-2003
2 黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑装饰工程 DB23/712-2003
3 黑龙江省建筑装饰工程施工技术操作规程 DB23/T711-2003
4 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001
5 钢管脚手架扣件标准 GB15831-2006
企业标准、企业工法
第 2 章 工程概况
工程简介
工程概况
工程名称:外围物业公司杏南小区外墙面保温
工程性质:维修工程;
概算投资: 万元;
合同金额: 万元;
合同工期:2015 年 08 月 30 日-2015 年 11 月 10 日;
建设单位:大庆油田矿区服务事业部
监理单位:大庆市兴工工程建设监理有限公司
设计单位:大庆万方工程技术设计有限公司
施工单位:大庆万方经济开发公司
建设地点:红岗区
工程简介
外围物业公司杏南小区6栋塔楼整体外墙保温、13栋平楼山墙保温维修。
主要工程量
工程量一览表
序号 分项工程名称 单位 数量 备 注
1 外墙保温维修 ㎡
2
3
4
工程特点
主要设计特点
本工程为维修工程,建筑专业。工程为大庆万方工程技术设计有限公司设计,设计
技术比较成熟。
建设地点特点
建设地点位于位于大庆市红岗区,附近为居民住宅楼、及小区商服,小区居民较多,
老人、小孩频繁往来人较多,施工安全应严格保证。
其地下情况复杂,地下水位高、供热管线,排污管线、雨排管线、燃气管线、电力
电缆、通讯光缆、有线电视等纵横交错。
施工条件
本工程施工用水、电、通讯均可就近接入。施工通信采用手机通信,小区内手机、
小灵通信号较强,可以正常通信。周围环境较好,交通便利。施工区域环境状况良好,
施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场。工程施工用劳动力主体为我单位职工,
劳动力充足。施工临时设施在场区内部搭建。
工程施工特点
本工程施工为外墙保温工程,多为高处作业,施工安全应该严格保证。
第 3 章 施工部署
按项目法组织施工,由具有多年项目管理经验的潘喜平同志任项目经理,同时选择
最优秀的管理人员组成项目经理部。全面行使对工程质量、技术、工期、成本、HSE
等控制和管理职能,负责对外联络,负责与建设单位、设计代表和监理公司之间的工作
协调与联络。各分包单位服从项目部总体进度安排和对施工质量、HSE 等工作的要求。
项目管理组织机构
项目的质量、进度、安全及成本目标
按照合同要求达到施工质量验收规范合格标准。抓工期、抢进度争取在 2015 年 11
月 10 日前完工。安全控制无事故。
施工程序
组织好交叉、平行流水作业。在措施上,准备工作做到充分及时,人力、物力和施
工机具的调配做到科学合理,审图要认真细致,技术管理要超前,质量管理实行全过受
控。
施工里程碑的划分
施工任务划分及分包计划
第 4 章 施工准备工作计划
技术准备
项目经理 潘喜平
技术负责人 米广利
技
术
组
王
新
清
质
检
组
李
亮
施
工
组
:
陈
广
友
施
工
组
阚
春
廷
安
全
组
王
志
荣
资
料
组
李
亮
预
算
组
傅
翰
林
材
料
组
黄
亮
设
备
班
后
勤
班
机
械
班
装
饰
班
土
建
班
电
气
班
主要内容:现场勘察工作内容主要包括熟悉建设地点特点、了解施工条件,结合现
有热网管线的情况,摸清地下管线走向,该项工作由项目经理组织,工长、技术员参加。
图纸会审工作内容主要包括熟悉设计图纸、汇总设计图纸中存在的疑点问题请设计
人员答疑,该项工作由项目经理组织,工长、技术员、材料员、预算员等参加。
施工技术文件准备
(1)施工单位人员对现场进行勘察,了解每段管线路走向,对施工图纸进行图纸
会审,做好技术交底工作。
(2)工程开工前编制完成的技术文件包括施工组织设计,两书一表。随工程进度
将逐步编制安全施工技术措施,工艺施工技术措施,雨季施工技术措施等。
工艺试验和新技术应用准备
施工前需要进行编制的各种工艺试验及材料试化验等工作计划;主要包括二个方面
的内容:
(1)焊接工艺评定
(2)防腐材料的试化验
施工人员与机具的技术能力准备
明确各类管理人员、特种作业人员岗位资格与等级要求,并根据需要制定相应技术
岗位培训计划;对进场施工设备、机具的技术能力要求。本项目拟投入管理人员 10 人,
施工人员见劳动力计划表,施工机具设备需用量计划见施工机具计划表。
作业队伍和管理人员准备
施工组织机构人员信息表
序
号
职务 姓名 资格证书号 有效期
黑 223060802010
1 项目经理 潘喜平
黑建安 B(2007)0502833
黑 045904150012
2 安全负责人 王志荣
黑建安 C(2012)0500815
3 质量负责人 李 亮 黑 045905102078
4 技术负责人 米广利 黑 045901100668
5 取样员 姜优超 黑 045909110426
特 种 作 业 人 员 信 息 表
序号 姓名 工种 作业类别 资格证书号 有效期
1 程继丰 架子工 建筑架子工 黑 E082011004525 2017 年 6 月 16 日
2 李乾刚 架子工 建筑架子工 黑 E022009000538 2016 年 7 月 7 日
3 彭吉恒 架子工 建筑架子工 黑 E022009000568 2016 年 7 月 7 日
4 宋庆国 架子工 建筑架子工 黑 E02200900537 2016 年 7 月 7 日
5 王炜 架子工 建筑架子工 黑 082011004758 2016 年 6 月 28 日
6 翟铁民 架子工 建筑架子工 黑 E022009000500 2016 年 7 月 7 日
7 吕绍雷 混凝土工 建筑搅拌司机 黑 E082012003268 2018 年 3 月 26 日
8 谭道荣 电工 建筑电工 黑 E012010001025 2016 年 6 月 7 日
9 吴爱华 电工 建筑电工 黑 E022009000538 2017 年 7 月 16 日
10 解万福 吊装工 塔式起重机司机 黑 E042009001079 2016 年 7 月 7 日
(1)项目经理职责
负责本标段内的全面管理工作,组织协调和控制施工的全过程,是工程质量、工
期、HSE 管理、工程成本的第一责任者,负责对外关系的协调,组织协调各部门之间
的工作。
(2)技术负责人职责
负责全面施工技术管理工作,协助项目经理抓好全面协调工作,负责组织审核施
工方案和技术措施,负责组织监督、检查工程质量,及对重大工程质量事故处理,负责
组织竣工验收工作。
(3)工长岗位职责
认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及本专业的各
项规定;负责搞好工程(生产)的各项准备工作,全面完成生产计划;配合项目经理,
搞好施工指导,合理安排各施工班组施工,加强质量管理,执行质量责任;负责搞好现
场文明施工和安全生产;完成领导交办的其它工作任务。
(4)项目技术负责人职责
负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施关键
过程特殊过程施工的技术文件;协助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特
性和影响过程质量的参数组织监控;熟悉本工程的施工图纸,提出图纸中的问题,参加
图纸会审;负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。
(5)质量检查员职责
编制项目工程质量检验计划;向施工班组提供质量检验指导文件;参加班组质量交
接检验活动;负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;参加隐蔽工程验收和班组质
量交接活动;记录并报告本单位工程质量动态;签署优质优价质量系数,对现场质量提
出不合格报告,并有权责令停工。
(6)专业技术员职责
负责工程施工专业技术管理,负责质量手册及各项标准的贯彻实施,编制施工组
织设计、施工方案及措施,负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理,负
责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理;负责质量体系的运行与管理。
(7)材料员职责
负责业主供货材料的检验和领取,以及对自购材料的采购验收工作。
(8)核算员职责
负责工程的核算及工程贷款的办理,以及合同管理、成本控制及内部财务管理,并负责对投标
报价的分解工作,以及对生活后勤服务。
物资准备
(1) 物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。
(2) 材料准备:根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据
进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好
材料采购计划,
(3) 分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量
文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。
(4) 施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进
度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对
于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。
(5) 安全防护用品的准备:根据施工工艺的需要,确定安全防护用品的种类、
数量,对采购的安全防护用品做到有安全防护许可,安全防护方案完善可行。
施工现场准备
现场环境情况
工程地处办公区域,施工用水、电、均可在物探工业区水电线路上直接接入。周围
环境较好,交通便利。项目为物探工业区采暖管线改造,施工现场施场地开阔,地处办
公区,要保障正常工作少受影响。施工现场及暂设位于物探工业区内,进场道路便利。
现场“四通一平”情况
施工现场“四通一平”由甲方总体协调,乙方负责具体实施,甲方现场给予签证,水
电接入方便,满足施工需要。施工主要大型设备、管材、阀门、防腐漆等均由大庆油田
物资装备集团供应,储罐、弯头、法兰、管件、保温材料由大庆油田建设集团有限责任
公司物资部门选厂供应,质量有保障;材料进场严把质量关,杜绝不合格产品进场。
工程管理人员为公司第一工程部职工,施工人员为公司签约的劳务用工;施工人员
各工种齐全,能够满足施工所需。项目管理人员严格过程控制,作业人员动态调配,工
种齐全,保证工程工期、施工质量及 HSE 各项指标顺利进行。
工程施工所需机具设备均从正规设备机具公司租赁,各种施工设备机具齐全,能够
满足施工所需。
本工程施工用水、电、通讯均可就近接入。施工通信采用手机通信,小区内手机、
小灵通信号较强,可以正常通信。周围环境较好,交通便利。施工区域环境状况良好,
施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场。
施工总平面布置(见附图一)
施工暂设营地布置(见附图二)
施工力量调遣
第 5 章 施工进度计划
施工进度计划(见附图三)
第 6 章 主要资源需求计划
劳动力安排计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
墙面 细部 竣工验收
保温工 30 10 1
架子工 20 5 1
电焊工 1 1 1
瓦工 10 5 1
油工 40 5 1
电工 3 3 1
机械工 10 5 1
测量工 1 1 1
普工 80 30 10
管理人员 15 5 5
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序
号
仪器设备
名 称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
已使用台
时 数
用 途 备注
1 水准仪 DZS3 3 天津 2009 125 水平抄测
2 温度计 -50~50℃ 5 上海 2009 120 温度测量
3 台秤 TGT-500A 3 徐州 2009 650 计量
4 水平尺 550mm 4 唐山 2011 125 质量验收
5 靠尺 20 天津 2009 120 质量验收
6 直角尺 250×250 9 徐州 2009 120 质量验收
7 钢板尺 0-150mm 13 上海 2011 650 质量验收
8 钢卷尺 5m 26 天津 2010 650 质量验收
9 万用表 UNR-T 4 上海 2010 125 电流测量
10 绝缘电阻测试仪 1 徐州 2009 25 电阻测量
11 砂浆试模 20 上海 12 120 试块制作
12
地面平整度检测
工具
1 上海 12 120 水平抄测
拟投入的主要施工机械设备
序
号
机械设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
生产
能力
用于施
工部位
设备完好情
况
状态
1 载重汽车 CA109L2 3 台 上海 2009 正常 土建 正常 良好
2 电焊机 ZX7—300S 1 台 天津 2011 正常 土建 正常 良好
3 焊条烘干箱 500℃ 1 台 上海 2009 3 正常 土建 正常 良好
4 卡 车 10t 1 台 徐州 2009 正常 土建 正常 良好
5 搅拌机 JG250 2 台 唐山 2011 2 正常 土建 正常 良好
6 角向磨光机 S1M-MH-150A 5 个 上海 2010 正常 土建 正常 良好
7 小型翻斗车 FC-1A 5 台 天津 2009 1 正常 土建 正常 良好
8 装载机 ZL850 1 江苏 2007 m3 正常 土建 正常 良好
9 自卸式汽车 3 天津 2010 20t 正常 土建 正常 良好
10 木工圆锯 1 中国 2011 正常 土建 正常 良好
11 吊车 25t 6 中国 2010 正常 土建 正常 良好
12 电动卷扬机 单筒慢速 3t 10 中国 2013 正常 土建 正常 良好
13
第 7 章 主要施工方法及技术措施
施工工艺流程
施工过程中坚持先准备后施工,先预制后安装,先主体后附属,先地下后地上、先
拆除后新建的施工原则。
具体施工程序如下(此处仅排出重点影响施工工期的几个主要原则性施工程序):
脚手架工程℃拆除工程℃屋面工程℃脚手架拆除℃全面清扫、竣工验收。
在施工中应不断更新全体参战人员的观念意识,提高各专业人员的业务素质,树立
起综合协调意识、质量意识、竞争意识、安全意识,明确各分部的形象联系,把握好各
分部之间的联系,才能确保分阶段实施上述方案,才能达到目标管理的目的。
具体施工安排及进度详附图 “施工进度计划横道图”。
施工方法及技术措施
“三通一平”
(一)根据建设单位的委托要求,建设单位提供的水、电源接入点。由是施工单位施
工接临时用水、电管线及设施。建设单位按实际发生量给予经济签证或采取其
他方式支付。施工现场,并且合理布置现场的临时用水、用电管道及线路,确
保施工安全顺利的进行。
(二)现场的施工道路要与附近的主交通网络有效连接,确保原材料的供应及垃圾的
及时清运。
(三)根据建设单位的委托要求,首先拆除施工现场的一切障碍物并把现场的垃圾全
部运出场外,整平现场和道路。建设单位按实际发生量给予经济签证或采取其
他方式支付。
住宅楼保温、粉刷工程
挤塑板燃烧等级为 B1 级,沿住宅楼层层之间设置 A 级防火隔离带,做法见图。阳
台保温粉刷做法见 10J121/B-1 页 B1 型。采用 80 厚胶粉聚苯颗粒保温浆料。
粘贴挤塑板时,胶粘剂应涂在挤塑板背面,涂胶面积不得少于板面积的 50%,固定
锚栓为 8 个/㎡,钉入墙体长度不小于 50mm。塑料锚栓直径为φ10,长度统一为 15cm,
有构件处除外。锚栓头部不得凸出完成面。
1.在住宅楼首层时,玻纤网格布为两道,第一道为增强型网格布,第二道为耐碱网
格布,见本图上窗口保温做法图中第六层。挤塑板与挤塑板对接处>1mm 以上,加发泡
剂。外墙墙体阴角做法见《10J121》/A-9.
外窗的下窗口排水坡顶应低于窗框的泄水孔。
拆除更换镀塑护栏、PVC 落水管、PVC 弯头、PVC 落水斗数量按现场实际发生量记
取。拆除、恢复墙上外挂通讯线路按现场实际发生量记取,拆除安装空调架及空调数量
按现场实际发生量记取。
一、外墙保温施工
1、主要项目的施工顺序:
本工程施工项目的划分,遵照国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》及
Sto 外墙外保温施工的有关规定,施工顺序如下:
材料准备 工具准备 吊篮安装
材料配置 吊线
基层墙面检查、处理
粘贴保温板/细部节点处理
保温板打磨找平
涂抹防护砂浆
铺设网格布
整体基层清理、修整
2、主要施工材料及性能
(以下各种产品的施工及技术参数见附件的资料说明)
聚苯乙烯挤塑板:规格 600×1200×70㎜
SSD-971 Sto 建筑粘胶:25㎏袋装
SSD-462 Sto 防护砂浆:25㎏袋装
玻璃纤维网格布:幅宽 110㎝,50 米/卷
3、施工方法
一般条件
施工环境、基面及使用的材料的温度不应低于+5℃。
不应在大风环境中或夏天阳光直射的墙面上施工,以避免材料在施工过程中失
水过快而出现毛细裂缝。
应避免尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用,特别是避免雨水
的冲刷;必要时应对新施工的墙面加以保护。
施工现场应具备合适的用水、用电条件。
对建筑物及基层墙体的基本要求
1) 墙体的湿度不应高于其与环境的平衡湿度;
2) 墙体应具有足够的强度,特别是墙体表面应具有足够的附着力(≥
安全带 5 副
经纬仪 1 台
2) 安装前的准备工作
1)由机修班清理场地,对影响正常安装的障碍物清理拆除。
2)安装和吊立架体前,对角钢、吊笼等主要结构进行检查,如发现变形锈蚀严重,
螺栓孔位置不对时,应先进行修整或更换。
3)检查钢丝绳有无断股,锈蚀及绳芯缺油等质量问题,检查长度是否足够。
4)检查卷扬机的离合器、制动器是否符合装配规定,变速箱油位是否正常
5)检查附墙架的架设位置与建筑物的预埋锚固件是否正确配套。
6)检查基础的位置和地脚螺栓的位置是否符合要求。
(3) 塔架安装
安装塔架前,必须先按型钢塔架规格相应的地基图纸打好基础。在浇筑地基时,除
了要保证地基的尺寸外,还要保证地脚螺栓的垂直度和露出基面 60—80 毫米等要求;
待地基干固后,才可上机安装。
3) 安装程序
1)将塔架底槽钢用螺丝栓结成四方框(四方均成 90 度),放置于地基四角相应
的位置上,串上地脚螺栓后,在校正框架的水平和方框互为 90 度角的同时,
逐步将地脚螺栓螺母收紧固定。
2)在安装一节塔架时先将立杆分别连接在底脚的方框上,再将横杆、斜杆分别
对应连接,并用地脚螺栓定位,注意,此时还不能将螺栓拧死,要在一边调
整一边校正立杆垂直度和框架截面为 90 度角的同时,将连接螺丝逐步拧紧。
3)第一节装好后,往上升的每一节架都按照此安装程序安装,并将导轨`随节
装上,导轨与导轨的间距约为 3~5mm。
4)安装临时支撑,进行初步找正,并根据要求安装附墙支撑。
5)标准节安装至需要高度时,即安装天梁、吊笼以及安全限位装置。安装顶节
上的槽轮架时,必须注意两边槽轮的安装位置孔的一端与地面卷扬机槽轮的
方向一致。
6)安装卷扬机,并固定好。
7)穿绕钢丝绳。钢丝绳一端固定在天梁上,另一端固定在卷筒上,天梁处必须
用三个绳卡卡牢,钢丝绳应按照吊笼的最低位置时卷筒上保留 3-5 圈绳而确
定。
4) 安装注意事项
1)架体各节点必须连接牢固,不得漏装螺栓或用铅丝临时绑扎,螺栓应与孔径
匹配,严禁随意打孔。
2)提升钢丝绳的尾端不得缠绕在有棱角的型钢上,防止受力时割断钢丝绳。
3)用绳卡固定钢丝绳端部时,绳卡的规格应与钢丝绳的直径相匹配,绳卡数量
不应少于 3 个,间距不小于钢丝绳直径的 6 倍,最后一个绳卡距离绳头不小
于 150mm,绳卡滑鞍应在受力绳的一侧,不得正反交错设置绳卡。
4)应检查附墙杆确实与建筑物联结牢靠后方可继续接高架体。附墙杆严禁直接
与塔架焊接。
5)架体最后一道附墙的以上部分为自由端,其高度应视具体情况而定,但最大
不能超过 6m。
6)架体组装的垂直度偏差不得大于 %。。随着塔架的接高应进行中间分段验
收,每接高 10m 应进行一次检查,防止偏差积累。
(4) 整机试运行及验收
1) 整机安装完毕后,在正式使用前,应进行试运行和验收工作,以确保基正常和
安全使用。
2) 行空载和额定载荷试验,检查整机变形情况。
3) 查节点的牢固、传动机构、电气绝缘以及安全限位装置的灵敏度等情况。
(5) 塔架拆卸
塔架拆卸顺序:先拆除塔架钢丝绳——拆除天梁——拆斜杆——拆横杆——拆底架。
(6) 安全保障措施
1) 塔架安装前要阅读安装说明书,进行安装前进行技术交底,特别是安全交底工
作。
2) 参加作业人员必须戴好安全帽,系好安全带,穿防滑鞋,严禁酒后作业。
3) 安装时必须有专人统一指挥,专人监督,有可靠的上下联络信号。
4) 上下运送角钢的扒杆滑轮要绑扎牢固、安全可靠,严禁上下抛掷零件、工具、
和其他杂物。
5) 安装必须在白天进行,严禁有四级以上大风、暴雨天作业。
6) 安装现场 5m 范围内设安全禁区,要有安全标志和警戒防护栏杆。
7) 临时操作平台使用的铺板要完好无损,并有足够的刚度,要求尽量满铺,并与
架体绑扎牢固。
8) 塔架安装完毕后,必须架设避雷针和防雷接地,接地电阻不大于 4 欧姆。
9) 塔架安装完毕后必须检查和配备安全防护措施:
7)塔架外用三向需挂设全封闭密目安全网。
8)塔架吊笼的进料口与卸料口均要安装安全门,当吊笼上升离开地面时防护门
自动关闭。
9)进料口需搭设双层防护棚,设于进料口上方。
拆除工程
根据图纸要求组织人员,从上向下,从外向内拆除,做到随拆、随清、随运,工完
场地清,垃圾运输应覆盖严密。不可攒垃圾一起清运,防止下雨时将落水管堵住。
拆除工程产生的渣土,采用人工装丝袋子然后用吊运至楼下。然后采用人工装卸 4t
载重汽车,场外运输 5km 至垃圾堆放地点。
拆除时应注意自身和他人的安全,易扬尘的应浇水湿润,能发出噪音较大的部位拆
除应避开上班时间。
第 8 章 质量保证措施
以八项质量管理原则(以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理
的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系)为指导,按照
GB/T19001--ISO9001 系列标准要求,建立完善的质量管理体系,建立质量管理组织机
构,确定机构部门质量职能,明确岗位质量职责,依据公司质量保证体系文件要求,结
合工程实际,编制本工程质量检验计划、创优计划,并严格按计划实施。
质量目标
(1)工程质量达到合格标准
(2)分部分项工程合格率为 100%
(3)用户满意率为 100%
质量保证组织机构
施工质量有关人员岗位职责
(1)编制项目工程质量检验计划;
(2)向施工班组提供质量检验指导文件;
项目经理 潘喜平
质量负责人 李亮
技
术
组
王
新
清
技
术
负
责
米
广
利
施
工
组
:
陈
广
友
施
工
组
阚
春
廷
安
全
组
王
志
荣
资
料
组
李
亮
预
算
组
傅
翰
林
材
料
组
黄
亮
设
备
班
后
勤
班
机
械
班
装
饰
班
土
建
班
电
气
班
(3)参加班组质量交接检验活动;
(4)负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;
(5)参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动;
(6)记录并报告本单位工程质量动态;
(7)签署优质优价质量系数,对现场质量提出不合格报告,并有权责令停工、返
工和进行处罚;
主任工程师(质保工程师)岗位职责
(1)组织学习和贯彻上级颁发的各项技术政策,技术标准、规范、规程等技术文件;
(2)组织图纸初审工作和重点工程技术交底;
(3)参加合同评审,负责对工艺技术要求的内容组织评审;
(4)主持编制本工程的施工组织设计,审批施工方案和本单位制定的技术文件;
(5)组织制定保证工程质量与安全生产的技术措施;
(6)主持工程质量与安全技术工作的检查,处理质量事故和施工中的技术问题。
(7)根据试(化)验结果在试验报告上签署使用意见;
(8)批准符合急需放行条件的物资(或符合急需转序的过程)使用或例外转序;
(9)组织新技术开发
项目技术负责人
负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施关键过
程特殊过程施工的工艺技术文件;助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特
性和影响过程质量的参数组织监控;熟悉本专业的施工图纸,提出图纸中的问题,参加
图纸会审;负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。
项目技术员岗位职责
(1)负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施
关键过程特殊过程施工的工艺技术文件;
(2)协助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特性和影响过程质量的
参数组织监控;
(3)认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及本专业
的各项规定;
(4)参与施工组织设计或施工方案的编制工作;
(5)熟悉本工程的施工图纸,提出图纸中的问题,参加图纸会审;
(6)负责编制本专业分项工程施工技术措施,向施工班组交底,并监督检查技术
措施的执行;
质量检查员岗位职责
(1)编制项目工程质量检验计划;
(2)向施工班组提供质量检验指导文件;
(3)参加班组质量交接检验活动;
(4)负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;
(5)参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动;
(6)记录并报告本单位工程质量动态;
(7)签署优质优价质量系数,对现场质量提出不合格报告,并有权责令停工、返
工和进行处罚;
材料员岗位职责
(1)负责项目工程使用材料的仓储管理及现场使用管理工作;
(2)按限额领半单发放合格的材料;
(3)负责进行质量检验工作,对到现场的不合格物资提出不合格品报告送交有关部
门进行处理;
(4)对急需放行的物资出据紧急放行报告、审批后进行放行;
试验员岗位职责
(1)使用、维修和保养所管的测试仪器、设备发现异常现象,立即报告主任工程师
处理;
(2)负责调控和检查测试环境条件达到规定要求;
(3)做好试验记录
班组自检员职责
(1)班组自检员按照检验文件、负责本班组施工项目检验工作,并做好检验记录;
(2)对检验出的不合格项目报告班组长,协助班组长组织整改,并记录整改情况;
(3)代表班组参加班组质量交接检验活动。
质量管理体系
公司质量管理体系
公
司
决
策
层
质量
监理
科
技
术
科
试
验
室
动
力
科
材
料
科
劳
资
科
质
安
科
项目部
质量管理
决 策
质安组
技术组
测试组
机械组
材料组
劳资组
各 专 业 工
长质检
项目预控措施
实施监督检查
编制施工组织设计
现场技术管理
质量检验、计量
抽检、测试
机械设备质量
使用维护保养
材料质量
监督验收
人员技术素质
考核选择使用
控制工程质量
检查验收
项目质量管理体系
技术工作管理目标
技术管理质量保证
体系的建立
现场施工质量管理目
标
技术管理制度的制定
技
术
工
作
会
议
技
术
工
作
会
议
技
术
工
作
会
议
技
术
工
作
会
议
技
术
工
作
会
议
技
术
工
作
会
议
施工组织设计及作业文件的编
制
技术交底
技
术
审
核
施
工
日
志
原
材
料
检
验
施
工
机
具
保
证
操
作
规
程
执
行
施
工
操
作
环
境
及
条
件
操
作
人
员
技
术
水
平
施
工
过
程
质
检
技
术
工
作
会
议
项目质量管理目标
技术管理质量保证
体系的建立
工程施工
技
术
质
量
情
报
技
术
革
新
技
术
档
案
标
准
化
施
工
技
术
质
量
效
果
施工组织设计及作业文件的编
制
技术交底 技术规范、图纸学习及执
行
设
计
更
改
计
量
器
具
检
测
质量检验评定及竣工验收
工程交工
质量回访
质量问题
运行情况检查
竣工技术资料收集整理 施工技术总结
质量控制要点及措施
质量控制要点根据工程的特点和建设单位的要求,工程施工过程严格执行质量
监督检查点“停监点”“必监点” “巡监点”。
质量控制措施
(1)制定和落实奖惩制度,贯彻项目经理第一责任制度,加强各专业责任师职责;
(2)编制检验计划并按计划实施质量检验,严把工程质量验收关;
(3)单项工程施工前需进行专项技术交底;
(4)加强落实“三检制”以及隐蔽工程验收、试运检查制度等;
质量通病防治措施
根据本工程特点,以及以往在类似工程中出现常见的质量问题,本工程要采取以下
纠正措施防止质量通病发生。同时针对可能出现的潜在的质量问题,要采取相应的预防
措施。
克服和消灭以往施工中的低、老、坏的质量通病,把质量管理工作推向一个新水平,
为实现我工程公司精心施工、追求卓越、求实守约、建造精品的目标,提高工程施工质
量,提高公司企业经济效益,制定质量通病消除措施。
关键工序和特殊过程质量控制
(1) 要严格按国家《规范》等有关规定施工。
(2) 建筑工程所用材料、产品的品种、规格等应接设计要求或规范规定选用,并
应符合现行的有关产品标准规定。对进场材料的质量,应按各种材料的有关试验标
准进行抽样,由试验室进行试验,检验合格后方可使用。
(3) 建立健全质量保证体系,加强施工工序的质量控制和管理。施工前要制定合
理
(4)的施工方案,做好技术交底,严格按设计和规范要求施工,并切实做好各道
工序的交接检查。
(5)会同建设、监理单位及时做好隐蔽工程验收及签证等工作。
第 9 章季节性施工措施
雨季施工管理
雨季施工管理
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水等手段,确保雨季施工信息的
反馈,对近年来发生的问题要采取防范措施,设法排除。
雨季施工准备工作
(1)组织措施
项目经理部由项目经理为组长,有关人员参加组成雨季施工管理领导小组,负责雨
季施工准备,检查措施落实情况,处理雨季施工中出现的问题。
(2)防雨材料准备
雨季施工前应根据工程情况准备一定量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、
沙袋、抽水泵等),以备急用。
(3)临建设施维修
现场临时设施,如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查,做好防漏和排水
措施,以防遭雨淋。
施工现场主要运输道路路基应碾压坚实,上铺焦渣或天然级配砂石,道路两旁要做
好排水沟,保证施工道路畅通,雨后不积水,无泥泞。
施工现场的砂石料场地面应浇筑一层素混凝土,钢筋堆旗场尽量采用混凝土地面,
或在其下加垫枕木。
(4)原材料及半成品的保护
对怕雨淋和需要防潮的建筑材料要采取防雨、防潮措施,应放入棚内或室内,保温
层材料必须入库存入,库内材料要垫高码放并通风良好。
(5)机械设备防护
机电设备的电闸箱要防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。的接地装置要进行全面检查,
其接地装置、接地体的深度、距离、地线截符合规程要求,接地电阻要检测小于 4Ω。塔基与建筑物
之间做到无积水,防止因积水而造成塔基下沉。
主要分项工程雨季施工技术措施
(1)准备足够的塑料布,对外墙施工遇雨时可及时进行覆盖防护。
(2)脚手架应设置在足够牢固的连墙点,依靠建筑物结构的整体风度来加强和确保
整片脚手架的稳定性。雨季脚手架、跑道、操作平台均设置防滑装置。
雨季施工安全防护
(1)露天使用的电气、机械设备要有可靠的防漏电措施。
雨季施工消防工作
(1)消防器材有防雨露、防晒措施,现场消防管道口要高出地面防止泡水。
(2)对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质及起火。
第 10 章施工进度保证措施
计划控制
(1) 本工程进度计划采用 Project 项目管理软件进行编制,进度计划在工程施工中
实行动态管理。抓住关键线路,确保工期目标的实现。
(2) 依据总进度计划编制重点项目的分部分项作业计划,并实行周计划控制。
(3) 落实项目经理部内各层次的进度控制人员,明确具体控制内容。
(4) 将进度总目标按施工阶段进行目标分解,确定其各自完工时间。
(5) 各个施工作业队按照计划开工,尽早暴露未能预见的问题,认真听取业主的
意见或建议,完善施工计划。
(6) 针对本标段管段分段的特点,抓住重点、难点工序,合理搭接或穿插,科学
安排,文明施工。
(7) 严格执行业主(监理)审批的施工总进度计划,在实施过程中,针对施工现场实际情况
的变化,及时调整施工部署及进度安排,上报业主审批后执行。
合同控制
(1) 组织施工管理人员学习和掌握合同文件,自觉履行合同文件条款。严格按照
合同条款的要求编制施工组织设计,配备人力、物力资源并组织施工,重点控制工
期、质量、安全及环境保持。
(2) 切实履行合同,严格按照合同中规定承包商的权力、义务开展工作。制定切
实可行的施工计划,加强施工管理,确保工程质量,按期完成合同中所规定的任务。
(3) 按照合同规定的时间和数量递交履约保函和办理相应的保险手续。
(4) 密切与业主配合,对于工程中出现的变更、延误或其它因素,严格按照合同
条款协商解决。
(5) 按照合同中对预结算的要求,即及时编制上报业主审批。项目经理部在施工
中按合同要求及时向业主提交一份进度计划和进度报告及显示施工进度和工程重要
特征 5 张照片。
(6) 严格按照合同规定签定分包合同,分包队伍管理视同自己队伍管理,与分包
签定的合同工期要与进度目标相一致。分包合同中写明分包队伍编制的作业计划要
经项目经理部审核批准,以保证与总体计划的合理街接。
(7) 施工过程中,做好施工区域地上、地下及环境的保护,遵守当地政府和有关
部门的规定。
(8) 工程完工后,及时办理交工手续并按照规定时间提交技术资料。工程移交后,
按照合同规定承担施工缺陷维修。
现场控制
(1) 施工资源配置满足施工要求,施工机组沿施工区域合理布置,设备达到优良,
施工人员精干。
(2) 项目经理现场组织、指挥,协调施工,及时向业主汇报工作,根据现场情况
合理调整施工进度。
(3) 项目部向作业组下达施工任务书时,明确计划目标,相互承担的经济责任,
权限和利益,最大限度调动人的积极性。
(4) 严格按照施工程序、顺序组织施工,遵循先土建,后安装,先主体,后附属
的原则。在施工部署上,确保主体工程和附属工程配套建成。
(5) 计划实施过程中,有关项目管理人员要跟踪做好施工记录,写实每项工作的
开始和完成日期。
(6) 加强各队伍协调,减少管道连头数量,及时解决施工中存在问题,为工序的
衔接、交叉创造条件,精心施工,确保工程质量、工期、HSE 管理目标的实现。
施工调度控制
(1) 掌握每天的施工信息,监督作业计划的实施、调整、协调各方面的进度关系。
组织每日的现场碰头会,及时调节薄弱环节,确保工程的正常进行。
(2) 建立工地信息网络,全面掌握施工动态,与业主及其它单位密切联系。迅速
传达业主或监理、项目部对施工现场的各项决定等,及时解决施工中存在的问题,
确保工程有序、高效运行。
(3) 检查监督施工准备工作,督促资源供应,并对临时出现的问题采取调整措施。
(4) 按施工平面图管理现场,结合实际进行必要的调整,保证施工进度的顺利进
行。
(5) 项目统计人员跟踪、收集实际施工进度的有关数据。按实物量与总量进行分
析。
(6) 对比实际进度与计划进度,再以 Project 软件进行网络计划调整。
(7) 以进度报告的形式,把检查结果、施工进度现状和进展趋势报告给有关部门。
(8) 做好天气预报,布置施工现场、生活营地的防雨、防汛、防暑等措施。
(9) 定期召开现场调度会,颁发指令,并检查会议决定执行情况。
第 11 章 职业健康、安全环保(HSE)保证措施
(1)本工程项目施工 HSE 方针:
以人为本 安全第一 健康至上 环境领先 科学管理 持续发展
(2)本工程项目施工 HSE 目标:
安全无事故 环境无污染 健康有保证
(3)建立 HSE 组织机构,在施工与生活中认真进行 HSE 控制、管理。
安全与环保目标
(1)员工的职业病,传染病,地方病的发病率为零;
(2)炊服人员、女工、外部施工人员及新入厂工人的体检率为 100%; 营区卫
生合格率为 100%;生活用水合格率为 100%;
(3)员工上岗前能力评价合格率为 100%;员工上岗前健康、安全与环境管理体系
标准培训出勤率 95%;
(4)生产事故:千人死亡率为零;交通事故:千台车死亡率为零;火灾事故率为零;
全员千人重伤率为零;无工业生产小事故;
(5)特种作业人员持证上岗率 100%;危险场所定期检查率 100%;
安全与环保管理机构
施工安全技术措施
文明施工措施
文明施工管理措施
(1)现场排污管理
℃ 市政污水井位于现场东南侧大门处,现场内污水经过必要的处理后将排入此污水
井。
℃ 雨水、基坑内排水:基坑内主要污水为雨水,由建筑物四周向坑边做排水坡,相
应的在基坑内四周做明沟,并在西南角及东南角设集水井,及时将流入集水井的水及时
抽出基坑。混凝土路面做 2%排水坡,沿路边设雨水井,将流入雨水井的水排入市政管道。
℃ 生产用水:现场大门两侧设洗车池及沉淀池,施工中用水须经过此沉淀池沉淀后
再流入市政污水管道。
℃ 生活用水:主要生活用水为食堂用水及厕所用水。
食堂用水:现场设隔油池,由食堂排出的污水通过现场隔油池隔离后,污水排入市政
管道,上部油污须经特殊处理,严禁直接排入市政管道。
厕所用水:在现场东南侧设化粪池,厕所用水经化粪池处理后排入市政污水井。
定期对化粪池进行清理。
℃ 加强现场清理工作,保证现场和周围环境整洁文明。
(2)现场施工清理
操作员工
各施工班组
医
疗
卫
生
负
责
人
H
SE
监
督
员
(
兼
)
材
料
负
责
人
营
区
管
理
负
责
人
技
术
负
责
人
安
全
生
产
负
责
人
质
量
负
责
人
项目部 HSE 主管
王志荣
项目经理
潘喜平
供应商
保卫
李
金
柱
设立专门的垃圾通道;派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。
每楼层的施工垃圾集中堆放,结构施工期间可利用机电竖向风道直接将垃圾倒至首
层后外运。在每层的水平风道口利用多层板封堵。
施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明。
施工现场
(1)现场施工应保障“三通一平”,不得自行占路施工及堆放物品,如需断路,须经
施工调度批准。
(2)现场开挖或未完的沟槽,应尽快回填或加盖,如不能实现以上要求,应设路障
牌,晚间设红灯标志。
(3)现场危险区域大型设备吊装区应有警告标志,禁止非工作人员进入。
(4)夜间施工应设固定、足够的照明设施。
(5)现场的设备机械软线应绝缘良好,接头有护套保护,设备机械接地良好。
(6)现场随时保持整洁,材料、半成品的堆放应上盖下垫。摆放整齐。
(7)施工废料或废渣应集中堆放,并及时清走。
(8)施工人员进入现场不得饮酒,进入现场必须戴安全帽及相应的防护用品。
(9)施工人员应穿戴色彩鲜艳的工作服,穿长筒工靴,防蛇虫咬伤。
(10)员工佩带的安全帽应有鲜明的安全色标志。现场管理人员佩带红色安全帽,
作业人员佩带黄色安全帽,业主或外来检查、参观人员佩带蓝色安全帽,应急抢险人员
配带的安全帽应标注“应急抢险”标志。
雨季和暑季施工安全措施
(1)在雨季前应疏通好永久或临时排水管道,休整好道路。
(2)电器设备应有防雨设施,保持绝缘良好。
(3)雷雨天禁止高空作业。
施工用电安全措施
(1)应使用经专业电工检测过的电动工具,发现电动工具的外壳、手柄破裂,电源
线有破损长期不用或受潮的电动工具在使用前,应先让专业电工测量绝缘值是否符合要
求。电源与作业场所距离较远时,要使用移动开关箱,不得接长电动工具自带的电缆。
(2)使用电动工具时,不得拆除或更换电动工具原有插头,禁止不使用插头而将电
缆金属丝直接插入电源插座。
(3)使用手持式电动工具时,要先检查电源有没有漏电保护器。
(4)手持电动工具要经常保养维护。
(5)配电箱、开关箱内不要存放物品,以防止触电。
各部门职责
(1)项目经理职责
1)负责施工现场健康、安全与环境管理措施的具体实施;
2)对现场作业班组、所有在施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责;
3)作为紧急情况下应急指挥人和协调员,应确保施工现场所有人员,包括甲方人员
执行 HSE 方针、政策、计划及规定;
4)监督检查 HSE 管理现状,审核事故调查报告;
(2)项目经理部 HSE 管理小组的职责
1)执行局 HSE 管理委员会、本公司和甲方有关健康、安全与环境的执行计划和措
施;
2)定期召开会议,研究确定本项目经理部健康、安全与环境的执行计划和措施;
3)检查落实 HSE 计划和措施的执行情况;
4)组织整改影响 HSE 管理的隐患,批评和纠正违章行为;
5)对员工进行现场 HSE 宣传教育和培训,促进员工的 HSE 管理意识,定期进行消
防、急救、等演习;
(3) HSE 监督的职责
1)协助项目经理从事现场 HSE 管理;
2)进行现场 HSE 管理状态的检查和评估;
3)向所有到达现场的人员介绍现场 HSE 管理条例;
4)安排 HSE 会议,并对近期 HSE 管理状况进行总结;
(4)班组长的职责
1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定;
2)负责开好班前 HSE 例会;
3)组织岗位 HSE 技术培训和班组 HSE 活动,总结班组 HSE 管理执行情况;
4)搞好班组安全自查,整改健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事故隐患;
(5)医疗保健室及医务人员的职责
1)针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育;
2)根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要,监督实施膳食供应方案;
3)对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督;
4)针对施工地区存在的疫源地疾病、地方病及人群易患的常见传染病,采取预防免疫
5)接种和防疫措施;
6)预防、治疗常见多发病,并负责急、危、重等患者的现场救护及转院工作;
7)建立医务档案,并定期向 HSE 监督报告;
做好女工劳动保健工作;
(6)营房管理人员的职责
1)负责营房的整洁与卫生;
2)确保食物卫生,预防疾病传播;
3)确保食物贮存设备及冷冻设备工作正常,厨师要穿戴卫生工作服上岗;
4)确保饮水卫生;
5)监督落实营房配备足够的灭火器材与设备;
(7)员工职责
1)每位员工均应清楚地意识到自己要为创建并维持一个健康、安全的工作环境而作
出努力。
2)上岗前应掌握本岗的操作规程、了解自己作业的风险程度和风险措施。
3)上班穿戴工衣、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具。
4)对事故隐患、不安全行为及时向班长及安全监督汇报。
5)及时向现场监督汇报任何大小事故。
6)遵守 HSE 管理规定,制止不安全行为,服从班组长、现场监督指挥,实施安全
作业后。
7)积极参加消防、急救等演习,提高自救互救能力,防患于未然。
(8)现场安全措施
1)进入现场人员戴安全帽,穿工服、工鞋,高空作业人员要挂安全带,安全网搭设
要严密牢固,并按施工进度进行调整,在施工过程中,有孔洞部位应设保护栏。
2)搞好平面管理,按平面图布置料具,严格文明施工标准,消防设施齐全。
3)各工种必须严格遵守安全操作规程,不得麻痹大意,确保安全生产。
其他安全措施
(1)设备及预制件拉运吊装时,有拉运吊装技术措施,有专职安全指挥,起重工指
挥吊装时,必须有旗手和口哨。
(2)实行安全否决权制度,做到无安全保证措施不施工。
(3)严格执行公司 HSE 管理体系,确保施工过程中,健康无损害,安全无事故,
环境无污染。
(4)施工现场的危险区域,要害部位,应设明显醒目的警示标志。
(5)施工现场及生活区要求道路畅通,物资、材料做到堆放合理,符合防火要求,
应配备足够有效的消防器材。
环保技术措施
(1)施工中产生的固体废弃物按业主指定的地点堆放,对污染环境的要及时处理。
(2)在施工中,凡对环境有污染的各种材料,均严格控制,专人负责,不能污染环
境。
(3)拉运水泥等对环境能造成污染的材料时,将车斗用彩条布覆盖,以免扬尘造成
环境污染。
(4)保持施工区及生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物,并运至业主指定地
点进行处理。
(5)工程施工过程中及竣工后生活垃圾处置措施:生活垃圾一日一清,集中存放在
垃圾箱内,由车辆统一运道当地垃圾堆放点倾倒,对员工进行环保知识教育,要求员工
宿舍整洁,不能随地吐痰、扔垃圾,保持营地院内清洁。
(6)料库附近料场规范化建设措施:大宗材料分区堆放,料库设置围墙,搭设料台,
设置专用库房,堆放整齐,分类标识。
(7)环保措施及废弃物处置情况:施工现场设置流动垃圾桶或专项回收装置。。
(8)施工过程中噪音、尘埃对作业人员影响的防护措施:避免扬尘造成的呼吸系统
的危害:粉刷作业,为员工配发合格的保护用品,如口罩等;避免大量粉尘吸入肺内,
定期对员工检查身体;施工作业中产生较大噪音的设备、机械、车辆进行监测,如果噪
声超标,则对作业人员配备橡胶耳塞,以减轻噪音的危害;也可以在风险因素不升级的
情况下对设备进行防护以减轻噪音。
(9)施工过程中产生的废弃物的处置措施:根据业主要求,对试压用水外排时,在指定
系统排放。
HSE 管理承诺
我公司项目经理部保证对全体员工、业主以及我们生产所在区域的居民在健康、安
全与环境上予以保护。我们郑重承诺:
(1) 建立安全健康、安全与环境管理体系并保证其有效运行是我们永恒不变的方
针;
(2) 在一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点;
(3) 合理利用自然资源,保护生态环境,确保可持续发展是我们的责任和义务;
安全事故应急预案
(一)目的
为保护员工人身安全,确保在意外情况发生时,抢救队员和全体员工能有条不紊地
按照应急预案、迅速及时地抢救伤员,最大限度地降低伤亡、伤害程度。
(二)适用范围
适用于项目部所属范围内及项目经理部伤亡、伤害的应急处理。
(三)依据的文件
《质量环境职业健康安全管理手册》
《应急准备和响应程序》
《建设工程安全管理条例》等
(四)应急响应预案
(1)工伤事故发生后,需做到有组织处理,妥善处理被伤害对象,尽量养活伤害程度。
(2)当发生伤亡、伤害事故时,一般的磕、碰工伤类可采取自救,由当事人报告工长,
工长安排专人到最近的医院进行检查治疗。
(3)当发生食物中毒事故时除执行应急预案外,主管领导应组织抢救小组进行抢救,在
救护车到来之前,将中毒者抬到临近道路的房间内,采取必要的保护措施。
(4)当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先要切断电源,挑断电线,对触电者
进行人工呼吸抢救,如伤害严重,依据应急预案进行抢救。
(5)当发生高处附落附落或物体打击、机械伤害时,依据自救原则。观察伤情、避免二
次伤害,将受伤害者抬至平坦处进行处理,采取切实可行的医疗保护措施,以免伤势加
重,伤害严重的依据应急预案进行抢救。
(6)当发生坍塌事故时,依据自救原则,先组织人力进行抢救,抢救时不能使用工具,
只能人为用手搬、扒、刨,以免二次伤害,伤害严重的依据应急预案进行抢救。7、发生
重大伤亡、伤害事故时,依据应急预案进行抢救。
1)最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告项目经理(或技术负责人)。
2)项目经理(或技术负责人)作为总指挥,进行抢救。
3)安全员拨打 120 急救电话,详细说明事故地点、伤亡情况、联系电话、报警人姓
名,并派专人接车。
4)如医院较近,马上送医院抢救,以缩短时间减少伤害程度。
5)总指挥负责组织人员保护事故现场,并以最快捷的方式(30 分钟以内)上报公
司安质环保部。
6)依据“事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到处理不放过,事故责
任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则,进行调查,
分析事故原因,找出问题根源,总结经验。(7)对应急场所的工作人员和广大员工
进行安全教育,吸取教训。(8)依据分析结果制定预防和改进措施。
第 12 章 文明施工措施
文明施工措施
(1) 做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的
素质。
(2) 严格执行文明施工标准,贯彻落实文明施工管理法则。
(3) 分项工程开工前,对操作者进行技术交底同时进行文明施工措施交底,做到