管理技能训练工具表单
这个专题是关于职业经理的角色和团队发展的。其中的文档涵盖了以下内容：
- 职业经理的角色检查和上司的期望
- 职业经理的角色检查和下属的期望
- 发展团队和找出建设团队的障碍以及关于"团队合作"的等级定义
- 向"内部客户"观念转换的计划和同事的期望
- 处理下属对你的建议的不同态度，了解下属的第一需要，辅导下属并改变下属行为
- 如何领导和给领导画像
- 职场人士自主学习的五步法
- 行动计划：走向高产期和建立团队共识
- 案例分析：用竞争方式、回避方式、迁就方式、妥协方式和合作方式分别处理团队冲突。
- 作者：
- Promptly
- 文档数：
- 9
- 更新时间：
- 2024-03-14 10:32
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