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MBA智库文档管理人力资源绩效管理OKR

OKR

OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。

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OKR考核方案 7页
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字节跳动 OKR实践落地指南 37页
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OKR工作法：规划与管理高效能目标的方法 19页
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OKR绩效管理工具：实现目标驱动的高效绩效管理 18页
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OKR工作法 23页
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技术部OKR考核模板范文 3页
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技术研发团队绩效优化与OKR策略 10页
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技术研发部门年度OKR计划与绩效评估 11页
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技术研发部门绩效提升计划与OKR 22页
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敏捷绩效管理三剑客：OKR丶KPI丶CFR.docx 7页
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OKR战略解码与高效执行.pdf 13页
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OKR计划与考评表 7页
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集团公司OKR考核管理流程制度范文 16页
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科技公司OKR工作法考核方案 5页
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公司OKR目标管理工作法操作指引 13页
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XX公司OKR考核管理办法（试行） 4页
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OKR目标管理工作法操作流程 7页
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-《绩效管理变革之OKR完全指南》 39页
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互联网+时代的OKR考核落地 22页
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【模板工具】OKR绩效考核表 24页
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OKR考核方案 6页
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OKR目标管理工作法.pptx 22页
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OKR绩效考核方案解读（40页）.pdf 40页
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OKR实施全套表格.xls 27页
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OKR考核方案 7页
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OKR目标管理进度表模板的副本2 1页
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OKR考核表模板模板 13页
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OKR工作计划及考核表模板excel模板 4页
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OKR工作计划及考核表模板（带公式） 3页
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OKR目标管理进度表模板的副本 6页
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