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MBA智库文档管理生产管理精益生产 JIT

JIT

JIT(Just In Time,准时生产，又译实时生产系统，简称JIT系统，在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出。1973年以后，这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开。

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准时制生产培训教材 48页

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准时制生产培训课件 81页

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准时制和精细生产培训课件 46页

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准时制生产方式培训课件 51页

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准时化生产培训课件 40页

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准时化生产培训资料 59页

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准时化生产培训讲义 44页

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某企业的即时生产培训资料（PPT 25） 26页

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及时生产及自働化培训课件 55页

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及时生产与临界生产培训课程 65页

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及时生产与临界生产培训课件 41页

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供应链设计、及时生产与临界生产 61页

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第2章基准管理和持续改进与适时生产制度 48页

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续生产与运作管理课件第九章适时生产（JIT）体系 83页

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现代生产运作管理实务-准时生产与精细生产 30页

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生产运作管理-准时制生产和精细生产概述 86页

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生产运作管理-准时制生产和精细生产 86页

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生产运作管理-准时生产与精细生产概述课件 46页

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生产运作管理-17准时生产与精细生产 46页

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生产与运作管理-准时生产制 33页

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生产与运作管理之JIT与精益生产方式 45页

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生产与运作管理及准时生产制 33页

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生产与运作管理JIT准时化生产制 63页

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精益生产方式(JIT)学习教材 68页

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JIT生产线的平衡操作标准化 17页

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