当前位置:MBA智库文档 > 管理 > 生产管理 > 现场管理 > 6S大脚印方法

6S大脚印方法

6S大脚印”方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。它由日本的5S发展而来,日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。海尔在5S的基础上加了一个S即安全(Safe),形成了独特的“6S大脚印法”。

Huaqiugen0次2017-04-22
Marcs0次2017-03-24
Susanreynolds0次2017-01-18
Johnsonkao1680次2017-01-18
Rocky19860次2017-01-17
Eliseheise0次2017-01-13
菲菲0000次2016-12-15
Jdbeecham1次2016-11-09
Cblack870次2016-09-21
Randallrichardson0次2016-09-02
亮剑地4次2016-08-27
Jarushing0次2016-08-26
Sagecard0次2016-08-14
Murdoch0次2016-08-11
Zerotwofour0次2016-07-13
Cw36042951次2016-07-13
Jhardin0次2016-07-04
Dragh_mgs0次2016-07-04
Steph890次2016-07-04
Sjmgems1次2016-06-20
Jesseel1次2016-05-10
Mooreh1次2016-05-04
卑鄙的我是你0次2016-03-29
Vanhelthingy0次2016-03-15
<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >>

提交需求

找不到您要的资料?
提交资料需求,让网友帮您查找。
智库首页- 广告合作-友情链接-规范协议-权利通知-帮助中心-关于我们

©2006-2017 MBAlib.com, All rights reserved.