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目标设立

目标设立(Objectives Setting/Goal-Setting Theory),也称目标设置
现代化的管理哲学主张目标的设立应由部属本人(当工作可划分成个别性时)或所有部属制定,然后与主管商讨及修正,在大家无异议时定案,以作为日后执行及考核的根据。即较进步的目标管理应配以参与管理。

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