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招聘

员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程，是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。它包括征召、甄选和录用三个阶段。

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如何提高招聘的有效性（PPT 22页） 23页

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如何招聘优秀人才 25页

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苏澳玻璃公司的人力资源规划--员工招聘选拔与录用（PPT 59页） 59页

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危机下如何让招聘更有效（PPT 37页） 38页

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微软招聘过程及经验 47页

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销售人员的招聘和甄选诊测技术 46页

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员工招聘与录用 21页

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怎样招聘(英) 20页

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招聘成功的人才 44页

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招聘、培训、及用工合同 6页

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招聘及面试技巧 41页

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招聘及面试技巧2 43页

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招聘技巧 29页

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招聘技巧-从细节谈招聘（PPT 53页） 54页

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招聘录用 67页

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招聘录用（PPT 56页）--招聘的基本程序 57页

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招聘面试 22页

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招聘面试工作手册 23页

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招聘面试经典六问（PPT 83页） 84页

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招聘调配流程 6页

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招聘--校园招聘三大原则(PPT 18页） 19页

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招聘与配置(PPT 65) 65页

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招聘与选拔 83页

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招聘与甄选（88） 19页

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招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评（徐剑） 16页

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石竹山文武学校招聘解聘管理制度 15页

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招聘面试管理制度 11页

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招聘培训主管工作分析表 2页

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招聘与面试表格--背景调查电话交流记录表 1页

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员工招聘配置管理制度 8页

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