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波特竞争战略
波特竞争战略
意义与功能
竞争战略轮盘模型概述
迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中谈到的“竞争战略轮盘”（见图）。
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波特竞争战略
波特竞争战略
意义与功能
竞争战略轮盘模型概述
迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中谈到的“竞争战略轮盘”（见图）。
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波特竞争战略
波特竞争战略
意义与功能
竞争战略轮盘模型概述
迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中谈到的“竞争战略轮盘”（见图）。
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波特基本竞争战略
波特基本竞争战略
基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特
提出。
基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
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波特竞争战略(tina)
波特竞争竞争战略
——产业环境及竞争者分析
目录
一、解读《竞争战略》的一般方法
二、以五大作用力分析产业结构
三、了解三种基本战略
四、对竞争环境的进一步分析
五、基本产业环境和战略选择
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波特的般竞争战略
波特的一般竞争战略
结 构
概述
成本领先战略
差异化战略
成本领先战略和差异化战略的并存
一般竞争战略的不适应性
迈克尔·波特在《竞争战略》
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波特竞争战略理论概览
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波特三大竞争战略
波特三大竞争战略
成本领先、差异化、聚集化是管理战略大师迈克尔·波特提出的著名的三大竞争战略。在知识经济时代，信息及其信息技术作为一种新的竞争因素。
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波特三大竞争战略
波特三大竞争战略
成本领先、差异化、聚集化是管理战略大师迈克尔·波特提出的著名的三大竞争战略。在知识
经济时代，信息及其信息技术作为一种新的竞争因素。
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波特的竞争战略研究
波特的竞争战略研究
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迈克尔·波特（Michael E．Porter
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波特与竞争战略讲义课件
波特与竞争战略
1
内容提要
一、迈克尔·波特简介
二、波特对“竞争战略”的解释
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波特论竞争战略和战略选择
波特论竞争战略和战略选择
波特提出，企业有三种基本的战略选择，即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。他指出，一个企业要获得相对竞争优势，就必须做出战略选择。
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波特的竞争战略研究
波特的竞争战略研究
迈克尔·波特（Michael E．Porter）是哈佛大学商学研究院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。
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波特与竞争战略——主课件
1
波特与竞争战略
2
内容提要
一、迈克尔·波特简介
二、波特对“竞争战略
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波特的竞争战略研究
波特的竞争战略研究（1985）
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迈克尔·波特（Michael E
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波特的竞争战略研究
波特的竞争战略研究（1985）
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迈克尔·波特（Michael E
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波特的一般竞争战略
波特的一般竞争战略
结 构
概述
成本领先战略
差异化战略
成本领先战略和差异化战略的并存
一般竞争战略的不适应性
迈克尔·波特在《竞争战略》和《竞争优势》中提出了企业的一般竞争战略或基本竞争战略理论
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关于波特通用竞争战略的质疑
关于波特通用竞争战略的质疑
摘要波特的通用竞争战略得到了许多学者的质疑。他们普遍认为该理论无法概括所有的竞争战略类型，并且在不同产业中适应性差别较大。
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波特的一般竞争战略
波特的一般竞争战略
结 构
概述
成本领先战略
差异化战略
成本领先战略和差异化战略的并存
一般竞争战略的不适应性
迈克尔·波特在《竞争战略》和《竞争优势》中提出了企业的一般竞争战略或基本竞争战略理论
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波特的一般竞争战略
波特的一般竞争战略
结 构
概述
成本领先战略
差异化战略
成本领先战略和差异化战略的并存
一般竞争战略的不适应性
迈克尔·波特在《竞争战略》
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