企业核心竞争力

建立企业核心能力的目的,就是要打破落后的经 营机制,使企业提高国际竞争力,并维护长期竞争优势。只有重视和加速培育自己的核心,才能迅速成长壮大,提高市场竞争力
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企业核心竞争力

企业核心竞争力 一、核心竞争力的概念、特点及构成 (1)核心竞争力的概念。企业兴衰更迭、大小变化的根源何在?决定企业生存和发展的最根本因素是 什么?
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企业核心竞争力

企业核心竞争力论文 一、着重内涵式发展 企业获得核心竞争力的两种途径:一是外延式,二是内涵式。
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企业核心竞争力

企业核心竞争力 在市场经济迅猛发展的今天,企业面临的竞争压力越来越大。
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企业核心竞争力

企业可以在企业 价值链活动的两个层面和各个环节发挥企业核心竞争力,为企业赢得竞争优势,带来超额利润。具体而 言,可以从下面五方面来看: (1)核心竞争力不是孤立的,而是企业系统竞争力的一部分。
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企业核心竞争力

文档数:16

企业核心竞争力

企业核心竞争力 一、核心竞争力的概念 普拉哈拉德和哈默于 1990年 5~6月份的《哈佛商业评论上》发表了“公司的核心竞争力”的论文,业 界普遍认为文章首次也是当前最具权威性最具代表性地提出了核心竞争力
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企业核心竞争力

核心竞争力”的要素 核心 竞争力 核心 技术 人力 资本 企业 声誉 营销 技术 营销 网络 管理 能力 研发 能力 企业 文化 “核心竞争力”的特征 Prahalad 和 Hamel 的观点: 首先
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企业核心竞争力和非核心竞争力竞争追随与均衡

,对单个企业核心竞争 和非核心竞争力的发展选择问题作了初步的解释;二是 对于市场竞争环境下企业核心竞争力和非核心竞争力的 模仿、追随选择问题,研究甚少。
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企业核心竞争力

企业核心竞争力的成长正推动着国家竞争力的飞升。
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企业核心竞争力构建

企业要加大研发和技改斯莱斯的声誉,迅速增强了企业竞争力。境的复杂性和不稳定性达到了前所未有的资金的投入,加快产品的更新换代和工艺的程度。如何构建企业核心竞争力这是摆在每改进。
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企业核心竞争力模型

企业核心竞争力模型 企业核心竞争力模型是指企业在市场竞争中所具备的独特优 势和能力,使其能够在激烈的竞争环境中脱颖而出,取得持续的 竞争优势。
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核心竞争力企业资源

核心竞争力企业资源论文 一、核心竞争力与资源整合 (一)资源整合的内涵 所谓资源整合,就是根据企业的发展战略和市场需求,通过组织和协调对企业的内外资源进行有效地重 新配置,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点
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增强企业核心竞争力

建立现代企业物资采购管理平台 增强企业核心竞争力 王 涛 摘 要 论文由绪论-主要研究内容,关键技术研究,物资信息管理系统的分析与设计,物资信息管理系统的实现
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企业核心竞争力打造

企业核心竞争力打造 什么是核心竞争力 ?对这个问题很多人给出的答案是不一样的,我这里给出一个最简洁的答案或者说叫定义,核心竞争力就是整合企业组织内、外部资源的能力。
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打造企业核心竞争力

打造企业核心竞争力   如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业的实际,指出了中国企业打造核心竞争力的内外部途径。
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企业核心竞争力研究

山西财经大学硕士学位论文企业核心竞争力研究姓名:郝燕妮申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:史天林2008-03-29 햪튪??ㄹ㤰쓪ꎬ웕삭맾삭뗂⡃⹋?偲慨慬搩뫍맾쒬⡇?
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企业核心竞争力

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企业核心竞争力现状

企业核心竞争力现状 【摘要】企业竞争力实质上就是指企业配置和使用各种生产要素的能力。
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企业核心竞争力分析

xx电信的基本价值链结构 基 本 活 动 生产经营 (来料储运) 外部后勤 (成品储运) 市场销售 售后服务 设备采购 通信技术和数据管理系统 企业基础管理 人力资源开发和管理 支 持 活 动 利润
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