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创始人曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任,长期专注于管理案例研究以及实战工具开发。曾出版的图书有:《创业者实战手 册》、《企业文化建设实务》、《兴衰30年》、《争议比特币》等;出品的电子产品有:《创业全案》、《商业工具》、《微案例》等。

《创业者实战手册》       本专题聚焦创业全过程中创业者最关心的问题,为读者精选了66项“拿来即用”的创业实战工具,例如创业者素质测评工具、创业机会评估工具、行业及市场分析工具、创业团队组建工具、商业计划书模板、风险投资协议谈判技巧及注意事项、公司注册完整流程说明及注意事项,等等。
      内容涵盖了创业的六个关键阶段:创业筹备、识别创业机会、组建创业团队、拟定商业计划、融资、成立新公司。基于创业者的实际创业过程和需求,专题囊括了创业各阶段所需的管理、金融和法律方面的核心知识、方法、技巧和实用工具。
      这些系统完整、聚焦热点、专业精简、拿来即用的“超值干货”,免去了创业者花大量时间去筛选和查询的人力成本,可以帮助创业者少走弯路并快速高效解决实际问题,达到理性、轻松、稳健、高效创业的目的,从而帮助创业者赢在起跑线上。
在成立创业公司前,除了心理上的准备,你还需要考虑创业者应该具备的条件及素质,对必读法律法规有充分全面的了解,清楚创业的风险和创业步骤。在做好充分的准备之后,再决定是否要进行创业。
3、创业步骤
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6、创业需要的条件
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抓住创业机会找准目标市场。这一篇给大家讲述了市场调研的内容和数据分析方法,在确定计划之前,需要对消费者市场和竞争对手进行调查分析,确保自己的计划的可行的,减少创业失败的可能。
2、SWOT分析法
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3、五力模型
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5、创业机会识别方法
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12、消费者结构分析表
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创业者想要达到成功最重要的还是要有坚持的毅力和信念,越来越多的创业者开始组建成功的创业团队,因为想要成功必须和创业团队抱成一团。这一篇,从高效团队的特征开始,告诉你创建一个创业团队需要哪些类型的人,怎么分工才能最有效率,创建团队需要哪些步骤,以及创建一个优秀团队需要怎样的技巧。
2、创业团队创建技巧
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3、团队建设绩效评估表
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4、团队组建工作表
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8、高效团队的20个特征
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一份优质的商业计划书是成功融资的敲门砖,对企业的创业起步具有重要作用,也是项目实现顺利启动与有序实施的重要因素之一。这一专题将揭秘成功商业计划书的特征,教你该如何撰写商业计划书,详细的说明商业计划书的内容结构、撰写步骤、撰写技巧和具体的要求。
融资绝对是各个创业者无比重视的环节。若是融资失败,事业就会因为资金短缺而失败。这篇从常见的融资渠道给大家说明融资谈判的步骤和要求 ,以及需要的合同模板等书面资料示例。除此之外,了解创业融资的法律法规与风险防范也是必不可少的。
3、如何成功贷款
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5、常见创业融资渠道
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设计企业名称、公司选址、注册公司、设定公司章程等等都是创建公司时需要一步步完成的。成立新公司,就是真正的迈上了创业的道路,一个全新的开始!
7、如何设计企业名称
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